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工程质量管理制度

第一篇：工程质量管理制度施工现场质量管理制度1、项目部人员应仔细了解设计图纸，充分理解设计意图，制定相应的施工方案，施工方案具有可操作性。2、开工前应对施工人员进行质量技术交底，使每一个施工人员都知道每一道工序的施工技术要求。3、实行工序报验制度，每道工序施工完成后应自检、互检和专职检，检查合格后报监理工程师进行隐蔽验收，并做好相关隐蔽验收记录（需监理签字确认）。4、严格执行上下班交接制度，交班人员应将上一个班的施工内容和施工情况向下一班的接班人员进行交接，严禁上班人员未经交班擅自下班脱岗。5、工程材料进场时应进行验收，需取样送检复试的材料应及时、并按规定送检复试，严禁使用不合格的材料。6、每道工序必须按照设计要求和规范进行验收，验收不合格的严禁进入下道工序施工。7、施工资料应及时收集归档，严防资料收集不及时造成资料积压和丢失。第二篇：工程质量管理制度桃园绿地东侧南港地块内5栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度目录1、目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22、质量方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23、指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24、质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25、工程质量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25.1、质量检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25.2、施工组织设计编制审批制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„35.3、图纸会审、设计变更制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„45.4、技术交底制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„65.5、材料采购、检验、保管制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75.6、工程项目质量总承包负责制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„75.7、隐蔽工程验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85.8、质量验收评定制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„85.9、样板引路制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95.10、过程三检制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95.11、施工挂牌制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„105.12、质量例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„105.13、质量否决制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„105.14、计量管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„115.15、质量文件记录、管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„115.16、成品保护制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„115.17、培训上岗制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„125.18、见证取样送样制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„125.19、工程质量事故报告及调查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„135.20、质量问题处理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„135.21、质量保修与质量回访制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14江苏龙海建集团有限公司桃园绿地东侧南港地块内5栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度工程质量管理制度第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实ISO9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。第四条、质量目标：单位工程合格率100%，优良率不低于80%。第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。3.分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科组织实施，将检查结果以及拍摄的工程照片