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工业工程

第一篇：工业工程Mydesign工业工程英语运筹学工业经济学工业工程基础人因工程设施规划与物流分析质量管理生产与运作管理先进制造系统选修)供应链管理系统工程管理信息工程企业资源计划（ERP）成本管理工业设计人力资源管理现代物流管理数学基础数学：代数学、多复变函数论、复几何与复分析、几何与拓扑学、非线性泛函、调和分析与逼近论、代数几何与现代数论。应用数学：非线性偏微分方程及其应用、常微分方程和动力系统、组合集论在拓扑学与计算机科学中的应用、格上拓扑与模糊逻辑、天体力学与辛几何。学第三语言，实践，软件，挑战杯哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中，并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是：仔细的阅读案例—做笔记—找出案例所涉及的问题—识别其中的逻辑观点—考虑相关的信息并做出一些假设—开出可能的解决方案并选择一个方案—决定如何实现这个最好的方案，并且你不能够期待一个正确的答案，对于实际上发生什么的解释，各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有问题。第1集对话：格力棋道(董明珠女士，珠海格力电器总经理)第2集对话：十年海航（陈峰，海南航空股份有限公司董事长）第3集对话：汽车之路（竺延风，中国第一汽车集团公司总经理）第4集对话：开启航程（魏家福，中国远洋运输集团总公司总裁）第5集对话：首钢求变（罗冰生，首钢集团党委书记、董事长）第6集对话：中国企业国际竞争力系列之一——中集集团（麦伯良，中国国际海运集装箱股份有限公司总裁）第7集对话：中国企业国际竞争力系列之二——泰康人寿（陈东升，泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO）第8集对话：中国企业国际竞争力系列之三——大唐电信（周寰，大唐电信科技产业集团董事长）第9集对话：中国企业国际竞争力系列之四——格兰仕（俞尧昌，广东格兰仕集团副总裁）第10集对话：中国企业国际竞争力系列之五——华立集团（汪力成，华立集团董事长）第11集对话：中国企业国际竞争力系列之七——埃力生集团（上海埃力生有限公司董事局主席兼CEO）第12集对话：直面反倾销（曹德旺，福耀集团董事局主席兼总裁）第13集对话：一元顾问（梁定邦，中国证监会首席顾问）第14集对话：2001年度经济人物——卫留成（卫留成，中国海洋石油总公司总经理）第15集对话：再造新华润（华润有限公司副董事长兼总经理）第16集对话：中国彩电重返欧盟（郭则理，厦华公司总经理；易春雨，TCL海外控股公司总经理；黄宏生，创维集团董事长）第17集对话：成思危解读风险投资（成思危，全国人大常委会副委员长）第18集对话：百年新航程（秦晓，招商局集团董事长）第19集对话：海尔出海（张瑞敏，海尔集团董事局主席兼首席执行官）第20集对话：整合普天（欧阳忠谋，中国普天信息产业集团公司总裁）第21集对话：中粮家事（周明臣，中国粮油食品进出口有限公司董事长）第22集对话：以小搏大（司考特.麦克尼利，Sun电子计算机有限公司首席执行官）第23集对话：雅虎十年（杨致远，雅虎公司联合创始人）第24集对话：重组郑百文（张继升，三联集团总裁）第25集对话：梦断资本（童家威，原美商网CEO）第二篇：工业工程业务培养目标：本专业培养具备现代工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，能在工商企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专门人才。业务培养要求：本专业学生主要学习工业工程方面的基本理论和基本知识，受到应用工业工程理论与方法分析和解决实际问题方面的基本训练，具有实际管理系统开发与设计的初步能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1.掌握工业工程学科的基本理论、基本知识；2.掌握系统管理的分析方法和管理技术；3.具有某一工程学科(如机械工程)的基本技术；4.熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规；5.了解现代工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态；6.掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有科学研究和实际工作的初步能力。主干学科：管理学、机械工程(或电子科学与技术等)主要课程：电子技术基础、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。主要专业实验：人机工程实验、生产系统仿真实验、物流系统分析实验、质量控制模拟实验、工作研究实验等修业年限：四年授予学位：管理学或工学学士开设院校：西安理工大学北京工业大学首都经济贸易大学天津理工学院河北科技大学上海理工大学上海大学江苏大学浙江工业大学南昌大学山东矿业学院广西工学院电子科技大学西安电子科技大学中国矿业大学上海海运学院北京航空航天大学郑州航空工业管理学院西北工业大学清华大学天津大学东北大学上海交通大