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市场部经理岗位职责

第一篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责一、全面负责市场部日常管理工作及公司SA全业务运营管理工作。二、根据南充移动分公司下达的公司年度运营目标任务，制定公司年度月度营销计划、营销策略，报公司领导批准后组织实施。三、按照公司年度月度业务运营目标任务，分解下达各区县运营分中心及其客户经理年度月度营销具体指标任务。四、组织研究、制定和实施业务人员绩效考核办法，激励一线员工不断追求目标，达成业绩，确保公司年度月度业务运营目标圆满完成。五、依据公司年度业务运营目标计划，编制年度营销费用预算，严格管理控制营销成本费用支出。六、召集主持公司月度业务营销会议，总结分析公司上月整体营销目标完成情况及存在问题，计划部署公司下月营销工作。七、深入一线市场开展业务调研，定期撰写调研报告，指导、检查、督促运营分中心加强团队建设、改善运营管理、促进业务发展。八、组织、协调公司内部外部培训资源，定期或不定期对业务一线员工进行业务知识、营销技巧等岗位相关培训，不断提高员工营销技能和工作效能。九、收集市场一线信息、了解最新业务动态，掌握竞争对手状况，适时向公司提出推动市场和业务发展的意见和建议。十、协调衔接市移动及各区县移动分公司相关部门，建立、维护和发展与移动分公司良好的合作关系，争取更大更多的资源支持。十一、代表公司参加与移动公司业务合作项目谈判、议价和签署合作协议文件。十二、在职责权限范围内，有权对市场部员工、各区县运营分中心客户班长及客户经理工作进行安排和调配，并提出人员的任免建议。十三、积极认真完成公司领导交付的其他工作。第二篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、根据公司统一安排，按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划；2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实；3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等；4、推动公司客户维护体系的建立与完善，负责公司重点客户的日常维护工作，具体包括：负责已合作银行（省级）有关人员的关系维护；根据公司有关规定，对全公司客户分层维护（包括接触、非接触、节日营销和集中营销等）进行组织、推动和检查；协助领导对重大项目进行直接营销，掌握重点客户需求。5、按月形成公司市场拓展工作总结，以指导和促进市场拓展的健康、快速发展；6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告；制作公司向各行的监管工作报告并报送；7、督促、检查，并确保市场部各项工作按时、按质完成；8、其他（1）、负责公司网络建设、运行与管理，抓好网站建设进度；（2）、完善并对银行开放押品库存表；完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用；（3）、完善企业客户信息、协议文本信息，建立岗位状况表；（4）、调整公司机构层次、人员角色、权限设置；建立BBS；（5）、完成领导安排的其他任务。第三篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责职务名称：市场部经理直接上级:营销副总经理直接下级：企划、客服本职工作：负责市场销售管理工作工作责任：一、业务职责1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；4）参与公司网站建设。5）参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标；6）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；7）新产品上市规划；8）参与制定产品价格；9）整理分析公司各业务部门的业务资料信息。10）作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查；11）负责产销的协调工作。12）实施品牌规划和品牌的形象建设；13）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；14）完善、规范业务系统对外的各类文书；15）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；16）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；17）代表公司对外发布需发布的信息。二、管理职责1、）全面负责市场部门的业务及人员管理；2、）全面计划、安排、管理市场部工作；3）指导、检查、控制本部门各项工作的实施；4）制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划；5）对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；6）与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；7）拟订并监督执行新产品上市计划和预算。第四篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略。2、负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案。3、参与制定公司经营计划和预算方案。4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。5、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。6、建立并维护本公