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市场营销作业

第一篇:市场营销作业南京“夜泊秦淮”旅游演绎市场的开发对策。答:1、演出包含的节目内容较多,涉及了六朝、南唐、明清等多个时代的多个典故,不容易让游客有深刻的印象,最好是以一个主题贯穿整场表演。2、舞台、看台也应该进一步扩大,舞台硬件设施要齐全,最好用大型LED屏,要将舞台剧情、演出背景、道具与视频图像完美结合,营造更真实、更震撼的场景效果。3、舞美灯光、音效等根据剧情设置,不盲目地追求大场景大效果,一切服务于剧情需要。4、让观众随着舞台剧情的变化同时还对舞台机械、特技以及舞美、灯光等艺术表现手法进行了全方位的提升。5、内容上要扎根民俗文化,形式上要融入其他艺术的精华。6、充分发挥体制灵活的优势,对演员实行严格的考核和末位淘汰机制,利用经济杠杆激活演员的事业热情。在选人、用人、育人方面,建立完善考核奖惩机制,建立演员等级评定制度,根据考核结果确定演员的聘用及薪酬。7、加强演员的培训教育,特别是加强文化知识课教育,使演员能加深对表演内容的理解,并能掌握一技之长。建立演员的退休机制,当演员从一线退下来后,给予安排景区和公司其他岗位的工作,从而消除了演员们的后顾之忧。8、要改进对文化艺术的评比机制,评比就是要看人民群众欢迎不欢迎、满意不满意。没有经过市场检验的节目,坚决不能参评,否则会形成错误的“指挥棒”。9、可以引进专业的公司,对这台节目进行全方位的策划包装和市场营销。与旅行社紧密合作,赢得更多的市场份额。10、找准市场定位,把握住市场脉搏。文化和旅游相结合,演艺市场和旅游市场相结合。第二篇:市场营销作业市场营销作业——南京冠生园陈馅月饼事件分析第一小组:恒光口号:人之所以能,是相信能队员:田雪杨群伍芳凭陆佳莹甘辉辉吕浩吴磊通过查找资料和上网百度,我们小组对南京冠生园“陈馅事件”做出以下看法:1.南京冠生园陈馅月饼事件反映了南京冠生园公司以“生产观念”为核心的市场营销管理哲学,也许大家都认为南京冠生园的破产是因为其缺乏必要的诚信,把信誉当儿戏,不把消费者放在心里,只顾自己的利益,忽视消费者的安全而照成的!其实不然,即使不发生陈馅月饼事件,南京冠生园也会被其他商家所代替,它的破产是必然的!通过百度我们小组了解到:南京冠生园除了缺乏诚信外,其经营上也存在很大的偏差,首先该公司主营产品单一,没有创新,一季月饼管一年;其次,积存如此大量的陈馅,也说明其对市场的预测不够准确,产品结构缺少创新也是南京冠生园落败的重要原因。近年来,月饼市场已经越来越暴露出季节性强、竞争趋势饱和的迹象,南京市其它一些知名企业如“元祖”、“沙利文”等,纷纷开发了一系列适销对路的新品以拓宽经营空间。但是,南京冠生园多年来还是一直抱定月饼作为主营方向不放,一季月饼管一年。产品创新已经成为企业开拓市场的共识,南京冠生园迟迟不肯拿出一定数量的资金用于新产品的研究和拓销,也与企业经营者只想着早点收回投资的短期经营眼光有很大关系。2.我们小组认为南京冠生园营销管理哲学存在的问题是:A.没有以消费者需求为导向,随着市场多样化,产品多元化,消费多样化的发展,仍然坚持“我们生产什么,就卖什么”的观点,没有随着消费市场的变化而改变自己的营销观念,导致产品积压!B.重视生产,忽视销售,把所有的人力、物力,财力都集中在生产环节,忽视市场和消费者需求的存在,追求短期销售额,忽视企业长远利益!3.我们让我冠生园做法的不妥之处如下:在制定营销策略时没有统筹兼顾企业利润,消费者需要和社会利益三方面的关系,只追求企业的利益忽视了消费者的安全和社会的利益!A.没有承担社会责任。在铁的事实面前,冠生园竟然还坚决否认、没有任何承认错误的表现,甚至公开谴责威胁将其曝光的中央电视台。事件曝光后,南京冠生园9月18日在媒体上发表声明,声明中央电视台的报道蓄意歪曲事实,公司绝没有使用发霉或退回馅料生产的月饼;又声明指责记者的报道别有用心,其意图就是破坏冠生园的名誉;声明同时表示:对毁损公司声誉的部门和个人,公司将依法保留诉讼的权利。B.没有认识到自己的错误,缺乏承担责任的勇气。一口否认其产品质量问题的同时,冠生园又自作聪明的企图将事件焦点转移到同行和消费者身上,南京冠生园老总却声称陈年馅月饼是普遍现象,是全行业公开的秘密,甚至指明到姓地提起这些厂家的名称。这种说法激起了月饼生产企业的强烈不满,一些月饼生产企业和经销商表示要起诉南京冠生园,而全国名称为冠生园的企业有很多家,南京冠生园说出这样的话,也殃及了与其同名的企业,招致了这些厂家的仇视,他们纷纷采取各种手段与其划清界限,最终惹来更大的麻烦。C.冠生园还一再表现出无视消费者的态度。面对消费者,他们非但没有做出任何解释和道歉,反而开脱说陈年馅月饼的做法并不违反有关规定,并自欺欺人地表示“生产日期对老百姓来说只是看看而已”。如此言论,既降低了冠生园这
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