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市场部工作

第一篇：市场部工作市场部工作一、市场部管理结构图项目总监┄市场经理┄市场专员二、管理目的拓展市场、推介公司形象、包装产品、树立品牌三、市场部主要职能1.对公司意向开发项目进行市场调研及深度分析,并提供可行性建议。2.对公司开发模式及生产方向进行适时调整建议。3.广泛市场调研,为公司把握市场脉动,提供第一手准确资料。4.项目整线推广、包装、营销计划的制订及实施。5.公司品牌的建立、运营及维护。6.组织各相关部门(项目部、工程部、销售部)进行项目可行性研究。四、市场部兼管职能:实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助案场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案五、市场部岗位职责：1.广泛开展市场调研,为公司把握市场脉动,提供第一手准确资料。2.对公司意向开发项目进行市场调研及深度分析,并提供可行性建议。3.对公司开发模式及销售方向进行适时调整建议。4.收集市场情报撰写市场调查报告,提交公司管理层。5.项目整合推广、包装、营销计划的制订及实施。6.制定并控制资金计划。7.维护良好媒体关系,整合外用资源、关系。8.公司品牌的建立、运营及维护。9.自地块选择、产品研发、景观设计、规划设计、设备配置、营销推广、交房等全过程实施相应的支持工作。10.协调各部门的关系,组织各相关部门(项目部、工程部、销售部)进行项目可行性研究。11.确定学习方向,发挥核心部门的作用。12.对市场进行调研、分析和研究,建立并维护相应的资源信息库,在项目周期的各个阶段,为各部门提供全方位的、有效的市场信息。13.洞悉市场信息,分析区域房地产发展情况和明星楼盘基本情况,了解客户动向和意见。14.参与新项目的筹划,对项目可行性提出建议。15.收集客户对设计的需求,向工程部提出有关规划设计建议。16.跟踪市场和行业发展趋势,收集相关资料,建立并及时更新市场情报库资料。17.和市场调研、推广相关的其他工作。18.完成领导交办的其他工作,以及主动配合其他部门完成相关工作。19.主动履行修改、完善本岗位职责的义务。六、根据项目制定绩效：针对万豪世贸城定出以下方案：1.每一个市场专员签约20┄30家分销公司。2.20-30家分销公司主打我们项目的在3┄8家。3.每家公司人数在10以上。4.每个月的上客量在（10人团队）30┄50组客户。第二篇：市场部工作市场部职责：了解同行业市场动向，掌握行业最新资讯产品，话术，文化等方面的培训网络推广及相关安排4网站维护、公众账号编辑、微博维护等网络事宜营销方案制定、探讨、成稿市场部工作流程：9：00——9：30公司早会有一人主持，提出话题或问题，讨论或解决9：30——10：00话术对练，情景模拟针对不同客户，归类总结，实战演习10：30——12：00各大网站发帖，至少发帖15篇14：00——16：00行业资料收集整理16：30——18：00信息收集及排版整理工作计划：每周一收集一周公众号文章，并进行编辑，收集一周微博号内容，并进行储存，收集一周行业信息，并进行储存，发微博，十分钟一条。周二至周六按流程进行，并列出单日目标，单日考核了解更多生活资讯请添加“sqhy2013”，了解更多产品信息请添加“sanquanmao”第三篇：市场部工作市场部：工作范围：市场工作为主并协助销售部工作工作职责：1，维护·宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。2，策划活动方案和宣传海报及DM单。3，筹备宣传物料及活动礼品。4，制定全年活动目的，策略，计划。5，按计划准备并执行促销活动及公关·推广活动。6，与报纸，杂志，电视等媒体形成良好合作关系便于市场宣传活动。7，拓展品牌渠道。8，与其它建材商家及楼盘形成良好合作关系。9，统计每次活动产出比，以便对下次活动进行改进。10，制定营销目标计划；建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。11，对消费者购买心理和行为的调查；对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划以及拦截手段。12，制定新产品上市规划，通路计划及各阶段实施目标；促销活动的策划及组织；制定及实施市场广告推广活动和公关活动；实施品牌规划和品牌的形象建设；负责产销的协调工作。第四篇：市场部工作职责市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划