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工商局全力做好后勤工作5篇范文 第一篇:工商局全力做好后勤工作xxx个人考察材料xxx,男,xxxx年生,大专学历,于1982年参加工作,先后在xx工商所、城关工商所、市xxx中心、xx工商所、经检队工作,现在办公室做后勤工作。在过去的一年中,我和其它同志一道,带头执行各项党纪廉规,做到警钟长鸣。带头遵守各项廉政制度,严格执行财经纪律。洁身自好,从不利用手中的职权谋取私利。全力做好后勤保障工作,尤其是在招待费的使用上,从没有用公款招待自己的亲朋好友,在外事招待上,严格按照规定的标准招待,报销票据认真审查审核。做到廉谨当头、事业为重、淡泊名利、追足奉献。办公室事多面广,实际工作中要面对上下左右,协调多方关系、整理工作中产生的各种记录等,显得繁琐、枯燥又寂寞。由于其地位的重要和特殊,留不得丝毫差错,出不得半点纰漏。全力做好后勤保障工作,一年来,本人自觉按照“自重、自省、自警、自励”的道德自律要求和党政纪律条例要求来约束自己,严以律已,廉洁奉公。作为内勤工作人员,始终坚持开源节流,不乱用一张纸,坚持精打细算,把有限的办公费用到办公中去。1.坚持早上班晚下班,时刻保持清醒,对院内院外、办公楼上下、厕所等设施不定时的检查,排除所有隐患,保障正常办公。2.对办公设备打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护,为避免因设备问题影响正常工作,做到了随时出现问题随时解决。3.办公易耗品的保障,对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。4.加强固定资产的管理工作,认真做好每一项固定资产的登记工作,做到合理利用。5.加强车辆管理,保障行车安全,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保用车及时、快捷、安全。用车统一指定维修及保养地点,坚持按时保养,保障了我局用车能够得到及时维修和保养。6.抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境,按时开饭,保证同志们按时用餐。工作中的不足:工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事;缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。在今后工作中要更加严格要求自己,认真履行自己的职责,完成领导交办的各项任务。第二篇:如何做好行政后勤工作企业的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益,因此,做好该项工作就必须要建立合理的组织机构,制订出切实可行的管理制度,根据公司的现实情况,可以后以下几个方面进行改进和加强。◆行政人事部作为公司的一个幕僚部门,她肩负整个公司的管理重任,他不仅为了公司正运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务,它运作的好坏,直接关系到整个公司的规化进程,但是在现实的生活中,这个部门又倍受其他部门和人员的非议,其原因是他的工作多是服务性的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽视,在有的公司甚至被老板认为是可有可无的,所以该部门的主管人员在目前来说,流失量比一般其它部门主管人员流失量要大得多。一、事行政部门的工作职责:1.负责本部门的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与开发1)组织架构的设计`岗位描述`人力规划编制`考勤管理的工作。2)招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升`调迁`奖惩和辞退做出决定职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3)工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬`保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促进员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4)培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划,主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5)人员考核:工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动公平的决定员工的地位和待遇,促进人力资源开发和合理利用,并且提高难度维持公司的经营的高效率

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