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工程协调会8

第一篇：工程协调会8曹安路1488号好美家装饰装修工程工地会议8工程协调会议工程名称：曹安路1488号好美家装饰装修工程会议地点：工地二层总包会议室参加人员：详见会议签到单会议内容：一、日期：2011年10月26日下午1:30主持人：斯保国总包单位：1.食堂和临舍施工争取在周三完成。2.加固拆除的施工人员已经增加，包括挑口补洞的详细进度会后排好提交甲方、监理审核。3.现场施工缺少人员，造成进度缓慢，已经向公司回报，公司正在采取措施。4.上周五书面要求业主协调解决的问题请业主尽快答复，便于现场审报材料清购单。5.外墙涂料施工先定色卡，准备在外墙先做一块样板，待业主、设计认可。6.通风施工队伍要尽快进场，否则要影响强、弱电施工。目前电施工已经有24人进场，分别在1～3层施工。二、消防单位：1.三楼A区消防先施工，施工进度可能会缓慢一些，保证与总包方协调好施工中存在问题。26日，主干道的排烟风管进场施工，进场力争按照排出的进度施工。2.空调施工进度表，明天交与业主、总包方审核。三、监理单位：，上海四海建设工程造价咨询监理有限公司一）要求总包方提供周计划施工进度表必须执行。二）施工现场缺少施工人员的情况必须要解决，否则按时完成施工是空话。三）分包单位进场后，做好资质等资料的报审工作（三类人员的资料、身份证复印件）要做好进场人员的三级安全教育，书面资料报审给总包方并与之签订安全协议书、做好备案。四）11月10日是一个主要的时间节点，要保证商铺小业主进场装饰施工，各个单位要以这个时间为准，安排施工进度。五）室外的垂直井架的安装，井架与卷扬机之间的钢丝绳的封闭，操作区域搭棚。操作规程上墙，专人持上岗证操作等需完善，待上级部门检查合格后方能使用。六）好美家装饰工程有特殊性，属改建工程，可能部分的构件尚要利用，希望各家施工单位要按规范施工四、建设单位1、食堂，临时房的施工，必须在周三完工，总包方领导表示，要进100多名施工人员加上个分包单位，施工人员进场，住宿就餐问题，总包方必须解决。2、3、要求进场的施工人员工种要对口。基坑、加固据土建工程师叙述，现场已经脚底，目前处于停工状态，要采取措施，改变状况。4、消防施工工程量比较繁重，抓好施工进度，目前进场的人数，满足不了进度的要求，要增加人员，保证工期，不要影响其他工种的施工。5、总包方上周提出的问题，有些问题要上级领导商讨，商讨好以后会尽快回复。6、空调施工需在12月20日结束，空调的配置问题请空调施工合理的编排，与设计联系，配合好与总包、各分包单位做好交叉施工，形象进度尽快交付业主、总包。7、电梯基坑的图纸已出，请总包方尽快与设计联系，尽快编制电梯基坑的施工方案，安排人员进行施工。8、楼层内的消防环网、管道拆除，拆除工作要抓紧施工，拆除后检查管道能否使用，尽快反馈给甲方，甲方作决定。9、施工现场不论哪家施工队使用的移动脚手架上部必须设置护栏，施工人员必须戴安全带施工，不按规范施工，自负责任。上海四海建设工程造价咨询监理有限公司曹安路1488号好美家装饰装修工程监理机构整理第二篇：工程协调会工程协调会的主要作用是协调项目内部各部门、各作业队（班组）间的问题，协调解决与建设单位、监理单位、设计单位、其他施工单位、地方社区等存在的问题。对工程周例会、月例会、工程协调会决定的事项，项目部各部门应快速反应，制订措施和办法，对实行情况进行跟踪，确保项目整体合理推进。应做好工程例会相关记录，需要时形成会议纪要。参加人员必须遵守会议时间，准时到会，不得迟到早退。如遇特殊情况不能参加会议的，须事先向项目经理请假并征得同意。第三篇：工程协调会管理制度工程协调会管理制度1.目的本制度规定了工程协调会的召集人、参加单位、会议地点、会议时间、会议内容，旨在规范各种会议管理，以便更好地协调工程建设中各有关单位之间的关系，及时解决工程建设中出现的各种问题。2.定义工程协调会包括定期召开的工程例会和不定期召开的专题会等。3.责任会议召集单位：负责通知、主持各种会议，编写会议纪要，并按各文件资料有关要求发放参加单位。会议参加单位：负责按要求参加相应会议，并准备好有关资料。各单位依据其内部的管理规定负责进行收、发文管理工作，并履行各自职责。4.规定有关人员必须按要求参加会议，因客观原因不能与会的人必须向组织会议的部门请假。所有与会人员在会议期间把通讯设备关闭或打到静音状态，否则按有关规定进行考核。工程例会5.1月度计划平衡会5.1.1月度计划平衡会由监理公司负责召集并主持，参加单位：建设单位、监理公司、设计单位、调试单位、施工承包商、供货商代表等。5.1.2月度计划平衡会定于每月25日召开。5.1.3各参会单位应会前准备好与会相关的资料（书面、电子版），书面资料与会期间使用，电子版资料会前4个小时发至会议主持单位