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岗位及部门质量管理职责5篇

第一篇：岗位及部门质量管理职责岗位、部门质量管理职责1、部门质量责任：一）项目经理质量职责：1、项目经理是工程项目第一质量责任人，全面负责项目的技术质量工作，配备和任命项目部的各级技术质量人选，明确其职责、权限和相互关系，对质量保证体系和质量管理制度的正常运行负责。2、深入工地现场，掌握技术质量动态，主持召开项目质量工作例会，及时处理施工过程中出现的各类技术质量问题，确保工程质量满足业主和设计要求。3、确定并批准各分项工程的现场质量责任人名单。4、负责对技术质量事故或差错的责任追究及处理。二）项目副经理质量职责：1、项目幅经理是项目经理委托其分管项目的代理人，对分管项目质量直接领导责任。2、对分管项目的技术质量工作进行安排、落实和检查。3、严格按程序办事，组织均衡生产、文明施工。4、组织领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准进行施工，并经常落实。5、发生质量事故及时上报，并对质量事故负直接领导责任。三）、项目总工质量职责：1、项目总工是项目经理在质量保证体系运行中代理人，全面负责整个工程项目的技术质量工作，对该工程项目质量保证体系的正常运转负全部责任。2、对质量保证体系和技术质量管理制度的正常运转进行监督、检查。3、对各技术职能部门的工作进行安排、协调和检查，确保技术质量工作正常、有序开展。4、对首件工程、重点工程开工报告和重大技术文件进行审批，现场指导首件工程和重大分项工程的施工。5、负责对各技术职能部门和项目分部进行技术交底，并对分级技术交底执行情况进行检查。6、负责对施工设计文件的复核工作进行分解、检查和落实，对设计存在的问题和疑点进行汇总、审核及上报，并对批复情况进行跟踪落实。7、协助项目经理召开项目质量工作例会，深入施工现场，掌握并处理施工中出现的技术质量问题和各方面的协调关系。8、负责不合格品的处理及纠正和预防措施的编制，改善和加强项目技术质量管理。9负责竣工资料和其它技术文件的整理、编制和送档。10、对技术质量事故负直接领导责任。四）、质检部质量职责：1、协助项目总工分管工程技术、质量检验和施工管理工作，对项目总工负责。2、负责对工程技术质量类文件的审核和非重点工程开工报告的审批。3、执行国家及业主、监理有关的技术质量、施工过程、检验和试验的控制要求，确保质量保证体系正常云转。4、在项目总工的组织下，对设计文件进行校核。5、负责组织对不合格产品的调查，分析不合格原因，并对纠正措施的执行和有效性进行验证。6、负责对技术质量类设计变更、承包人申报表、反馈意见等文件的审核。7、编制提供采购材料的质量要求。8、熟悉、掌握、运用技术规范、施工图纸、设计文件，严格检查各隐蔽工程，对检查签证的工程质量负责。安排落实工程质量检测工作，对错检、漏检造成的质量事故负直接责任。9、按规定执行进货检验、过程检验以及最终检验和试验中的预、复检，确保所有试验和试验记录正确、齐全、有效。10、督促、检查各施工队质检人员的工作。五）工程部质量职责：1、负责技术文件的受控管理和工程质量记录的收集、整理和归档。2、负责设计文件中工程数量的复核和清单的分割调整。3、负责对工程数量类设计变更、承包人申报表等文件的审核。4、负责施工计划的编制调整工作。5、负责工程计量和统计工作。6、负责设计变更的申报和催复工作。7、负责优质优价等业主奖励或者材料补差的申报工作。8、结合本工程项目特点，编写实施性施工组织设计。提出技术、施工、材料等方面质量保证措施。负责开工报告、作业指导书的编写工作，并报总工办审核。六）机料部质量职责：1、根据施工组织设计的要求组织施工机械设备进场，并对设备的型号、性能和数量进行检查，确保满足工程要求。2、协助项目经理做好施工设备机械管理，保证机械设备完好，如因施工机械员应造成的质量事故或差错，有机料部负责。3、负责施工机械设备的采购及委托对外维修。4、负责施工机械设备的维修计划的编制和执行。5、根据项目经批准的施工进度计划，编制采购计划。6、根据工地试验室提供的材料质量要求，采购合格的材料，并对部分验证入库材料的外观、规格、出厂合格证进行验收，使其符合规定的要求。7、负责做好进场材料的收发记录工作。8、掌握施工进度，确保材料供应。9、负责向试验室提供施工原材料、加工成品的出厂合格证书和质量保证书。10负责提供原材料厂家的营业执照、资质证书、采购合同和其他相关材料。七）工地试验室质量职责：1、根据施工组织设计和工程实际情况，进行各类标准试验和配合比设计，并对其执行情况跟踪检查2、按规定频率对原材料进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的原材料，应及时向项目总共汇报。3、负责对工程实体进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的工程实体，应及时向项目总工汇报。4、对暂时不具备试验