工资发放制度精编.docx

工资发放制度

第一篇：工资发放制度一工资和奖金工资：基本工资（转正工资）：800元（含保密工资100元）。日工资=月薪/26天。月工资=日工资×实际工作天数（含加班）。小时工资=日工资/8小时2加班工资：星期天加班工资为日工资×1.5(但当周不能有事假，如有事假则按日平均工资计算)。加晚班：加晚班以小时为单位，小时工资×1.2。加晚班第二天应该正常上班。加通宵班：加通宵班的第二天可休息到14时，加班后上午休息时间计算工资，第二天上午没有休息的另外加日工资×0.5。以上加班是为工作进度确须加班，且须部门主管安排或同意，不包含因承担项目任务所加的班。工龄工资，工龄工资50元／年。每满一年，月工资加50元。4公司可根据生产计划安排员工调休。全勤奖金月全勤奖金一月之内无事假、病假、迟到、早退、旷工者可计为月全勤,公休假、年休假、奖休、婚假、产假、丧假不影响全勤,月全勤奖50元。年全勤一年之内无事假、病假、迟到、早退、旷工者可计为年全勤。凡到公司不足一年,又无事假、病假、迟到、早退、旷工者,也计为全勤,全勤奖金以时间计算,计算方法为:从到公司上班的第一天起,除去试用期三个月,到年底所剩余的月数为年全勤时间,每一月为500/12元。如试用期跨年的,续年计算。公休假、年休假、奖休、婚假、产假、丧假不影响年全勤,一年全勤奖500元;连续两年全勤奖800元;连续叁年全勤奖1000元;连续全勤超过叁年的,每超过一年增加全勤奖200元整。月奖金公司经理同部门负责人可根据员工的当月工作表现，对员工工作表现优秀的员工进行浮动奖励，奖励分以下标准：1一级50元/月2二级100元/月3三级200元/月4四级300元/月5五级400元/月6六级500元/月7七级800元/月8八级1200元/月获得奖励的情形见（员工守则奖励、绩效考核标准）。二补助通讯补助销售部：150元／月。工程部：20-150元／月。采购部：100元／月。公司根据每位员工的职责进行调整，销售部另有规定。出差在外施工（工期较长）的员工，可购买当地手机卡，但该号只能因公使用，且回公司后将手机卡及时交到财务部。保持通讯畅通是每位员工的义务，公司对下列行为予以惩罚：在休假、事假、病假期间（在上午8：00至晚上17：30点），或者明知有事需要保持通讯畅通期间关机。在上班、加班期间，关机。外出办事期间、出差期间（在上午8：00至晚上20：00），或者明知有事需要保持通讯畅通期间，关机。违反以上条款，公司扣除当月电话补助，因关机给公司带来损失的，公司扣除当月的3倍的电话补助。驾驶员补助经公司同意，因日常职责需要驾驶车辆的（因工）驾驶员，补助50元/月。三公司架构及职责分工公司架构：职责分工：行政部：职责：负责公司日常事务的管理，监督各部门的工作。负责员工的招聘，员工的培训、绩效考核等人力资源工作。销售部：职责：负责销售工作，培养销售骨干，对技术部、生产部、安装部的工作进度进行监督。生产部：职责：负责反渗透、离子交换、容器类设备的制造工作，培养技术骨干，负责厂房卫生的清理。技术部：职责：负责方案的设计、生产安装图纸的出具、操作说明书的制作以及其他部门需要技术支持的事宜，对生产部加工设备的验收、安装部安装工程的内部验收，技术资料、工程档案的保管，办公设备的维护。安装售后部：职责：负责设备的安装、售后，负责设备的出厂检验，培养技术骨干。供应部：职责：负责设备、材料、食堂大宗物资的采购，建立所购的设备、材料采购的价格档案，以及负责设备、材料托运的办理、货车的联系等工程部后勤供应事务，仓库：职责：负责材料的分类、保管，出入库登记，仓库卫生清理；财务部：职责：负责会计工作、税务申报、工商年检、证照申办，办公用品的采购等公司办公室后勤供应事务以及各项固定费用（房租、养路费、电话等）的交纳；公司要保持高效率的运作，需要各部门各司其职，如相关职责负责人没有及时处理好其份内的工作，造成公司运作效率低下，公司将追究该职责负责人的责任。分工随每人的工作业绩进行调整，调整原则是能者上、庸者下，对公司贡献大者上，公司贡献小者下。当某一部门任务较重时，其他部门应鼎力帮助。四员工住宿、就餐、工作服公司提倡员工住宿在宿舍，但居住员工应节约用电、水，如发现同一员工有4次以上浪费电、水的行为（出门不关灯、空调，水龙头等），则该员工以后按人均自行承担电、水费用。员工转正后，可每年免费领取两套，员工需爱惜，喷油漆、刷环氧、打磨等易对工作服造成损坏的作业时，不得穿工作服。员工转正后，是否领取工作服由其自主决定，但免费领取工作服后未满一年后离职时，须支付60元/套的服装费。免费领取工作服后，外出安装时必须着工作服，一年内工作服丢失的、破损不能穿的由该员工重领，但须支付60元/套的服装费。五车辆管理用车：1非因工作需要严禁员工将车辆转给他人