市场部岗位责任奖罚制度五篇范文.docx

市场部岗位责任奖罚制度五篇范文

第一篇：市场部岗位责任奖罚制度市场部岗位责任奖罚制度秉知公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，也是员工管理技巧之一，总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。一、奖励：1、受客人书面表扬3次--7次，在原奖金系数上提高0.2，7次以上提高0.5、2、销售业绩前十名，按销售额来计算。3、受公司通报表扬的，视情形在原系数上提高0.3-1、4、被评为a级的员工，当月可在原系数上提高0.2、5、被评为优秀员工或管理人员称号，可在当月奖金系数上提高0.5、6、各店经理可视情况对工作表现好的员工给予提高奖金系数0.1-1、7、总公司将拿出当月奖金的8%作为对平时工作表现突出的员工奖励基金。二、处罚：1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；本公司按月发放工资，全职和兼职一样，公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。秉知家具市场部2017年3月18日第二篇：市场部奖罚制度市场部奖罚制度一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行时也是公平公正的！二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示出来、而且备案。三、市场部奖励制度1、第一个回款达到公司任务者，奖励100元。第二个奖励50元。2、当月没有迟到、早退、旷工记录，满勤奖200元。3、“团结奖”奖给哪些为市场部内部团结做出贡献的业务。这个奖项由所有业务投票决定！每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。获胜者奖励100元！4、“标兵奖”这个奖发给市场部最认可的人（经理除外）。由全体业务及业务经理投票确定。每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。业绩最高者，加两票！获胜者奖励100元！标兵：就是在你心里最认可的那个人，在你眼里他是最棒的！你认为他是你的榜样！他的业绩也许不是最好的，但是他工作最认真负责，工作状态最好，也许在同事之间最讲情义，也许他最拼搏„„„„总之他有一点，哪怕一个瞬间深深感动了你！在你看来，他就是市场部的标兵！5、“创新奖”为公司的生产、销售、或者日常管理，提供好的意见，一经采纳便当月给予奖励，并张榜表扬。小建议每条50元，中等建议每条100元，比较大的号建议为公司带来重大效益或者为公司挽回重大损失，公司酌情给予不下300元奖励！6、日常生活中一些好的表现，如助人为乐，拾金不昧、团结同事等公司将口头表扬或张榜表扬！四、市场部处罚制度1、工作期间失去联系，三次联系不到者罚款100元并通报批评。2、损坏公共财物照价赔偿。3、当月迟到或者早退三次记旷工一次，扣发满勤奖和当日工资！超过五次，公司将辞退该员工。4、旷工两天记旷工两次（扣当月工资四百和两天工资），旷工三天当月工资减半。旷工四天，公司将辞退该员工，并扣发当月工资。5、瞒报日程，罚款100元。擅自离岗，无故不在所管辖区域开展业务工作，一经核实每次罚款100元。6、瞒报费用者，已经证实，费用不予报销并罚款100元。若为已报销费用，报销费用收回并罚款100元。7、对公司领导同事进行人身攻击、制造事端、羞辱公司领导，轻者每次罚款200元，重者公司予以辞退。8、跑账，死账，业务承担60%，市场经理承担30%，公司承担10%。第三篇：市场部奖罚制度2018年营销管理中心奖罚制度一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制度执行时也是公平公正的！二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示出来、而且备案。三、市场部奖励制度1、第一个回款达到公司任务者，奖励50元。2、当月没有迟到、早退、旷工记录，满勤奖100元。3、“团结奖”奖给哪些为市场部内部团结做出贡献的业务。这个奖项由所有业务投票决定！每个月月底举行一次投票，经理和业务每人一票。获胜者奖励100元！4、“标兵奖”这个奖发给市场部最认可的人（部门经理经理除外）。由全体业务及业务经理投票确定。每个月月底举行一次投票