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市场部经理岗位职责(市场)

第一篇：市场部经理岗位职责(市场)1.服从上级领导，及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。第二篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责一、全面负责市场部日常管理工作及公司SA全业务运营管理工作。二、根据南充移动分公司下达的公司运营目标任务，制定公司月度营销计划、营销策略，报公司领导批准后组织实施。三、按照公司月度业务运营目标任务，分解下达各区县运营分中心及其客户经理月度营销具体指标任务。四、组织研究、制定和实施业务人员绩效考核办法，激励一线员工不断追求目标，达成业绩，确保公司月度业务运营目标圆满完成。五、依据公司业务运营目标计划，编制营销费用预算，严格管理控制营销成本费用支出。六、召集主持公司月度业务营销会议，总结分析公司上月整体营销目标完成情况及存在问题，计划部署公司下月营销工作。七、深入一线市场开展业务调研，定期撰写调研报告，指导、检查、督促运营分中心加强团队建设、改善运营管理、促进业务发展。八、组织、协调公司内部外部培训资源，定期或不定期对业务一线员工进行业务知识、营销技巧等岗位相关培训，不断提高员工营销技能和工作效能。九、收集市场一线信息、了解最新业务动态，掌握竞争对手状况，适时向公司提出推动市场和业务发展的意见和建议。十、协调衔接市移动及各区县移动分公司相关部门，建立、维护和发展与移动分公司良好的合作关系，争取更大更多的资源支持。十一、代表公司参加与移动公司业务合作项目谈判、议价和签署合作协议文件。十二、在职责权限范围内，有权对市场部员工、各区县运营分中心客户班长及客户经理工作进行安排和调配，并提出人员的任免建议。十三、积极认真完成公司领导交付的其他工作。第三篇：市场部经理岗位职责山东世豪建设工程有限公司市场部经理岗位职责一、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；三、对公司的市场计划提出建议；四、制定和实施市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划；六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作；九、对本部门员工、负责人进行考核；十、组织相关人员进行岗前和定期技能培训；十一、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层；十二、负责对需求项目进度进行跟踪，及时向总经理反馈信息，在公司政策的指导下努力促成与客户的合作；十三、组织对公司客户的售后服务，与工程部联络以取得必要的技术支持；十四、负责协调涉及市场活动的各种关系；十五、访问客户，听取客户意见,展示公司形象和能力，拉近与客户距离；十六、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控工程项目进度，走访客户。十七、完成公司领导交办的其他工作。第四篇：市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1．根据企业发展战略，编制市场开发计划，报营销总监审批后执行2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本6．负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系7．具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作8．负责市场部内部管理工作9．完成上级临时交办的工作销售部经理岗位职责1．根据企业总体战略规划，制定企业销售计划，报营销总监审批后执行2．根据企业销售计划，制定详细的营销策略，并组织实施3．负责销售工作的具体推进，并监督检查销售计划的执行4．负责销售回款的管理，确保销售回款及时5．负责组织销售渠道的拓展与维护工作6．负责根据销售计划制定销售费用预算并进行销售费用控制7．负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估8．负责组织客户关系管理工作9．完成领导临时交办的工作企划部经理岗位职责1．负责建立营销企划管理规章制度并组织实施2．负责根据市场拓展或销售工作的需要，组织编制企划方案，并负责审核3