工作组质量专题汇报材料.docx

工作组质量专题汇报材料

第一篇：工作组质量专题汇报材料质量工作专题汇报材料尊敬的周总工程师，指挥部、总队各位领导、专家：江坪河项目部始终围绕既定的质量方针和质量目标，坚持以国家建设领域有关法规制度为依据，严格按照行业标准、技术规范，不断加强施工质量管理，施工生产规范化管理日趋完善。项目部提出了“建设一流工程，锤练一流队伍，培养一流人才”的愿景目标，目前已完工程项目质量控制较好。下面就项目部质量工作一些做法、存在的问题及下一步努力方向进行汇报。一、质量工作总体情况江坪河电站工程为一等大（1）型工程，坝高219米，是目前世界在建第二高面板堆石坝。大坝、厂房、泄洪建筑物三大主体标均由我部承担建设。工程主要特点：地形地质条件非常复杂，大坝填筑技术指标要求高，填坝材料特殊，开采难以达到良好级配，平行布臵的特大洞室开挖的质量安全控制难度大，超长斜井施工作业等施工技术难题，项目部面临前所未有的严峻考验。在上级党委、首长关心指导下，在工作组、专家组帮扶下，项目部临时党委一班人不畏艰难，科学管理，强化质量精品意识，创造了一个个样板工程。江坪河电站其他承包商承担的前期工程，由于业主、监理管控不力等原因，出现了重大的质量事故（特别是导流洞工程和泄洪工程的出口洞脸支护工程，因质量原因全部返工或部分返工），给我们敲响了警钟。我部承担工程施工以来，站在施工总承包高度负责的角度，并着眼部队的长远利益考虑，十分重视质量的管理和控制，取得了业主和相关方的好评。溢洪洞进口明挖工程、溢洪洞洞挖、发电洞上平洞洞挖、厂房高边坡治理被业主评为样板工程。过水围堰防护工程设计为双层钢筑笼，业主为节省投资，单方面取消了一层，我们站在负责任的态度上，提高施工质量标准，表面增加一层钢筋网，并增加焊点，确保焊接质量；防汛工程项目瓦屋台滑坡体治理也获得较好的质量效果，经受了超十年一遇洪水的考验。上游围堰1.2米厚乌卡斯防渗墙，在20至30米厚淤泥质土成墙，我们采取特殊的质量技术措施，顺利完成任务，业主已申请湖北省优质工程奖。溢洪道进口高边坡开挖，边坡预裂面质量优良；闸门竖井砼表面光洁、平整，尤其是排架柱顶部的钢板预埋件安装高程，经业主复测为零误差，被业主评为质量优质工程。在趾板、防渗板的施工上，进行专题科技攻关。防渗板采用了大模板提升方案，趾板采用了可变角度滑模施工方案，大大加快了趾板、防渗板的浇筑上升速度，提高了工程外观质量。上游面垫层区采用新工艺，即翻模固坡技术，并在原有的基础上对模板进行了改进，技术上进行了提升，质量上得到了大提高，受到业主、监理和设计的高度评价。目前所有通过验收的分项工程，评定单元工程合格率100%，优良率95%。二、质量管控做法江坪河工程很多技术是世界级难题，在质量控制上给我们提出了更高的要求。我们坚持“方案科学、样板引路、过程控制、持续改进”的质量管控方针，树立“质量就是生命、品牌就是形象”的意识，严格执行“三检制度”、“一票否决制”等质检制度，做到全程监控。一是强化一个“育”字。项目部扎实开展好质量教育整顿活动，自始至终都将质量工作的宣传教育贯穿于工程始末。组织质检人员努力学习法律、法规，熟悉施工规范，要求持证上岗，出手过硬。项目部采取了每年送外培训和自已培训相结合的方式加大了人员培训的力度，爆破工、试验员等技术工种均取得了相应的岗位资格证书。自项目部进点以来，已先后培训钻爆人员72名、质检员34名（协作队伍质检员17人）、安全员29名（协作队伍16人）、木工3名、电工25名（协作队伍12人）、重机操作手59名强化全员“质量意识”、“品牌意识”，二是明确一个“责”字。项目部严格落实以项目主官为第一责任人、项目总工程师为质量技术责任人、施工单位对承建工程质量终身负责的质量管理体系，层层签订了《质量责任书》，明确了各级人员的责任。项目部建立了质量控制考核办法，例如，大坝填筑压实度指标打分考核制，每次压实度试验出现一次不合扣除四中队（碾压中队）0.3分，连续15天没有出现不合格点加1分，月底对中队奖金总额进行修正。采取合同措施，明确协作队伍质量责任，并进行奖罚。三是确立一个“标”字。项目部制订了质量方针，确立了质量目标，施工质量满足合同文件和国家、行业有关验收标准，单元工程合格率为100%，优良率不低于90%，分部工程优良率85%以上且主要分部工程优良，杜绝质量事故，把本项目建成优良工程，创精品工程。严格落实质量有关文件、规章制度、立标打样，要求人人上标准岗、干标准活、出标准果。四是落实一个“严”字。施工过程严把“三关”，坚持质量一票否决制。首先严把技术交底关（事前控制）。组织技术人员对图纸进行认真会审，层层技术交底，让施工人员熟知设计意图，并按图纸和规范要求组织施工，做到方案未经审核不施工，技术交底不清楚不施工；其二严把工序质量关（过程控制）。所有施工项目