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市场部近期工作计划

第一篇：市场部近期工作计划市场部近期工作计划经过近两个月的市场运作，对我司产品细分有了一个初步了解，也取得了一定的成功，但针对公司下达的目标任务还有很大差距，市场部自身也存在不少问题，主要表现在营销业务员素质普遍不高，思路不清，导致销售效果不好，因此近期市场部主要工作有以下几点：一．利用各种形式，提高营销人员素质，进一步了解并掌握我司产品在各个领域的应用。二．理清营销员思路有的放矢，是营销人员工作效率最大化，争取到年底有个较大的突破。三．对前阶段营销人员工作做一个总结，对某些没有工作热情、不思进取的营销人员，该辞退的就辞退，使我公司营销队伍是一个能打硬仗的队伍。四．抓紧落实已经开工的项目进度，确保客户满意。五．督促有意向的项目有序推进，这是市场部近期工作的重点，也是是否能完成公司任务的关键，目前主要有大丰县路灯项目、镇江大港开发区路灯项目、无锡洛社镇、江阴祝塘镇闽海码头浙江嘉兴市、浙江宁波市项目等的推进落实工作。市场部2011.11.03第二篇：市场部近期工作计划市场部近期工作计划及细则为进一步开展医院业务，增加病流量：医院市场部近期计划如下：下乡义诊工作一、乡镇的定位1.义诊地点：卫生院或村委会；二、设备和工作人员1.电子数码阴道镜1台；1.妇科医生：1名2.打印机2台2.内科医生：1名3.B超机1台3.B超医生：1名4.检查床1台4.阴道镜检查医助：1名5.听诊器2个5.司机：1名6.电子血压表2个6.救护车一辆三、为确保义诊质量，提高村干部工作积极性，按参加检查人员5元提取，如检查有病病人愿到本院就治的：①门诊费用超500元，提话费及工作经费。四、到各乡镇联系养老、托老、敬老院，促进内科病人的增加。五、联系各乡镇卫生院、计划生育服务站，及大型诊所做好转诊工作。（本院已开展腔镜微创手术）六、城区市场开发：机关、企事业单位、高校、社区做一些有偿体检。如30元套餐。市场部：2013年5月24日第三篇：市场部近期工作计划市场部近期工作计划、安排一、市管部1、配合物业部做好冬季保暖及维修工作。2、继续通知商户进行装修或正在装修的手续办理。3、整理完善商户花名册、地址、通讯录等资料。4、四月一日前与商户联系，加大入驻、装修等工作。5、适当增加市管人员的招聘、计划新增市管员2人。6、完善细化内部管理制度，严格考评与经济挂钩的管理手段。7、加强内部培训，提高市管人员工作素质。8、与商户签订安全消防责任书和处罚办法。二、物业部1、加大加快对商铺冻坏、损坏设备配件的维修更换，保证四月一日前基本整改完毕。2、继续对商户装修的工程进行监督和管理。3、加强对生活区门面房、锅炉房的管理及消防、防盗安全的监管。4、完善细化部门内部考核管理制度，严格考评与经济挂钩的管理手段。5、对商铺存在的设备、设施区分责任进行及时维修。6、监督检查市场内装修垃圾、生活垃圾及积雪的清运工作。7、加强部门内部员工培训，提高物业管理水平及水电暖专业服务人员的素质和管理技能。三、安保、消防安全1、尽快落实十二师保安公司合同的执行，增加并回复必要的值班岗，特别是三期库房值班岗。（围栏？）照明等。2、完善库房消防设施的配备（库房外大灭火器、小灭火器），库房内灭火器（商户自备），库房消防安全警示标等。3、加强库房安保消防检查，特别是对库房内吸烟、带火种等危险品入库房。4、成立公司业余消防分队，消防车归安保部负责管理。设专门驾驶员，业余消防分队成员从市管部，物管部，安保人员中选出，不脱产。5、业余消防分队应聘请上级消防专业人员进行不定期培训、演练，培训内容包括消防车，灭火器，消防栓的正确使用。6、制定恒汇机电市场消防安全应急预案，培训及演练计划。7、全面发挥安保巡逻车作用，安装巡逻车扩音设备，利用巡逻时机对全市场进行消防安全及安保维稳知识的宣传。8、消防车除战斗值班外，还将承担其他部门临时性的工作。（如供水，浇树等）9、完善安保及消防管理制度，加强考核力度及内部培训，明确职责及责任。10、加强对监控室的管理和人员配备，建议增加2人。采取四班三运转的模式，保证设备及监控人员的正常作用。11、设立市场内所有商户及部门的相关资料及联系电话，以备紧急情况使用。12、分类设立部门资料的管理，包括安保，消防工作的计划方案，值班记录，交接班记录，消防检查，整改通知，上级部门及公司文件等资料的保存及管理。第四篇：电动车市场部近期工作小结电动车市场部近期工作小结通过在xx分公司为时两个月的工作调研，基于对目前xx周边市场的了解，仅以个人工作思路，对近期内xx区整体市场状况做以小结：以销售谈起，近来两个月，xx区市场的销售状况颇不景气。首先销售的主题完全靠几个老客户维系，新客户开发速度过慢，加之南方的阴雨连绵，潜在的又助涨了目前销售市场的低靡状态。同时，公司领导阶层的交接替换，使