市场营销策略最新精编.docx

市场营销策略

第一篇：市场营销策略一、战略规划与市场营销管理1、企业战略是企业为实现特定目标从而谋求自身发展而设计的带有全局性和长远性的行动纲领或方案。企业战略具有以下特征：全局性、长久性和纲领性。制定业务投资组合：四象限法：明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品。措施：发展、维持、收获、淘汰。九象限法2、企业三种增长战略，及密集式增长、一体化增长以及多角化增长战略3、竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中化战略4、营销管理实质是需求管理，其任务是针对市场上不同的需求状态，采取不同的营销类型来适应市场需求变化，以取得预期的需求效果。5、市场营销计划：计划概要、分析营销现状、拟定营销目标、营销策略、行动方案、预算开支6、市场营销组织五种组织形态：简单的销售部门、销售部门兼营其他营销职能、独立的市场营销部门、现代市场营销部门、现代营销公司。7、市场营销控制方法：年度计划控制、盈利控制和战略控制二、市场营销环境8、企业微观环境：企业内部环境、供应者、市场营销中介、顾客、经侦这及公众。9、企业宏观环境：人口环境、经济环境、自然环境、科技环境。政法环境和社会文化环境。三、促销策略1.促销的意义：传递信息，提供情报；刺激需求；突出特点，有利竞争；稳定销售。2、促销方式：人员推销、广告促销、营业推广四、需求与购买行为研究消费者与需求特点及其购买行为分析----“5W1H”五、市场调查与预测1、市场调查内容：市场需求情况调查、市场供应情况调查、企业营销效果调查2、市场调查步骤：确定调查目的、设计调查方案、实施调研计划、数据整理分析、撰写调查报告。六、市场细分与目标市场1.目标营销战略过程：市场细分；目标市场选择、市场定位2.细分市场及四大变数----人文变数、地理变数、心里变数、行为变数、3.有效的细分市场条件：可区分性、可衡量性、可赢利性、可进入性。市场细分的方法：平衡细分法、交叉细分法、立体细分法、系统类聚法。4.目标市场：是指在市场细分的基础上，从满足现实或潜在的目标顾客需求出发，并根据自身经营条件而选定的特定市场。5.目标市场选择模式：产品/市场集中型、产品专业化型、市场专业化型、产品市场选择型、全面覆盖型。6.目标市场的选择方法：市场选择指数法、市场增长指数法、市场机会指数法。7.可供企业的目标市场的策略：无差异营销策略、差异营销策略、集中营销策略。影响目标市场营销战略选择选择的因素：企业的资源与实力、产品条件、市场特点、产品生命周期、竞争者的策略、市场供求情况。8.市场定位策略：“针锋相对”、“填补空缺式”、“特色”定位9.市场定位依据：根据属性和利益定位根据价格和质量定位、根据使用的用途定位、根据产品的的档次定位根据使用者类型定位、根据竞争者的需要定位。七、产品策略1.整体产品：提供市场的能够满足人们需要的实体或服务。包括核心利益、形式产品和附加产品三个层次。企业任何产品组合一般都有七广度、深度及关联性。当企业进行产品的优化调整时可选择策略：扩大产品组合、缩减产品组合、产品延伸。2.产品生命周期是指残片从完成试制、投放市场开始，直到最后被淘汰退出产品市场全部过程所经历的时间。3.产品生命周期：投入期、成长期、成熟期、衰退期。4.品牌：用来识别卖主的货物或劳务的某一名称、名词、图案或其组合，由名称、品牌标志两部分组成。5.产品包装：首要包装、次要包装和外包装。6.包装策略：统一包装策略、综合产品包装策略、复用包装策略、附赠品包装策略、等级包装策略、改变包装策略。7.新产品类型：全新产品、换代新产品、改进新产品、仿制新产品。8.新产品开发阶段：产品设想的形成、设想的筛选、产品概念形成与检验、经营分析、产品研制、市场试销、正式生产且投入市场。八、价格策略1.影响定价因素：产品价值、成本、市场需求、市场竞争环境和其他相关因素2.企业定价目标：以追求最大利润为目标、以扩大市场占有率为目标、已实现投资收益率为目标、以适应价格竞争为目标、以维持价格稳定为目标。3.企业基本定价方法：成本导向、需求导向、竞争导向。4.竞争导向定价方法：随行就市定价法、竞争价格定价法、密封投标定价法。5.价格策略：心理定价策略、折扣定价策略。第二篇：市场营销策略用价格让顾客忘记价格《新营销》2012年第5期，2012-05-31，访问人数:41面对琳琅满目的商品，顾客选择时考虑的因素只有一个—价格。这是大多数公司面临的难题。现在许多市场，或许说绝大多数市场，都已经很成熟，容易出现激烈的价格战。但是很多时候，价格战只会损害品牌资产，侵蚀利润。而且，一旦这些市场成为价格战的阵地，就会培养出消费者的低价期望，使他们对很多因素都漠不关心。是否有办法让顾客不再只关心价格，转而关注产品价值呢？有趣的是，如果想唤起消费者对产品关注，仍然需要价格这个在消费者意识中根深蒂固的