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工程质量管理办法[001]

第一篇：工程质量管理办法[001]工程质量管理办法第一章总则第一条企业管理的纲领是质量管理，工程质量关系到企业信誉和生存，“质量第一”是企业永恒的主题。为加强本项目质量管理工作，规范施工生产行为，防止和减少各类质量事故的发生造成经济损失，根据国家相关法律法规、施工合同文本、业主及监理单位的相关要求、本企业各级主管部门的有关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。第二条质量管理的基本任务是制定质量方针目标，建立质量体系，编制质量计划，实施质量控制，实现质量目标。质量管理是综合性较强的系统工作，要充分发挥全体员工的积极性、创造性，各部门要齐抓共管、尽职尽责、通力协作、分口把关。质量管理工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。为保证工作的连续性和稳定性，质量管理人员不得任意调动，如确属工作需要，应报请上级批准。第三条质量管理要符合项目经理部质量体系文件要求，实现质量体系文件中承诺的质量方针和质量目标。本项目质量管理工作将积极推行综合管理体系，全方位、全过程控制施工过程中的质量风险。第四条本项目各级领导、广大职工和全体劳务用工人员必须严格执行本办法。与本工程施工生产活动有关的各类相关方按本办法相关条款参照执行。为加强项目部工程质量监督管理，明确工程质量责任制，确保工程质量管理工作有序进行，树立新品牌，制定本办法。第二章质量方针目标第五条质量方针“百年大计，质量为本”。以工程质量为中心，抓好工程进度、安全管理和成本控制，是项目管理的中心任务。第六条总体质量目标质量控制活动符合ISO9001质量保证体系各种文件的规定，各分项工程“一次性验收合格率100%，优良率90%以上”。项目交工验收质量评定合格（并在90分以上），竣工验收达到优良级工程。杜绝重大质量事故，消除质量通病及隐患。第七条专项工程质量目标路基工程1.路基地基处理规范、达标；路堤填料、压实质量及工后沉降满足要求；路基标高、宽度、线形及边坡符合设计要求；路基面排水坡正确、表面平整，边坡平顺稳定。砌体砂浆饱满，勾缝平顺、坚实美观；混凝土内实外美；沉降缝、泄水孔设臵规范，功能良好。排水系统侧沟、截水沟通畅。2.桥梁工程地基承载力和沉降符合设计和《公路桥涵工程施工质量验收暂行标准》要求。墩台、梁体混凝土配筋正确，强度达标，尺寸正确，表面无蜂窝麻面，颜色一致，内实外美。第八条质量指标（1）杜绝施工重大质量事故。（2）竣工文件做到真实可靠，齐全整洁，实现一次交接合格第九条项目部、各工区及工程处要把质量目标管理同经济承包责任制、领导任期目标责任制结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容，并同个人奖金、评优评先挂钩，行使质量一票否决权。第三章质量体系组织机构第十条组织机构为加强组织指挥，根据本标段线长点多的特点，为有效进行施工管理，合理组织施工，施工标段内按施工管段设三个工区、十五个工程处进行管理。建立项目部、工区、工程处三级质量管理体系，项目经理为质量的第一责任人。项目部设臵工程部、综合部、机材部、计划部、财务部等职能部门，各工区与项目部对应设立工作部门，配备管理人员，各司其职，保证质量自控体系有效运行。项目部成立工程质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，主管生产的副经理及工程部、综合部、机材部、计划部、财务部等相关部门的负责人和下属各工区负责人、技术主管任组员。领导小组办公室设在工程部。领导小组职责：⒈贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、规程及上级关于质量的部署要求，研究确定质量工作目标、规划和阶段性工作安排。⒉负责和监督施工生产、质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善质量管理职责。⒊召开有关质量工作会议；审定质量制度、规定；决策施工质量方案；总结和布臵质量工作；组织培训和教育；落实质量责任制；对质量行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责质量保证体系的正常运行。⒋研究和解决施工生产中存在的质量重大问题，制定和落实对重大质量隐患的整改措施，对重大质量事故的调查报告作出结论，并按事故级别批复或上报。⒌审定优质工程并推荐申报。⒍对工程创优做出突出贡献的单位或个人进行表彰和奖励。第十一条项目经理部采用三级管理（项目部、各工区及工程处），配足配齐资源，保证工程项目质量管理部门正常开展工作。第十二条质检人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有一定施工技术水平和质量管理经验的担任。质检人员要保持相对稳定，变动时应征得上级主管部门同意。人员资格要求：质量负责人具有公路施工丰富的经验，高级技术职称；专业工程师为工程主专业，工程师职称，具有丰富的施工经验。第四章质量管理基础工作第十三条建立健全质量监察规章制度建立健全并执行质量监察规章制度是确保在施工生产过程中有章可循、有据可依及有效地规范人的行为，杜