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市场拓展部每月总结报告

第一篇:市场拓展部每月总结报告市场拓展部每月总结报告姓名:____________日期:____________负责片区:____________一、拜访老客户:_____个,二、拜访新客户:_____个,规模:大/中/小三、预约取消客户:_____个,规模:大/中/小四、成功新客户:_____个,规模:大/中/小五、极具潜力客户:_____个,潜力:大/中/小六、电话拜访客户:_____个,规模:大/中/小七、宴请客户:_____个,规模/潜力:大/中/小八、同行业或竞争对手情况:规模:大/中/小九、个人负责市场拓展情况(分析、策略、建议):____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十、团体负责市场拓展情况(分析、策略、建议):____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十一、市场信息及其他特别情况:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十二、办公室内部沟通及工作情况:同事关系:□很好□好□一般□差□很差上级及下属关系:□很好□好□一般□差□很差仪容仪表及用语:□很好□好□一般□差□很差文件传阅及存档:□很好□好□一般□差□很差工作及绩效自评:□很好□好□一般□差□很差十三、其它注意事项:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二篇:市场拓展部市场拓展部第一章:职能市场拓展部是公司对外业务的主要职责部门,负责广东、广西、海南、云南、贵州、福建地区的市场业务。向该地区行业内企业及单位推广机电产品认证,节能产品认证,供应商评估,对外培训,CE认证等服务。第二章:概要根据公司经营计划,制订出市场拓展执行方案,并完成团队方案所确定的经营目标。掌握市场动态,并对市场做出分析报告。打造一个高效能、执行力强的营销团队。第三章:职责与工作任务1.制订出市场拓展执行方案,团队协助完成方案所确定的经营目标。2.负责推广策划及执行,做好各个项目的营销方案及执行方案。3.组织、策划制定市场推广计划。4.负责团队建设及管理。第四章:工作考核指标与绩效工作考核指标:(1)销售目标公司五年内将迎合市场需求,通过稳中求进,实现销售快速增长。每年呈现翻倍增长。(2)利润目标:根据个人实现利润及团队协助实现利润进行考核。(3)拓展目标:制定季度计划,计划达成目标的百分比作为考核指标。绩效:根据团队及个人创造的效益作为公司的绩效考核。第三篇:市场拓展部岗位职责市场开发部岗位职责一、部门职责㈠充分了解咖啡市场行情,制定实施公司市场拓展计划;㈡寻找和跟踪开发业务的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期有关的投资提供合理化建议,为公司及投资方接触打下良好的基础;㈢每进入一个新的城市拓展,必须提供详细的书面考察报告,为公司进入区域市场提供前期的市场依据;㈣完善拓展项目资料整理,建立拓展项目档案;㈤根据项目的进展情况,及时与项目总经理、运营部、地产部、策划部、后勤部有关人员进行沟通与
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