市场营销修改-个人简历.docx

市场营销修改-个人简历

第一篇：市场营销修改-个人简历个人简历姓名：熊才进年龄：30岁工作经验：7年身高：175CM婚姻状况：未婚体重：58KG现居城市：武汉市户籍：湖北武汉最高学历：大专民族：汉政治面貌：群众所学专业：工商管理自我评价从基层做起，经历过不同的岗位，经过不断的学习和实践，在实际工作的过程中，体会到不少的实战经验，执行能力较强，在工作中的应变能力教快，处事果断，7年工作经验,含七年项目管理经验,较好的文字功底，熟悉合同，法律法规，先后在多家企事业单位单位担任过项目总监，部门经理，执行总裁，高级策划师，投资项目经理，执行总经理等职位，熟练操作办公自动化及各类软件，有较好的沟通能力及管理协调能力，为人随和，敬业敬岗，个人特长；可以独立运作大型投资项目，统筹，管理，策划，人事，企业计划书，培训，招商等系列工作先后在某著名外商投资公司担任重要职位，并漂亮的完成项目组建，开展，盈利等系列营运工作..做事追求专业，坚持目标导向，坚持效果、效率和成本的最优化。能够将理论和实践很好地结合运用。待人真诚，能虚心接受意见和建议，乐于改正自身不足。学习能力和适应性较强，能做到快速进入新环境和新工作角色。喜欢创新，在思考和执行层面追求超越过去、超越自我。职业概况/求职意向期望工资待遇：期望工作方式：期望工作地区：面议全职北京上海武汉到岗时间：期望公司性质：期望从事行业：期望职位类别：7天不限日用消耗品/广告/企业咨询/媒体/高端科技市场总监，市场营销经理·市场营销主管策划经理广告创意执行总监，运营总经理工作经验中国南方航空湖北分公司2004-3~2005-9公司性质：民营/私营企业/非上市公司所属行业：航空担任职位：市场部经理1、品牌推广，市场营销，有针对性进行客户拜访，后期资源整合维护2，定期制作市场分析报表，渠道组建，团队管理，新市场开发4、部门管理：协助下属人员制定月度工作计划/目标并按时评估。对部门人员的日常行为管理，包括培训、指导、监督及考核，并负责内部人员调配。通过督促与跟进提高本部门工作效率及执行力，保障部门内部的工作流程顺畅进行。管辖本部门内部及与其它部门之间的合作关系。工作业绩：1、团队和工作管理：使市场部转型为具有多种综合职能、分工合理、流程明确、管理规范的营销传播型市场部。2、策略规划：梳理和制定了有效的营销策略，制定历年来市场推广策略和计划。5、市场调研：在武汉、杭州几地开展了大型消费者调研活动。日常对各项工作开展持续改进调研。离职原因：私人理由武汉解放军军事经济学院2005-11~2006-3公司性质：国家行政机关所属行业：后勤集团担任职位：餐饮中心项目经理职责成果：工作内容：现场管理日常事务统筹1、现场管理：配合公司要求，接待中央及地方首长及兄弟单位考察团，学习参观。协助公司主管部门做好后勤行政及服务工作，制定项目营业报表，成本预算，日常财务开支负责工作范围内工作统筹，日常事务安排。2、执行工作制定营业执行标准，食品安全卫生，开支预算，采购，财务，接待，人事管理。离职原因：企业改制武汉完美空间影视文化传播有限公司2006-5~2008-11公司性质：私营企业所属行业：电视媒体广告担任职位：市场总监职责工作内容：成1、资源开发：同相关媒体行业保持较好的合作关系，开发新的市场资，果：制定市场销售计划，资源整合。2、策略和计划制定：写作年度策略营销方案；制定年度市场拓展规划；参与制定并起草年度营销经营计划；品牌规范制定；制定市场拓展（销售）规划；制定季度工作目标和策略；配合公司财务部，制定每月资金需求计划。3、市场调研：制定年度市场调研规划，年市场情报收集计划制定和执行，行业价格调查和分析，传播效果和品牌市场表现调研，各主要目标市场基本资料的收集、整理和分析，简报调研项目执行及新闻单位的媒体投放力度分析。4、媒介工作：媒介策略和预算分析及制定，媒介投放工作计划，执行和评估、起草媒体作业标准流程，媒介合作公司管理和执行对接。发现新的媒介合作机会，实现媒介运用的创新。--2009-5--2010-5马来西亚美驰集团餐饮管理公司所属行业：餐饮业担任职位;中国大区运营总经理认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；三、组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；四、根据市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；五、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；六、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科