工作总结、述职(银行)精编.docx

工作总结、述职(银行)

第一篇：工作总结、述职(银行)2010年度述职各位领导、各位同志，大家好！2010年，我在分行党委的正确领导下，带领分管部门的同志们认真贯彻落实省、州行工作会议精神，紧密结合实际工作，注重防范风险，加大营销力度，基本完成预定的工作目标。下面就一年来的工作和学习以及思想情况进行述职。一、明确职责、摆正位置，当好助手一年来，自己能深入分管的部门，广泛开展调查研究，掌握第一手资料，为开展工作奠定基础。加强与班子其他成员的团结，虚心向班子其他成员学习，全身心的投入到自已的工作当中去。作为副职领导，我感到既要维护党委和一把手的权威，又要承担起自已应尽的责任和义务，还要把握好尺度，协调好各方面关系。在工作中始终摆正自己的位置，发挥好5个作用，即谋士的辅佐作用，承上启下的纽带作用，排头兵的攻坚作用，协调配合的调解作用和正确的导向作用。做到“三个不”，即工作到位不越位；积极献策不决策，多补台不拆台。全力配合和支持行长的工作，凡事以大局为重，不计个人得失，时时处处维护领导集体的团结，从而使我分管的工作取得了一定的成绩。如果说成绩，应该是班子成员积极协助支持的结果和分管部门同志们努力的结果，我只不过是做了应该作的一些工作。二、勤奋努力、认真负责，扎实做好分管工作按照分行党委的工作分工，我主要负责公司业务部和办公1室。全年以抓业务、抓管理、防风险、促发展为重点，开展工作。身体力行、真抓实干，推动公司业务健康快速发展早动手，定措施，带头营销，对公存款稳步增长．年初受虚增财政性存款支出及各施工部门用款因素影响，我行对公存款大幅下降，针对这种情况，我及时组织召开全州对公存款工作会，要求各行把对公存款工作放在首位，结合对公账户营销工作拉动对公存款的增长，抓住国家拉动内需的机遇，积极与政府部门保持密切联系，不断争取新的客户到我行开户，同时，我还要求各行加大对财政、社保医保、教育卫生、武警、水利等机构客户的营销，经过全行上下不懈努力，二季度开始我行对公存款特别是机构存款有了较大幅度的增长。为加大对各支行的监督力度，我要求业务部门不仅要出台激励政策，而且对各支行的营销情况实行十天一通报制度，使各行能清醒的认识到本行在全州的排名情况，加大了各支行自身鞭策力度。在具体营销工作中，我始终走在营销一线，结合州政府组织的全州银企对接暨金融工作座谈会议，我多次组织相关人员到州内企业调研、走访，在推荐我行产品的同时，也加深了同企业的联系，为下一步营销奠定基础，同时定期走访重点客户，做好存量重点客户的维护与挖潜工作。全年对公存款新增66626.55万元，完成上级行下达任务的237％，余额达到273244.16万元，其中公司类对公存款新增15885万元，机构类对公存款新增34318.75万元。同业存款较年初新增5060万元。账户营销成果卓著，客户资源大幅度增加．为了更好地完成10年新增对公结算账户计划，我组织成立了专项业务领导小组，并制定了具体的任务指标分解落实方案，向全行员工传达了营销激励政策，挖掘个人有效资源，及时捕捉信息，使全行内形成了人人参与账户营销的良好氛围，经过努力，一批优质客户在我行开立结算账户，扩大了我行负债业务规模。3月16日，经过一个多月的艰苦营销，公司基本账户落户州行营业部，并陆续将在他行存款及补充注册资本金等共计几千万元存入我行账户中。通过与该公司合作，不仅有效地解决了中小企业融资过程中无法提供有效担保的问题，还可以通过我行办理委托贷款业务，有效增加我行中间业务收入。在省、州、市三级联合营销下，龙源电力集团公司于2010年3月17日将1000万元注册资金存入我行。截止2010年12月31日，我行新增机构类客户869户，完成省分行计划的100.46%。其中，基本结算账户、专用账户营销完成省分行计划的125.96%；日均存款在500万元以上的基本结算账户新增19户，完成省分行计划的271.42%；日均存款在500万元以上的一般结算账户新增3户，完成省分行计划的150%。在当地四大银行中企业存款余额占比32.79%、新增额占比51.71，无论企业存款的总量还是新增额在当地四大银行中均处于第一位。大客户营销实现重大突破。在做好吉原有老客户、重点客户维护工作的基础上，2010年把拓展新的客户群体，尤其是营销大客户作为重点，持续不懈开展营销工作。为成功营销吉林烟草工业有限责任公司，三年前我行就开始启动营销工作，成立了重点目标客户营销攻关领导小组。充分利用亲情营销、联动营销和高层营销等多种营销方式，终于敲开了与该企业合作互赢的大门，至年末，该客户在我行共办理贷款三笔，金额5亿元，办理贴现3.8亿元，银行承兑汇票4.6亿元，仅此一个客户，就给我行带来收入近2000万元，同时，也增加了我行负债业务，该客户在我行日均存款达到1000多万元。对公中间业