




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
市场部经理岗位职责 第一篇:市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责岗位名称:市场部经理直接上级:总经理下属岗位:市场部业务员、市场部文员岗位性质:全面主持市场部的工作管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力参与协调部门内部与其他部门之间的合作关系研发部(新品规格、味道、容量、包装)物价部(价格变动)门市部(零售情况、价格、陈列、)以往团购与现时供货渠道生产部(订单生产时间与数量)仓库部(库存进销存管理问题)物流部(物流时间管控)管理责任:对所承担的工作全面负责注:市场部职责范围内的工作权力直接由总经理与市场部经理管理,其他部门不得参与关涉。主要职责:1.对销售业务管理工作。2.负责市场开拓和管理工作。3.负责编制本部门年、季、月的销售与市场费用预算的计划工作。4.对销售量管理办法的研究和改进。5.市场价格及市场进行潜力的调查和分析。6.对下属人员工作的考核、评比、激励。7.销售量业绩的统计与分析。8、了解客户的各种信息,利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议方案。9、建立良好的客户关系,树立公司的专业形象。10、督促客户预付款到账后进行发货流程。11、定期制作呈报各类关于市场报表。12、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论。13、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。14、制定各项费用的申报及审核程序。15、协助总经理处理好对外公共关系。市场业务员描述岗位描述:市场部业务员直接上级:市场部经理工作职责:1、定期拜访重要零售及批发客户,并讨论制定促销计划;2、负责向市场部经理提出区域组织系统管理、发展的建议及区域市场信息状况;3、负责本地区订货、出货、提货退货信息的搜集;4、负责完成市场部经理安排的其他工作;5、负责审查、指导区域内促销员的工作。第二篇:市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、根据公司统一安排,按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划;2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实;3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等;4、推动公司客户维护体系的建立与完善,负责公司重点客户的日常维护工作,具体包括:负责已合作银行(省级)有关人员的关系维护;根据公司有关规定,对全公司客户分层维护(包括接触、非接触、节日营销和集中营销等)进行组织、推动和检查;协助领导对重大项目进行直接营销,掌握重点客户需求。5、按月形成公司市场拓展工作总结,以指导和促进市场拓展的健康、快速发展;6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告;制作公司向各行的监管工作报告并报送;7、督促、检查,并确保市场部各项工作按时、按质完成;8、其他(1)、负责公司网络建设、运行与管理,抓好网站建设进度;(2)、完善并对银行开放押品库存表;完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用;(3)、完善企业客户信息、协议文本信息,建立岗位状况表;(4)、调整公司机构层次、人员角色、权限设置;建立BBS;(5)、完成领导安排的其他任务。第三篇:市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责职务名称:市场部经理直接上级:营销副总经理直接下级:企划、客服本职工作:负责市场销售管理工作工作责任:一、业务职责1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;4)参与公司网站建设。5)参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标;6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;7)新产品上市规划;8)参与制定产品价格;9)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。10)作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查;11)负责产销的协调工作。12)实施品牌规划和品牌的形象建设;13)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;14)完善、规范业务系统对外的各类文书;15)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);16)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;17)代表公司对外发布需发布的信息。二、管理职责1、)全面负责市场部门的业务及人员管理;2、)全面计划、安排、管理市场部工作;3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施;4)制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;5)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;6)与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;7)拟订并监督执行新产品上市计划和预算。第四篇:市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。3、参与

小云****66
实名认证
内容提供者


最近下载
一种基于双轨缆道的牵引式雷达波在线测流系统.pdf
一种基于双轨缆道的牵引式雷达波在线测流系统.pdf
一种胃肠道超声检查助显剂及其制备方法.pdf
201651206021+莫武林+浅析在互联网时代下酒店的营销策略——以湛江民大喜来登酒店为例.doc
201651206021+莫武林+浅析在互联网时代下酒店的营销策略——以湛江民大喜来登酒店为例.doc
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf
用于空间热电转换的耐高温涡轮发电机转子及其装配方法.pdf