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工程整改方案[精选]

第一篇：工程整改方案[精选]工程整改方案书由于在后期的售后服务中发现了很多的工程问题，包括工程质量，工程美观等方面都存在着很多隐患，具体如下：1、布线上没有穿管的，线都暴露在外面，时间长了以后网线被虫鼠咬破，被其他重物击破的，使网线短路或断路，监控画面不稳定或无信号；2、布线中当遇到埋地的时候工程中所使用的管材很差，工程验收没多久很多就出现了断线、短路等现象，当挖开地面时许多的管材都已经成了残渣3、我们的设备如poe光纤收发器等随意的固定在墙上暴露在外面，这样在工程美观上就很难得到客户的认可，并且可能因为淋雨，虫鼠，灰尘等使我们的设备损坏4、我们的poe供电没有集中供电，很多客户那里都是就地取电，当客户厂房一处电力出现了问题我们的监控系统就黑了一片5、摄像机的防雷措施，设备的散热措施都不是很到位，下雨天气和温度太高都会使监控画面不稳定以上问题是近段时间发现的比较严重的问题，针对以上现象提出以下几点整改要求：1）工程中不能露出线材和中间连接设备，实现核心机房交换机到摄像机终端设备之间全部用4分线管和机箱铺设，不能看到有线材和poe光纤收发器等设备暴露在外面2）埋地时要用8芯网线或拉备用网线，避免后期线出了问题整改困难，管材要用铁制线管或联朔pvc线管3）监控系统电源要在核心机房集体取电，发现就地取电的要重新拉线到机房，实现监控供电的稳定4）室外空地易打雷的地方的监控摄像机要做防雷措施，温度过高的机箱内要加装散热风扇和做散热孔，但要注意避雨！5）Poe供电线材一定要用专用电源线不能用其他如网线等代替，变压器取电一定要做插板面板，不可以把220v电源线直接连到变压器的铜板上其他的问题可根据现场需要进行适当的整改！工程整改流程：售后人员提出整改申请——工程人员进行整改——售后人员进行验收，填写验收单——通过后把验收单归档，没通过再由工程人员进行整改，直到验收通过为止！xxx2012年6月8日第二篇：工程整改方案工程整改方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于5月8日、5月18日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6月8日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6月17日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。1、工程进度：根据与贵公司6月16日会谈精神，c1—c5：在7月30日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7月30日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。一、工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工顺利进行提供保证。13、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进场准备；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。14.项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产，处理施工中遇到的技术问题，15.准时出席业主召开的施工协调