市场营销部营销管理工作制度1.docx

市场营销部营销管理工作制度1

第一篇：市场营销部营销管理工作制度1营销部营销管理工作制度为进一步强化内部管理,建立更加规范,有序的各项制度,制定如下规章制度。一、会议制度1、部务会制度。部务会议参加人员:部长、副部长、各科科长。会议由建设公司主管营销工作的领导主持，坚持每周一召开一次部务会，会议内容主要是总结上周工作，安排下周工作，落实工作进度情况，提出存在问题，调整工作部署，研究营销策略.2、营销工作例会制度。每月召开一次营销工作例会，参加人员：营销部全体人员，会议内容总结本月营销工作，提出存在问题，安排下月工作，会议由建设公司主管营销工作的领导主持。3、科务会议:每周一次落实部务会议精神,制定周工作计划。二、工作制度1、落实岗位责任制，对各科人员均要明确岗位责任并各负其职，每一名营销人员要依据各自的岗位职责积极工作，敢于创新，注重实效。2、建立正常工作秩序，每科的工作要做到月有总结，周有计划。每周必须向建设公司主管领导和营销部长上报周计划，每月25日前需将信息跟踪及投标完成情况及合同签订情况报表上报管理科。三、工作纪律1、一切都要按制度、规定、政策办事，杜绝随意性。2、按制度规定认真负责地处理好属于本职权范围内的工作，不相互推脱，不把矛盾上交。3、建立严格的考勤制度，各科要做好本科人员的考勤，每月30日前将考勤表上报管理科。认真遵守作息时间，做到不迟到，不早退，不旷工，工作时间不得擅自离开工作岗位。4、严格请假制度。各科科长外出办事需向主管部长（副部长）请假，各科科员请假需向本科科长请假，超过一天需向公司主管领导请假批准。5、严格加班审批制度。各科加班每月需填写统一的加班记录表,加班审批表报部长和公司主管领导审批，管理科存档。节假日加班按有关规定执行。第二篇：市场营销部管理规章制度市场营销部管理规章制度赵佳一：总则二：入职指引三：市场部人员责任制度四：市场部工作报告制度五：行为准则六：劳动安全一：总则规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。为了进一步开拓市场，做好公司产品的推广、宣传、销售以及公司形象的宣传，提高销售工作的效率，并加强市场部的管理，严肃律己，特制订此制度。二：入职指引1：用人原则：重选拔、重潜质、重品德2：招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。3：考勤管理：工作时间为周一至周五每天早晨八点至中午十一点半，下午一点至四点半，周六日视情况而定。所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，如以下事项（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。内旷工三天及以上者予以辞退。（3）病假：员工病假须于上班开始的前30分钟内，即7：30－8：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。（4）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。（5）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。（6）请假出差批准权限：两天以内由部门领导审批，超过两天由公司总经理审批审批。（7）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。（8）考勤记录及检查：考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。4：人事调动：（1）调动管理：由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。员工