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工资报酬;劳动效率;管理效益;综合性计件工资大全

第一篇:工资报酬;劳动效率;管理效益;综合性计件工资大全工资报酬;劳动效率;管理效益;综合性计件工资。此综合性计件工资方案包括个体计件、集体计件、质量奖罚、原材料消耗奖罚、其他扣罚、待料待机补偿、技术津贴、职务津贴、工龄津贴、管理创新和技改技革及其建议奖等十方面,体现了多劳多得的按劳分配原则,充分调动了每一个员工的劳动积极性。经过20年的实践,证明其对提高企业劳动效率和企业经济效益起着决定性的作用,取得了非常好的效果。本方案中含有计算公式、计算表、汇总表。贵企业如需要索取本方案,应先适当支付费用,详情请与韶关市清远商会法律顾问处毛新河联系,联系电话***.本人设计的综合性计件工资方案享有著作权,未经本人同意,不得转载或转交他人,违者要负法律责任。第二篇:工资效益理论工资效益理论工资效益是指工资投入所产生的直接经济效益,即每支付一定量工资产生多少产品或创造与实现多少价值,它反映投入的工资成本成能得到的利润。工资效益是决定工资水平的重要依据。只要企业的效益好,有了财力支付能力,员工的工资水平才能提高;员工工资的增长,对员工劳动的认可,必须会激励员工更加有效地劳动,佃企业经济效益进一步提高创造条件,实现工资、效益的良好循环。反之,工资提高,效益下降,会导致通货膨胀,物价上涨,经济衰退,企业的人工成本提高,产品的市场竞争力下降,效益下滑。第三篇:村干部工资报酬管理办法[模版]2014村干部工资报酬管理办法为了充分发挥村干部在建设社会主义新农村、发展农村经济、带领农民致富、维护一方稳定等方面的积极性和创造性。经研究,对全乡村干部工资报酬实行绩效挂钩,奖惩兑现。现提出如下考核办法:一、工资报酬1.工资总额:村干部每人8000元/年,社干部2400元/年,村级监督委员会主任3000元/年,村干部、社干部、村级监督员将固定工资的20%做为绩效工资。2.考核工资:100分制考核得分为依据,以按比例发放。二、考核内容(一)高效农业(20分)以旱作农业、畜牧、林果为重点,鼓励发展高效农业;按时完成植树造林任务得满分,完不成按比例扣减。林木管护,年底成活率达80%以上得满分,每减少一个百分点扣1分,扣完为止。(二)土地管理(15分)土地管理科学,规范合理的记10分,全村无滥占耕地、未批先建、自批不报的现象,否则此项不记分。(三)计划生育(20分)有一例计划外生育扣20分;有一例早婚、非法婚姻扣20分;每季有一例不按期妇检扣2分;3.无越级上访,全村无到区以上上访,出现一次3人以下赴区上访的扣2分,出现一次3人以上赴区上访的扣5分,出现一例3人以下赴市集体或赴市异常个访的,取消全年考评奖金,发生一起赴省以上上访取消全年考评奖金,并向党委、政府写出检查。4.杜绝发生群体性事件,通过排查发现苗头,村干部未及时做好工作,又不及时报告,导致发生一起群体性事件扣6分,处臵不当,在区、市造成恶劣影响的,对该村整个工作实行一票否决。(六)文教卫生工作(10分)1.村有文化活动室,制度完善,安排有序,组建了群众性文化团体,定期开展活动的记10分,否则酌情扣分。2.积极配合新农村建设,村容村貌整洁设有固定垃圾倒放点,达到要求的记10分,否则酌情扣分。3.新型农村合作医疗基金达到90%记3分,每增减一个百分点,分别增减0.2分。新型农村养老保险基金收缴达到90%记3分,每增减一个百分点,分别增减0.2分。(七)常规工作(10分)1.日常工作正常运转,各项制度齐全,否则酌情扣分;2.按要求完成好乡党委、政府交办的工作,未完成交办任务的酌情扣分,如常规工作被动接受,且效果差,影响全乡整体工作水平,则取消全年考评资金。三、考核办法第四篇:报酬管理案例“清水衙门”水不清某市人大与全国各地人大机关差不多,是一个清水衙门。在2002年取消“小金库”,实施统一津贴之前,人大与政府部门相比,实际工资明显低很多。实行统一津贴以后,除了人大等少数部门以外,大部单位的工资水平都受到一定程度的影响,虽然通过多种渠道,如午餐补贴等方式增加福利,但很有限。2003年正式实行部门预算以后,连加班工资和出差也受到影响,加班工资一年人均不得超过2000元。相比之下,人大是大机关,财政对几个大机关网开一面,在人头经费控制方面相对宽松,因此出差经费和加班工资几乎没有上限。因此,在工作强度相同的情况下,由于人大是集体行合职权,政府是首长负责制,人大工作人员所需要承担的责任明显要轻松许多。在获取同等报酬的情况下,因为人大不象政府那样承担更多的个人责任,因此就出现了态度好效率低、互相推诿、少做事少犯错的思想逐步蔓延,有矛盾逐级上报,就是不肯协调解决的现象。另外,在人大机关自身内部也出现了一个有趣的现象。人大的机构设置由负责业务的各专门委员会和负责后勤保障的办公厅组
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