工程质量管理办法最新精编.docx

工程质量管理办法

第一篇：工程质量管理办法中铁二十局西成客专项目五工区工程质量管理办法第一章总则第一条为加强工程质量管理，规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，确保集团公司、项目部关于西成高铁质量目标要求，根据《建设工程质量管理条例》（以下简称《条例》）和《铁路建设工程质量管理规定》（以下简称《规定》）、铁道部现行客专验收标准、规范、及上级有关规定和本工程实际情况，特制订本办法。第二条本细则适用于中铁二十局集团公司西成客专项目五工区管段。第二章质量方针与目标第三条质量方针百年大计、质量第一、规范施工、严格控制、以人为本、守法诚信、关爱环境、建造精品。第四条质量目标达到国家和铁道部现行的质量验收标准和设计要求，单位工程一次验收合格率100%，工后沉降满足设计要求。严格质量标准，强化过程控制，致力于持续改进创新，以先进的工艺工法及工装配备，建造世界一流客运专线。力争实现杜绝工程质量事故，努力克服一般质量问题，实现主体工程质量零缺陷，第三章质量管理组织机构第五条建立健全质量管理机构，工区成立以工区经理为组长的质量管理领导小组。围绕质量目标开展工作，制定创优规划和措施;对工程质量进行有效的监控。质量管理领导小组组长：张成国副组长：王义录郭款董玉中组员：王旭王红伟彭晓忠徐叙潘义山黎军平徐静靳凤忠王保堂质量管理领导小组设立办公室，办公室设在安质部，负责工程质量检查及日常管理工作。第六条工区设专职质量检查人员。对每道工序直接监督验收。并建立“质量检查记录”、“质量事故处理记录”。第四章工程质量责任制第七条按照铁路建设要求，结合工区实际，工区领导和部门都要明确质量责任，把质量责任分解落实到每个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量责任体系。第八条工区经理质量职责1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规，主持制定本项目部质量目标、办法、措施等并付诸实施。2、组织定期质量检查，推行全面质量管理，开展质量攻关小组及工程质量创优活动。3、严格施工程序，及时推广应用科技成果和施工工法。4、对出现的质量问题分析原因，落实整改措施，对违反操作规程、质量低劣者责令整改并追究其责任。5、对验交工程质量赔款承担经济责任，组织人员对移交工程（保修期内）进行工程质量回访。第九条工区书记质量责任1、认真宣传贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法规和企业质量管理规章制度。2、充分发挥党员在质量工作中的骨干带头作用。3、教育全体职工牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，掌握职工思想动态，充分调动职工创优积极性。第十条工区总工程师质量责任在工区经理的领导下，对本单位质量管理工作负技术领导责任，因技术失误造成重大质量事故，将追究技术责任。1、认真贯彻执行国家和上级颁发的质量方针、政策、法律、法规及制度，并在施工中付诸实施。2、主持处理本工区的工程质量技术问题，制定技术组织保证措施，完善质量保证体系，推广应用“四新”技术，组织开展创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标的实现。3、组织实施质量检查和质量评定、验收工作，对施工测量、定位、放样、试验、计量、隐蔽工程质量负直接技术责任。4、遇有违反施工程序、不按图纸、规程、规范施工以及使用不合格材料和设备而影响质量的行为及时制止。第十一条工区生产副经理质量责任1、对工区工程现场的各工序施工质量负直接领导责任。2、参与项目实施性施工组织设计和质量计划的编制并督促各职能部门和作业班组严格执行。3、检查督促工程部和工程技术人员及时进行工程施工方案、工艺、质量技术、操作规程、质量保证措施等技术文件的交底，并检查作业班组对交底的落实情况。4、责成保障部和试验分室做好材料验收工作，确保使用的工程材料合格。5、深入施工现场，掌握施工质量第一手情况，发现质量问题和质量隐患要责成相关部门及施工作业层及时整改解决。6、督促作业班组、质检人员进行三检（自检、互检、专检）和每日质量检查，组织工区每周质量检查，并责成相关部门和作业班组进行整改。7、参加质量事故的调查处理。第十二条安质部质量责任1、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针、政策、法规，并以此为依据进行工程质量检验、质量评定，进行监督检查。2、开展保证工程质量的宣传教育工作，提高职工的质量意识。督促并指导开展自检、互检、交接检工作，对使用的技术标准，施工规范和规程的有效性及执行情况进行监督检查，强化质量过程控制。3、负责制定工区年度质量工作要点。4、按规定时间向上级质量管理部门报告质量情况和质量报表。协助做好竣工交付后的质量回访和服务工作，参加质量事故的调查处理。5、认真组织并参与定期和不定期质量检查，提出检查方案、奖惩建议。对违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工等影响质量的行为有权制止，及时协调解决工程质量方面存在的问题，并下发质量检查通报。6、组织指导开展全面质量管