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工程质量管理规定

第一篇：工程质量管理规定薛湖煤矿2010年开掘工程质量管理规定矿属各开掘单位：为全面提升矿井安全质量标准化水平，确保安全生产，实现工程质量动态达标，加快“五优”矿井创建目标的实现。特制定本工程质量管理规定，望各单位认真贯彻执行。一、成立工程质量管理领导组组长：洪木银赵复申副组长：刘新亮杨晓东常红运赵国印谢文强办公室设在生产科，宋根祥任办公室主任，机电科、调度室、通防科、地测科副科以上人员、生产科全体人员为办公室成员。二、监督管理办法1、生产科负责开掘工程质量的日常性监督管理考核工作，其他科室配合监管其业务相关内容。2、质量结构工资占工资总额的20％。3、工程质量管理的依据是工程设计、业务联系通知单、作业规程、安全质量标准化标准及工程质量管理细则。现场施工人员要密切关注顶板变化情况，发现锚杆、锚索不接老顶、架棚巷道支架变形严重时，区队应及时向生产科汇报，采取相应的支护措施，并编写补充技术措施。4、生产科每月8、18、28日组织工程质量专项检查，各科室必须固定人员（参加人员为各业务科室副科以上人员、相关技术人员及生产科工程技术人员）参加专项检查检查，执行检查补助制度，每次给予50元补助。科室检查人员、区队正职、技术主管必须参加上午7：55在调度室组织的碰头会，分工点名。在专项检查中发现的问题严格按工程质量管理规定对责任单位进行处罚。5、实行隐蔽工程管理与文明创建考核挂钩制度，日常和专项检查每发现一处隐蔽工程问题，扣除责任单位文明创建考核分0.5分。6、日常检查发现当班施工出现的不合格工程，检查人员应向当班跟班副队长、班组长、验收员及现场安检员交底清楚，明确整改时间，并及时下发工程质量隐患整改单，责任区队在限定时间内按要求整改完毕，按期整改完毕后及时回复生产科。8、实行安检员、跟班副队长、班组长、验收员对开掘头面工程质量负责制度，对隐蔽工程负责，班组接班后必须首先排查落实整改工程隐患，立即整改。9、实行锚杆、锚索标识制度，班组长填写隐蔽工程确认记录表（见附表），现场安检员、验收员、跟班队长、技术员、区队正职签字确认，确保现场施工的每根锚杆能追溯到班组，每根锚索能追溯到个人，锚杆用油漆标志（原则上八、四、零点班分别使用红、黄、兰油漆标识），锚索必须贴上标签（标签注明施工人员），以便进行责任追究。隐蔽工程确认记录表每5天上交到生产科【岩巷掘进工作面交至生产科(二)室、煤巷掘进工作面交至生产科（三）室】。安检科、开掘区队应在每月1号将安检员分头包面及跟班副队长、班组长配置情况报送生产科高志明处，生产科人员负责监督考核。10、实行工程质量事故分析、追查制度，对因工程质量造成的安全事故责任区队文明创建考核一票否则、事故责任人通报全矿，并报矿班子按矿安全一号文处理。11、井下所有施工巷道，必须坚持一次成巷，月底验收成巷，不合格工程不验收、不结算、限期整改。复验合格后按80％结算。因地质条件发生变化不能坚持一次成巷的锚喷巷道必须经生产科同意方可执行，且墙部喷浆时必须将最下排锚网、梁预留长度不低于150mm，以便后期施工锚网、梁能与上部锚网、梁正常搭接和连接，且补打锚杆与上排锚杆间排距符合设计值要求。12、锚喷巷道验收时，耙装机后最多允许有10m毛巷，耙装机前最多允许有30m毛巷，岩巷综掘毛巷最多允许50米毛巷，否则当月巷道不予验收。13、月度验收时，发现局部不合格工程，在不影响整体工程使用的前提下，可以仅扣除不合格工程进尺，合格部分正常结算，不合格部分责任单位必须在验收后的第二天将整改计划上报生产科，否则当月工程为不合格，不予结算。不合格部分按期整改完毕经验收合格后按80％结算。14、喷浆支护的半煤岩巷道，当月必须有煤层厚度记录（10米记录1次，生产科、地测科人员签字有效），同时月底验收时煤岩交接处必须预留验收孔，两者缺一该巷道按照煤巷结算。回采巷道煤层厚度由生产科、地测科在月底联合时现场核定，对于留煤底掘进的巷道段视为不合格品，不予验收。15、锚喷支护巷道月底验收时，必须打好验收孔，挂好中线（使用激光单位必须保证激光正常、正确使用），两帮画出腰线，验收孔、中线每20m一组，验收孔位置为正顶、起拱线下方200mm，底板上方400mm。验收孔必须垂直帮顶并用红漆标注，同时腰线必须用红漆标出（宽度为50mm），腰线点做三角标记。凡未按规定打验收孔、挂中线、标出腰线的，当月不予验收。16、回采巷道验收时，必须挂好中线，每20米一组，并保证激光正常、正确使用，未按要求挂线或激光不能正常、正确使用的，当月不予验收。17、月底验收时，地测科必须对中、腰线进行校对，发现使用虚假中、腰线或私自挪动激光的，当月不予验收。18、工程质量分为三个等级：优良品（90分以上）；合格品（80分～90分）；不合格品（80分以下）。工程质量得分为月度检查平均