市场部九月份销售计划.docx

市场部九月份销售计划

第一篇：市场部九月份销售计划市场部九月份销售计划1、从管理方面着手，把工作落实到人，让日常的各责任范围没有盲区，使工作细化，从而提高工作效率。2、销售任务方面达到以点盖面的效果，同时利用社交圈的朋友介绍行业的客户，拓宽销售渠道。3、注重和加强学习，组织和带动销售人员集体参加学习，学习一旦成为一种习惯，工作中的困难就容易被克服;学习是一种心态，它使自己在任何环境下放低自我，力争谦虚学习，不断进步;学习是更是一种乐趣，它使我们在工作中求真务实，对问题本身习惯性作进一步思考。4、管理规范日常工作表格，把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。5、强化销售人员业务水平，并在本月计划安排3次强化培训，提升各人员专业水平。6、督促销售人员规范销售流程，并合理分配下达销售任务，有效提高销量争取超额完成公司分配的任务。第二篇：市场部销售人员培训计划市场部销售人员培训计划销售人员管理分为几大类：1、销售人员的仪容仪表和着装管理：例如是否按照市场部规定穿工服和佩戴工牌上岗，女销售人员上岗前应化淡妆，禁止浓妆艳抹和素颜，男销售人员上岗前应工服整洁胡须刮净!2、销售人员的日常行为规范管理：在对顾客销售服务中是否使用文明用语，服务态度是否良好，有无强买强卖，坐地起价、言语傲慢、对看后不买的顾客侮辱谩骂，等恶略行为男销售人员是否有在商场内吸烟，和酒后上岗得违反市场部规定的行为。商户在营业期间是否按照市场部的规定，进行良性公平竞争。市场部坚决打击恶性诋毁别人商品，掐货、叫喊揽客等恶性竞争行为。3、物业管理方面：对于需要二次装修改造的商户，应按找市场部规定首先通知楼层管理人员，向市场部提出申请，待得到市场部允许后，到物业缴纳装修安全保障金，方可进行装修或改造过程中，不得影响商场的正常营业应在夜间或非营业状态下进行。对于商户自己找的装修工人，应按照市场部的相关规定进行审核，装修工人要求证件齐全，包括身份证，要在市场管理人员验明真伪复印后方可进场。如需要电焊，那么电焊工必须要有焊工证，并在到物业办理动火证，得到允许后在保安人员的监护下方可进行。4、客服管理方面：在正常的营业期间，商户如果与顾客产生纠纷，应听从市场办公室的解决方案，如是初期的摩擦纠纷，应听取楼层管理人员的合理化建议，与和解意见。5、营业期间的安全管理：在日常的营业期间要积极配合管理人员的日常巡视工作，如发现可能会给商场和商户，造成安全或经济损失的可疑人员，例如偷盗、酒后寻衅滋事等行为，应该及时找到管理人员并通知市场办公室及时排除安全隐患，争取做到全员防盗、防火、防爆力、共同营造一个和谐安全的经营环境。6、市场部的营业时间管理：在市场营业中所有商户需市场规定准时营业，不许出现晚开早关的事情，一经发现则按照市场部奖罚条例给予处罚。7、市场库房使用管理：对需要使用库房的商户，需先向市场部提出申请，服从市场部的合理化安排，在缴纳库房租金后，方可使用，使用期间不许乱码乱放，过高摆放等安全行为。8、市场节假日促销管理：商户在节假日的促销活动力度以及规模方式都应听从市场部的安排，在日常经营中商户悬挂的商品广告单，POP、爆炸签等宣传单，应符合市场部的规定，不符合的应听从市场管理人员的安排，一律撤换掉。第三篇：销售九月份计划工作计划销售九月份计划工作计划范文人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为今后的学习制定一份计划。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的销售九月份计划工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。销售九月份计划工作计划范文1我于20xx年x月份任职于xx公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。一、今后努力的方向x年来，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，银行按揭贷款这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务；第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数；第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售内勤，与企业共成长。二、电话销售工作计划九月的计划如下：一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。三、今年