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如果改变不了环境,就要学会适应环境的杂文随笔

第一篇：如果改变不了环境,就要学会适应环境的杂文随笔今天，岭南师范学院“红土情缘”社会实践队前往信宜双寿小学下乡服务。虽然天下着雨，但是，队员们的热情依然十分高涨。穿过一座座重重叠叠的大山，越过一条条崎岖的山路，终于抵达了双寿小学。初来到一个陌生的地方，一个偏僻的乡村，我以为自己会害怕，但是，在红土实践队这个大家庭中，我感受到的更多是团结与温暖。下车后，我们分工合作：搬洗物资，打扫寝室卫生、准备午饭，大家齐心协力，很快就完成了工作。虽然环境有点艰苦，不像我们在学校、在家那样舒适，吃的东西也没有那么丰富，但我觉得，这正好是体验和锻炼生活的机会。我记得有一句话说得好“如果改变不了环境，就要学会适应环境”。下午，在教室里召开师生见面会，主要是各班班主任主持，虽然我不是作为班主任，由于非常期待和学生们见面，于是，也出席了这个会议。当我踏进教室的一瞬间，迎来的是一群可爱俏皮、天真活泼的孩子，他们身上充满着阳光气息。由于这群孩子长期生活在偏僻的农村，带着本土的乡村口音，黑黝黝的皮肤显示出他们的坚强。他们比一般的孩子要调皮，到处乱跑、乱爬，我感觉快要管不住他们，害怕以后我们的课堂教学无法进行。后来，仔细想想，其实，他们也许是长期没有接受到良好的教育，或者是教育落后而养成了坏习惯。万事开头难，但我坚信，在接下来的十二天中，我们只要用耐心、用爱和真诚，一定会感染到他们，帮助他们端正不良行为，也向他们传播更多的温暖和正能量。第二篇：如果改变不了环境,就必须适应环境,做大做强2004年3月14日十届全国人大二次会议通过的《中华人民共和国宪法修正案》以及随后的《物权法（草案）》将对私人财产的保护提高到了法律保护的层面，被业界称为“私产入宪”。宪政之下，侵犯个人私产即是侵犯个人的自由与尊严。法律明确规定保护合法私产，这让富人吃上定心丸，也让弱势群体的权益有了根本保障。这无疑将激发新一轮的创富热情，促进市场经济的新一轮发展。然而对于党员蒋锡培来说，他争当有产者还有一个心愿，就是实现共同富裕。当选十六大代表后，蒋锡培对记者说：“作为党员的民营企业家，既要带头致富，更要带领群众共同致富。我18岁的时候，人生目标不过是挣到5万元钱。在经过9年的个体经营积累了一些资金后，我创办了企业，12年间，我的人生观和世界观也改变了，想得更多的是造福百姓，更多地回报社会。企业的财富就是社会的财富，我们受益于这个时代，必须更多地回报这个时代。”行动指南争当有产者，更多地回报社会。2月16日企业不能总是埋怨无论是国有还是民营，都是国家、社会的财富。国有企业创造的财富是不是我们国家的财富？民营企业创造的财富是不是中国的财富？无论怎样，最后是不是社会的财富？如果制约它，我们的发展就会有很多不尽如人意的地方；但在这样的环境下，企业不能总是埋怨，而要适应环境，做自己该做的，用实力说话。--摘自2009年12月蒋锡培在第八届中国企业领袖年会上的演讲背景分析民营企业的外部环境一直是经济界讨论的话题。万向集团的创始人鲁冠球直言：“对民营企业、对商人的歧视几百年、上千年前就有，现在依然有，一万年以后还是如此，只是多与少的问题。”与其他民企一样，即使远东戴着“红帽子”，即使蒋锡培是红色民营企业家第一人，远东在政策和体制环境上也是一个逐步改善的过程。1992年，范道电工塑料厂改制戴上“红帽子”，去当地工商行政管理局登记时公司名称要改，蒋锡培最初申报的企业名称是无锡苏南电缆有限公司，但工商行政管理局说，苏南比无锡大，怎么能排在无锡后面呢？没有通过，于是就另外起了一个名字--无锡市远东电缆厂。“当时叫远东，就是觉得大气，没什么特别的含义。”蒋锡培说。到了1997年远东和4家国企合作时，最初蒋锡培希望在国家工商行政管理总局申报注册，叫中国远东电缆有限公司，但最终还是没有通过，原因是国家工商行政管理总局的干部说“远东”有殖民色彩。最后没办法，只能回到江苏省工商行政管理局注册，叫江苏新远东电缆有限公司。起一个公司的名字就费了这么大劲，由此可以想象当时民营企业办一件事情的难度。通过这次经历，蒋锡培从创业之初就清醒地认识到，民营企业的发展环境的改善是一个长期的过程，不可能几年就改变。说到底，民营企业的发展要适应现实的经济环境，抱怨无用，还得顺势而为，灵活应变，做大做强；同时要处理好企业与政府的公共关系，在一个相对狭小的大环境下赢得宽松的小环境，以获得自身发展的资源、政策支持。行动指南如果改变不了环境，就必须适应环境，做大做强。2月17日听党的话，跟政府走，把握机遇政府和民营企业不是对立的，良好的合作是国家发展的基础。我们对政府心存感激，我们从夹缝中生存到披衣戴帽，再到走到政治舞台中央，我们可以理直气壮地说，政府给了我们环境，我们给政府更多回报。--摘自2003年1