如何当好一个人防保安中队长.docx

如何当好一个人防保安中队长

第一篇：如何当好一个人防保安中队长如何当好一名护卫队中队长中队长是中队的一面旗帜，是我经济护卫队的排头兵，中队长领导水平的高低、作用的强弱，直接影响着全中队、全队伍的建设；影响着整个中队战斗能力下降，导致中队职能作用的降低，将直接影响整个客户单位的安全和整个护卫队的荣誉问题；如何当好一名中队长，我认为主要做好以下几点：1．以身作则，关键在于能够严格要求自已，把握自已，加强各方面理论学习，增强自我修养，才能做到一身正气。2．事业心要强，事业心是一种追求，是一种动力，是责任，是奉献；逆水行舟，不进则退，一名中队长应具备一定的事业心和高度责任心，事业心是抓好中队工作的基础，中队长要充分发挥旺盛的工作优势，树立事业心，增强责任感，勇于争创一流，同时也要发挥阅历深，经验丰富的优势，搞好传、帮、带的作用，应深入客户单位和护卫队员当中，深入了解和掌握所管辖客户单位的有关情况和护卫队员的各种表现，做到底数清，情况明，确保一方平安。3．水平（指文化水平和人防保安专业知识水平）要高，中队长水平的高低是他的理论水平，护卫业务水平，决策能力，组织协调能力等综合能力的反映，中队长水平的高低，直接影响着队伍建设和各项护卫工作的完成。一要具备过硬的政治素质，原则分明，要有正确的人生观、价值观，才能保持清醒的头脑，自觉地做好上级交给的各项工作任务。二要具有较强的护卫业务素质。加强平时的文化知识学习，结合工作实际，不断总结经验和教训。三要具有较高的决策水平，遇到突发事件，中队长必须边处置、边请示、边汇报，容不得先请示汇报上级领导后再进行处置，否则将失去最好的处置时机。四要有较好的组织协调能力，上级下达的各项工作任务是靠中队长组织协调贯彻落实的，组织协调好护卫队员是完成上级下达各项工作任务的重要保证，每一个人都处在最佳的精神状态，使每一个人都能最大限度的发挥各自的聪明才智。4．要搞好班子团结，构建和谐护卫队伍，团结就是力量，是合力、凝聚力、战斗力，看一个中队有无战斗力，首先要看是否团结？中队与各班组之间是否团结，如果不能协调一致，各吹各的号，各唱各的调，必然会造成护卫队员无所适从，也就必然造成护卫队员不团结，整体也就没有战斗力。搞好团结，不能把中队长负责制变形为独断专行，没有工作上的协调，只有一口空言，如此情况，各班组就没法开展工作，队伍将成为一盘散沙。使用各班组长要本着用人不疑的原则，既要放手，放心善用其长，又要尊重和维护各班组长，极大地调动他们的工作积极性，使其充分发挥出自身的聪明才智，干好工作。树立良好的护卫队形象，正确认识创建和谐护卫队伍的重要性，创建和谐经济护卫服务公司，服务于和谐社会建设的责任十分重大。只有钢的团队，才能带出铁的队伍。第二篇：如何当好一名中队长如何当好一名中队长交巡警中队长，是一名最基层的领导干部，虽然官位不大，权力不多，却肩负着组织的嘱托和广大民警的期望。因此，要胜任这一职务并不简单，而要做好一名新形势下的中队长更是不易。下面就从我个人的观点和角度出发，十分肤浅地谈一谈新形势下如何当好一名中队长。一．中队长应当是政治坚定，领导信任，适应形势，具有较强号召力的带头人。身居中队长之职，首先，自己要做到“五官端正”——“口正”，讲原则讲奉献。始终保持高度政治思想觉悟，以一个共产党员的标准，讲政治，顾大局，不计个人得失；“舌正”，敢说真话实话。坚持实事求是的原则，发扬敢为人先的精神，吃苦在前，勇挑重担，说到做到；“眼正”，认清目标方向。认清形势，紧跟形势，适应形势，明确新的形势下的工作重点，从严治警，当好带头人；“耳正”，善于倾听意见。平时要经常深入一线，包括辖区内的街道、学校、企事业单位，从多方位、多角度听取各方意见、建议，吸取精华，促进队伍发展；“鼻正”，有政治敏锐性。在政治上始终与党中央保持高度的一致，以灵敏的嗅觉区别好与坏、优与劣、善与恶、是与非；“身正”，一身正气凛然。在各项工作中，以身作则，身先士卒，勤政廉洁，克己奉公，通过言行举止，感召民警，带领民警不负党和人民的厚望，迎接挑战，用辛勤的汗水抒写工作的捷报。具备了这些正气，中队长的素质和形象就得到了体现，在抓队伍的过程中，也就自然有了号召力。雁群在南飞中，一字形或人字形的队伍井然有序，靠的就是领头雁。同样，一支队伍是否有战斗力，也要靠中队长在平时的工作中身先士卒，才能带领广大干警不断进步，勇攀新高。二．中队长应当是业精技熟，深入一线，与广大民警同甘共苦的排头兵。道路交通管理的任务日益繁重，要真正做到执法为民，不断提高队伍的执法水平是关键。因此，中队长必须刻苦钻研业务，经常探讨新形势下交通管理的业务知识。要做到精通业务，要走出办公室，深入到第一线，在日常工作前沿与民警同甘共苦，多观察，勤思考。首先要作好对辖区主要路口交通流量、流向的调研。交通拥堵的结