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工人宿舍临时房间整改方案（合集五篇）

第一篇：工人宿舍临时房间整改方案工人宿舍临时房间整改方案1、每间宿舍选一名室长对本宿舍进行全面管理，其主要工作是：做好宿舍防火工作、人员卫生防病工作、建立轮流打扫卫生的值日制度。2、严禁使用大功率的电器设备，禁止使用不是正规厂商生产的插线板。3、4、5、按照要求配置足量的灭火器，并有专人管理。限制过量饮酒，严禁酒后闹事。生活区的公共卫生应有专人清扫，包括宿舍背后都应打扫干净。宿舍外道路两边的垃圾和污水清理干净。6、7、8、宿舍前做好硬化处理，不留垃圾死角。宿舍内生活用品放置有序，床单和被子每日起床后都要折叠整齐。宿舍内外放置相应的垃圾桶，保持室内外清洁卫生；烟头等垃圾放置垃圾桶内。9、项目部新增两个开水电炉，满足职工所需开水，禁止使用热得快等大功率电器。十九冶诺贝丽斯常州虎项目部2012．12．4第二篇：宿舍房间钥匙管理制度宿舍房间钥匙管理制度为了营造一个优质的宿舍环境，确保宿舍内无重大隐患。方便宿舍日常工作的检查、维修、保养等方面的事宜，现作出房间门锁的规定：1、宿舍各房间有私自更换门锁，门钥匙未交宿舍管理员的男、女集体宿舍、夫妻房、管理房，请在4月12日晚之前上交宿舍管理员。2、4月12日晚检查钥匙上交情况，如还有未交者，13日行政部将未上交钥匙的房间门锁替换掉，替换门锁的房间需支付新购买的锁具金额。（现金形式支付）3、宿舍房间更换锁具，钥匙要上交宿舍管理员，如经检查3次不上交钥匙的房间，给予严重处罚，视情况严重者清除宿舍入住资格。自力资源部2014年4月11日第三篇：食堂、宿舍整改方案)员工宿舍及食堂整改方案伴随着集团员工数量的扩充，食堂及宿舍的容纳量不足的问题日渐突出，为更好的管理食堂及宿舍，本着为员工服务的原则，特提出以下整改方案：食堂整改方案：一、食堂容纳量及秩序的整改目前食堂就餐区分两部分，包间及公共就餐区，其中包间2张桌子约容纳16-20人，公共就餐区5张桌子约容纳50人左右，根据每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人数约80人（周六、周日比较少），随着人员的扩充，食堂已经不能保证正常的就餐秩序，针对这种情况特提供以下2种方案：方案一：分时就餐1.形式:包间：为高管及重要客户按就餐区，公共就餐区：投资控股公司、置业公司、物业公司就餐时间为：12：15开始就餐；旅发集团及其子公司：11:55开始就餐。2.优缺点对比：优点：保障就餐秩序，减少就餐压力缺点：影响正常工作秩序、减少员工休息时间方案二：更换食堂1.形式：重新租赁面积大、容纳就餐人数多的地点作为食堂2.优缺点对比优点：减少就餐压力、保证员工同时就餐、保证员工休息时间缺点：增大成本建议：采取方案二，可以保证有足够的就餐空间，也避免浪费员工的休息时间。二、管理模式的整改方案一：食堂外包1.形式：聘请有一定水平的饭店承包集团所有员工的就餐供应，集团员工仍以每餐4元的标准刷卡，其它高出部分由集团补贴。2.优缺点对比：优点：节约管理成本缺点：食品安全得不到有效保障，饭菜质量不受公司控制方案二：自营（详见食堂管理方案）1.管理思路：在保证就餐质量及就餐环境的前提下，以降低成本为主。2.措施：⑴、采购及质检由物业公司指定供货商统一供货（2）、物业公司根据每月的消耗定制食堂各种消耗品的月消耗定额（3）、对食堂大厨采取激励措施，控制消耗用量，降低成本3、优缺点对比：优点：有效的控制食品安全卫生，便于管理缺点：增加成本投入及管理成本建议：采取方案二，食堂处于亏损状态，自营可以在食品安全及成本控制方面可以得到有效控制，自营过程中明确费用承担主体，并支付物业公司相应管理费用。宿舍整改方案：随着公司人员的不断增加，住宿紧张问题不断突出，为更好的解决员工住宿问题，针对目前宿舍情况提出以下修改建议：1、现状：目前共有员工宿舍3套，（男工宿舍2套，分别为801,803；女工宿舍1套，为802），周转房1套，床位3个，男工宿舍现有床位801802803合计共计4（8）----6（12）10（20）可增加床位2（4）----2（4）4（8）现有床位----6（12）----6（12）8（16）女工宿舍可增加床位----2（4）----2（4）14（28）2.整改方案：十堰市及武当山本地员工不主张住宿舍住宿舍人员作为过渡房，住宿时间最长不超过3个月增加过渡房一套，女工宿舍一套宿舍正常开支费用由集团承担，并支付物业公司相应的管理费用第四篇：宿舍整改方案宿舍整改方案第一阶段：成立宿舍整改组，确定小组成员，明确各小组成员责任划分；（完成时间：2012年10月13日上午12:00之前；责任人：张俊昌）第二阶段：由办公室落实各车间、各部门入住宿舍准确人数，男工人数和女工人数，宿舍楼每层房间数；然后，将数据提交整改小组，召开专题会务，共同商议各车间、部门人员住宿楼层