山西省林业厅机关后勤服务中心修改.docx

山西省林业厅机关后勤服务中心修改

第一篇：山西省林业厅机关后勤服务中心修改山西省林业厅机关后勤服务中心岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，建立符合事业单位各类人员特点的岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、管理化、制度化，根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》（晋人字[2008]111号）和《山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则》（晋人职字[2009]9号）文件精神，结合山西省林业厅机关后勤服务中心的实际情况，制定本岗位设置方案。一、基本情况厅机关后勤服务中心为正处级自收自支事业单位，隶属山西省林业厅管理，成立于2000年，内设7个科室，分别为办公室、房管科、修缮科、物业管理科、保卫科、财务科、车队，核定人员编制总数为33人，实有在册正式职工20。现有管理人员14人，占实有人员总数的70%。其中：六级职员（副处级人员）3人，七级职员（正科级人员）2人，八级职员（副科级人员）3人，九级职员（科员）1人，十级职员（办事员）5人。现有专业技术人员1人，占实有人员总数的5%。其中：专业技术十二级人员1人，已聘初级岗位职务1人（助理工程师1人）。现有工勤技能人员5人，占实有人员总数的25%，其中已聘工勤技能二级岗位（技师）1人，三级岗位（高级工）1人，四级岗位（中级工）1人，1五级岗位（初级工）2人。我单位为以管理岗位为主体的事业单位，现三类岗位人员结构比例为：70%：5%:25%。主要工作职责：为厅机关提供后勤保障服务，确保厅机关正常的工作秩序；给职工生活提供物业管理服务。主要工作任务：负责厅机关房地产使用管理和基建施工工作；指导厅属驻并单位的房地产使用和管理；负责厅机关澡堂、医务室、幼儿园的管理工作，以及厅机关职工生活福利基地建设和机关创收工作，为厅机关职工搞好福利；负责厅机关水、暖、电、气及通讯管网的维修、管理工作；负责厅机关办公区、住宅区的安全保卫、卫生清理、绿化、美化和硬化，以及公共设施的维修等物业管理工作；负责厅机关车队司机的管理，车辆的加油和维修管理等工作；承办厅机关信件收发和办公用品的购置、分发、登记以及厅机关计划生育和户籍管理工作；负责厅机关大小会议室的管理工作；协助厅办公室承办厅机关防震减灾、抗洪救灾等项突发事件工作；协助厅人教处承办厅机关职工医疗保险；协助厅计资处承办厅机关固定资产的管理工作；协助驻地有关单位开展各项活动，办理有关事项；组织厅机关职工义务植树以及上级安排的其他劳动活动；承办厅领导交办的其他工作。二、岗位设置指导思想和原则（一）岗位设置指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理转变，充分调动各类人员工作积极性，促进单位各项事业全面发展。（二）岗位设置原则1、坚持党管干部、党管人才的原则；2、坚持精简效能、高效运转的原则；3、坚持按需设岗、竞争上岗、按岗聘用、合同管理的原则；4、坚持依岗定薪、岗变薪变的原则；5、坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则；6、坚持积极稳妥、确保稳定的原则。三、岗位设置结构（一）岗位总量及结构按照有关规定，结合单位实际工作需要，共设置“三类岗位”总量33个，其中管理岗位24个，占岗位总量的73%；专业技术岗位6个，占岗位总量的18%；工勤技能岗位3个，占岗位总量的9%。三类岗位结构比例为73%：18%：9%。（二）“三类岗位”数量及内部结构比例1、管理岗位：设置管理岗位24个，最高等级为五级职员。按照单位机构规格、规模、领导职数和内设机构的具体要求，设置五级职员岗位1个，六级职员岗位2个，七级职员岗位7个，八级职员岗位7个，九级职员岗位4个，十级职员岗位3个。2、专业技术岗位：设置专业技术岗位6个，最高等级为七级，依据核定的专业技术高、中、初级岗位之间17：33：50的结构比例要求，从单位发展需要和人才队伍建设的要求出发，设置高级专业技术岗位1个，中级岗位2个，初级岗位3个。（1）高级岗位设置专业技术高级岗位1个，按照五级、六级、七级岗位之间2：4：4的结构比例要求，并经省人力资源和社会保障厅核准二级岗位设置数量，设置专业技术七级岗位1个。（2）中级岗位设置专业技术中级岗位2个，按照专业技术中级岗位八级、九级、十级之间3：4：3的结构比例规定，设置九级岗位1个，十级岗位1个。（3）初级岗位设置专业技术初级岗位3个，按照专业技术初级岗位十一级、十二级之间5：5的结构比例规定，并考虑将来新进人员结构问题，设置十一级岗位2个，十二级岗位1个。3、工勤技能岗位：设置工勤技能岗位3个，最高等级为工勤技能二级岗位，依据工勤技能岗位一级、二级、三级比例控制标准和现行工勤人员考评、考核规定，设置三级