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工学交替,顶岗实习小结.docx

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工学交替,顶岗实习小结

第一篇:工学交替,顶岗实习小结工学交替,顶岗实习小结交替,这个新兴的教学方式逐渐在各大职业院校中推展开来,这种教学方式不仅能够让我们在工作中学到真正有用的知识和方法,也能将学校里学到的知识运用到生产中去,4月底,作为大三年纪的我们,有幸能够进行为期2个月的工学交替学习,为我们日后的学习和踏上工作岗位提供了一个很好的锻炼平台和实践机会。坐上大巴,我们来到了常州市巨泰电子有限公司,开始我以为工厂和学校的实训没什么区别,可是来到这里才发现,学校的学习条件真的很好,工厂里没有大片的绿地,没有朗朗的读书声,有的只是一排排的厂房和轰鸣的机器噪声,这让我们很失望。5月4日,进入工厂上班的第一天,我们进行了简单的上岗培训和岗位安排,我和其他六位同学分到了一个生产小组,进行元器件配件的制作工作,每天都是单一的工作内容,产量随着我们的熟练程度越来越多,我们忍受着高温尽心尽力的完成着每天的生产指标,有时为了完成任务,我们甚至放弃了中午的休息时间,虽然很累,但是看到我们每天做出的成果,心里还是说不出的高兴。我们班其余的同学则被分配在了流水线上进行插件工作,不能有一点的分心和马虎,同学们都坚持着。一段时间过后因为工厂的安排,我被单独调到了仓库进行分发物料的工作,虽然工作的强度不高,第二篇:《工学交替、顶岗实习管理规定》服装工程系《工学交替、顶岗实习管理规定》(暂行)工学交替、顶岗实习是学生职业能力形成的关键教学环节,也是深化“工学结合”培养模式改革,强化学生职业道德和职业素质教育的良好途经,通过工学交替、顶岗实习,使学生能够尽快能够将所学专业知识与能力与生产实际相结合,实现在学期间与企业、与岗位的零距离接触,使学生快速树立起职业理想,养成良好的职业道德,练就过得硬的职业技能,从根本上提高人才培养质量。为加强实习的组织管理,提高实习质量,对工学交替、顶岗实习教学安排及管理办法规定如下:一、建立工学交替、顶岗实习管理组织机构——实训管理中心(一)成员构成主任:范树林副主任:冯旭敏陈念慧成员:马存义范成杰刘清涛王振贵辛东升陈志良郭亮夏兰芹路艳美郑印乐李冉温平则(二)组织机构(学生监控体系)(三)职责1.服装工程系:整体协调,宏观调控;规划校外实训基地建设;2.系实训管理中心:与实训基地签订工学交替、顶岗实习协议;3.就业信息部:负责企业与系之间的协调,认真选择好实习地点;做好实习过程中学生的管理与专业教师的协调工作;做好学生在企业边实习边补课的安排与协调;收集整理企业需求信息,学生实习过程中的反馈信息等。4.专业教研室:(1)制定实习大纲(见附件一)、实习计划(见附件二)工学交替与顶岗实习大纲是进行实习的指导性文件,是制订实习计划、组织实习和对学生进行考核的依据。必须按教学计划及专业培养目标来制订,其内容包括:工学交替与顶岗实习的目的和要求。工学交替与顶岗实习的内容和方法。工学交替与顶岗实习的程序与时间安排。工学交替与顶岗实习日记与报告撰写方法。工学交替与顶岗实习的考核方式。工学交替与顶岗计划是按实习大纲的要求,结合实习现场条件拟定的实习执行程序。实习计划应包括:实习地点、实习内容、实习时间及人员安排、实习程序安排、考核等。(2)确定实习指导教师,制定教师指导实习与补课计划;5.实习指导教师:(1)指导实习:指导方式:指导教师定时、定点到工厂现场指导、电话指导、在线指导等方式;现场指导教师有计划地合理轮换。指导内容:结合实习单位的实习条件,同实习单位的主管人员,拟订出具体的实习进度计划;认真组织学生学习大纲和具体的实习计划,讲明时间安排和步骤,提出写实习日记、实习报告的要求,介绍实习单位情况和实习应注意的事项,宣布实习纪律。与企业指导实习教师共同根据学生的实习岗位对专业能力、专业素质等进行指导。(2)进入公司企业给学生讲课:按教学计划安排好教学,同时注重专业课教学与实习实践教学任务之间教学目标的置换。(3)对学生实习进行考核:实习期间检查实习质量,作为阶段性考核,与企业共同,对学生实习情况进行考察,并给出阶段性考核意见。实习结束前,与实习有关人员,共同对学生实习成绩进行考核。写好实习总结。(4)教师自身下厂实习。边指导边完成下厂实习任务,深入企业生产一线,积累岗位实践训练,提高“双师”素质。(5)掌握主管班级学生所有相关信息,通过电话、网络的指导。对分散的学生,除现场指导外,至少每周与学生和企业各联系一次,掌握所有学生在企业实习的状况等信息资料;做好与学生联系指导的记录。6.主管辅导员:(1)安全教育管理;(2)政治思想教育;(3)职业道德素质教育;(4)实习前动员,讲明实习目的、实习纪律。(5)管理方式采取现场管理、电话管理、在线管理等方式,做好与每一个学生的联系纪录。(6)对分散的学生,除现场指导外,至少每周通过电话、网络在线与
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