市场运营中心薪酬调整方案.docx

市场运营中心薪酬调整方案

一、薪酬体系（一）薪酬构成：底薪+提成+奖金+职务津贴1.底薪档级职务性质档级无责底薪行为考核话费补贴交通补贴就餐补贴部门考核总计金额市场运营岗F11800元2007003000F22000元2007003200F32200元2007003400F42400元2007003600F52600元2007003800团队管理岗F62800元2007004000F73000元2007004200F83300元2007004500F93600元2007004800F103900元2007005100F114200元2007005400F124500元2007005700F135000元2007006200F145500元2007006700F156000元2007007200F166500元2007007700F177000元2007008200F188000元2007009200F199000元20070010200F2010000元200700112002.提成（1）个人提成：粉丝运营岗个人销售订单享受的提成为：《提成表》额定的提成比例的100%；团队管理岗个人销售订单享受的提成为：《提成表》额定的提成比例的50%；（2）团队提成：仅团队管理岗享受，享受所辖团队销售前端总额10%比例、后端业绩1%比例（3）战区管理提成：仅战区管理人员享受，享受所辖战区销售订单销售前端总额5%比例、后端业绩0.6%；（4）大战区管理提成：仅大战区管理人员享受，享受所辖大战区销售订单总额3%比例、后端业绩0.5%；3.奖金（1）个人奖金：超标奖/卓越奖，集团发给个人的奖金，各团队成员间的末尾挑战奖金；（2）团队奖金：团队/战区/大战区达标/超标完成任务后，事业部发给团队/战区/大战区的奖金，由团队/战区/大战区自主使用；（3）事业部奖金：粉丝运营事业部达标/超标完成任务后，集团发给事业部的奖金，由事业部自主使用；4.职务津贴：仅限团队管理岗享受，明细如下表：职务补贴金额团队一级主管300团队二级主管500战区一级经理1000战区二级经理1500大战区一级总监2500大战区二级总监3500（二）新人津贴1.补贴规则：新人达标可享受将总薪酬补至5000元（10000元，下文中括号内为10000元补贴标准）的津贴，若薪酬已超出则不予补贴；未满一月不予补贴；2.发放补贴的要求与标准：I综合评分，包含师父对仪容仪表、精神面貌、工作态度的评分，包含行政人事中心对培训过程中的学习态度、仪容仪表的评分，包含行政人事中心培训结训时考试的评分，取平均分；II行为贡献，为常规的微信好友增量、关联量增量；III学习能力，详见合格标准；IV纪律性，详见合格标准；VI获奖情况，详见合格标准；（三）试用期岗位合格标准不达标立即结束试用，达标继续试用及转正。1.七天：（1）90分（95分）综合评分；（2）累计微信好友增量100个（150个）、关联量增量40个（60个）；（3）产品特点、报价、交付日期等能默写（演讲得60分）；（4）累计考勤违纪及请假为0次；2.十五天：（1）95分（96分）综合评分；（2）累计微信好友增量210个（310个）、关联量增量90个（130个）；（3）产品特点、报价、交付日期等能演讲得60分（演讲得70分）；（4）累计考勤违纪及请假不超过1次（0次）；（5）无（获得首单奖）；3.三十天：（1）95分（97分）综合评分；（2）累计微信好友增量450个（650个）、关联量增量200个（290个）；（3）产品特点、报价、交付日期等能演讲得70分（演讲得80分）；（4）累计考勤违纪及请假不超过2次（1次）；（5）获得三单奖（五单奖）；4.六十天：（1）95分（97分）综合评分；（2）累计微信好友增量950个（1400个）、关联量增量420个（600个）；（3）产品特点、报价、交付日期等能能演讲得80分（演讲得90分）；（4）累计考勤违纪及请假不超过3次（2次）；（5）获得十单奖（二十单奖）；5.九十天：（1）95分（97分）综合评分；（2）累计微信好友增量1950个（2900个）、关联量增量850个（1250个）；（3）产品特点、报价、交付日期等能演讲得90分（演讲得95分）；（4）累计考勤违纪及请假不超过4（3）次；（5）获得三十单奖（五十单奖）；二、师徒结队（一）意义：师父有义务帮扶徒弟，并每日为其进行评价；新人业绩不计入团队/战区/大战区；（二）奖金：徒弟达成：1.首单奖，徒弟奖励50元奖金；师父奖励30元奖金；2.三单奖，徒弟奖励100元奖金，师父奖励50元奖金；3.五单奖，徒弟奖励200元奖金，师父奖励100元奖金；4.十单奖，徒弟奖励300元奖金，师父奖励150元奖金；5.二十单奖，徒弟奖励400元奖金，师父奖励200元奖金