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安全台帐管理规定（最终版）

第一篇：安全台帐管理规定（最终版）安全台帐管理规定第一条为加强安全管理，使安全管理工作台帐和班组安全活动记录标准化、规范化，特制定本规定。第二条各直属生产企业应建立七本安全台帐和一本安全活动记录，即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。公司(总厂)、厂车间建立7本台帐，相关处(科)室建立有关台帐，班组设安全活动记录。第三条安全会议台帐填写各部门召开的安全会议内容，对上级部门下发的关于安全生产方面的文件进行传达、学习、贯彻情况要详细填入台帐内。第四条安全组织台帐l、直属公司、总厂和厂安全组织台账：将车间安全技术员、安监部门、安全管理各级领导和安全生产委员会成员，整套安全组织网络填入台帐内。2、车间安全组织台帐：填写从班组安全员到车间安全领导小组的安全组织网络。3、消防组织台帐：消防工作组织网络由消防或防火部门提供，安监部门同时纳入台帐备查。第五条安全教育台帐分级管理并填写职工(包括各级干部)的安全培训、特种作业人员培训、“三级”安全教育、岗位安全技术练兵及外来人员安全教育情况。第六条安全检查台帐记录日常安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查及“岗检”中发现的隐患、不安全因素和问题，整改后复查情况及整改复查负责人签字。第七条隐患治理台帐凡厂级以上(含厂级)提供资金用于隐患治理的项目，应分别填入公司(总厂)、厂的台帐内。资金来源划分为：厂自筹、公司自筹、公司技措、安措费、安保基金补助等。车间级的隐患治理，不管资金来源如何，均应填入车间台帐。第八条事故台帐记录生产过程所发生的各类事故(包括：火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他意外事故)。人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等填入事故发生概况栏中。第九条安全工作考核与奖惩台帐记录有关安全工作考核概况，对发生事故的单位、个人及违章人员的处罚情况；记录对防止和避免事故发生的有功人员的奖励等。第十条安全活动记录按照总公司“班组安全活动管理规定”要求，记录班组安全活动开展情况。第十一条本规定适用于石化总公司系统下属所有企业，其解释权归总公司安全监督办公室。第十二条本规定从1997年4月1日起执行。附：1．安全会议台帐2．安全组织台帐3．安全教育台帐4．安全检查台帐5．隐患治理台帐6．事故台帐7．安全工作考核和奖惩台帐8．安全活动记录第二篇：安全台帐整理格式规定安全管理台帐整理格式规定浙江交通工程建设集团有限公司二○○九年三月安全管理台帐整理说明第一册：管理网络与职责内容包括项目部成立安全生产领导小组文件、项目部安全组织机构网络图（见例表）、安全生产工作落实情况登记表（见例表）、安全生产责任书。责任书有年初公司（业主）与项目部安全生产责任书（由公司或业主组织签订），项目部每年应与工区、科室签订安全生产责任书，工区与班组每年签订一次安全生产责任书（责任书格式由各项目根据施工实际情况制定）。第二册：安全生产活动一、安全检查1、各类检查记录表：（1）安全生产定期（一个月两次）检查记录、季节性检查记录、突击检查记录，此类性质检查记录表上需有参加检查的所有人员在记录表上签名、检查内容要详细具体并要有检查处理意见，不能现场处理的应以事故隐患整改通知书下放，事故隐患整改通知书及回执进入台账三；（2）班组作业三检查，此检查表由项目部负责印刷成册（以一个月为一册），并下发到每一个班组，具体检查一般由各班组负责人或施工员来实施并负责填写检查结果，项目部安全管理科每个月收集一次列入台账。二、安全会议，项目部根据公司的安全生产例会制度必须定期（每月一次）召开安全生产会议，会议参加对象主要为项目部班组负责人以上的人员，另根据具体情况召开不定期安全生产会议，每次会议必须做好会议记录并要求所有与会人员在会议签到表上签名，每次会议项目负责人必须对安全生产作出指示及重要工作布置。三、安全生产事故记录，发生安全事故在1小时内电话上报公司安管部，24小时内上报安全生产事故即时报告书，在事故处理后应做好安全生产事故调查、处理报告。第三册：隐患排查治理一、项目部隐患排查治理工作，在定期和日常检查发现的安全隐患，以隐患整改通知书下发至工区、班组，要求其限期整改，将整改结果以回执的形式报告项目部，项目部必须再次复查。二、上级部门隐患整改落实情况，对公司或其它上级部门下发的隐患整改通知书，应在规定期限完成整改，并上报回执。公司回执要求整改责任人签字，整改完成后由项目经理对整改结果进行复查，确认整改到位后，以传真形式上报公司。第四册：安全管理文件一、收文，指公司、指挥部及上级有关部门的安全通知、通报，应附有传阅或工作落实责任人签字。二、发文，指项目部下发的安全生产通知、通报。第五册：安全方案与交底一、项目施工组