市场营销部职责与权力（最终五篇）.docx

市场营销部职责与权力（最终五篇）

第一篇：市场营销部职责与权力市场营销部职责与权力职责1.根据工厂发展战略建立完善并执行市场营销工作的规章制度2.结合工厂内外部情况，根据工厂经营指标组织并制定各类营销计划和方案3.建立、开拓并维护客户渠道，整理维护客户资料，保持与客户良好的关系4.根据经营目标分解销售任务，组织开展各类公关、营销活动，完成各项销售目标5.负责个人客户与团队客户的预定、下单、接待、撤单等工作6.负责工厂销售队伍的组件和培训任务7.展开各项市场调查，了解市场动态，客户需求和竞争对手信息8.整理工厂的各种信息为改进销售方案与目标等打下基础9.完成总经理交办的其他工作权利1.有权参与制定工厂经营战略规划并提出相应建议2.有权参与工厂各阶段经营计划的制定并提出相应的建议3.有权提出工厂市场营销相关的制度修订建议4.具有要求相关部门配合的权利5.具有对影响行销工作的其他人提出处罚的权利6.其他相关权利第二篇：市场营销部职责市场营销部职责负责项目市场营销与物业管理和物流业务等后续业务的开拓筹备，是保证企业可持续发展的设立的业务部门。一、负责市场营销，包括营销政策、策略制订，促销方法，宣传广告、项目包装、项目推介，营销渠道开拓、配合公司项目筹资。二、针对目前宏观经济形势开展项目营销的风险分析，确保市场销售、资金回收，使入住率达70%以上。三、组织确定上档次的项目招商会和项目推介活动的组织策划及实施。四、负责所有售房合同管理，建立客户登记档案管理以及今后房产证手续办理，及相关信息管理等工作，加强与政府房地产管理部门的联系。五、负责与银行接触为客户结算、按揭业务办理，以及组织交工验收后的交接房和售后服务工作，以及联系相关政府机构部门。六、筹建物业公司，包括机构设置、定员定编、办公场所；物业管理制度制订；确定收费价格；和物色相关人员，参与建设，熟悉项目情况以及筹建物业公司的其他事宜，以便在项目建成马上投入运营。七、筹划组建市场物流公司，确定组织机构；人员编制；需要办公场所；设备添置计划；场地布置和物流场地的管理；收费标准制订。落实货源渠道组织等；配合整个市场搬迁安排，促使市场健康运营。八、完成总经理交办的临时任务。第三篇：市场营销部岗位职责与部门职责市场营销部部门职责1、根据公司项目计划，及时编制营销推广计划及预算；2、负责营销信息及各类专项研究成果的收集、整理与分析，并定期和不定期提供报告，为制定和修正各项市场营销计划提供依据；3、根据公司营销计划，做好销售计划完成情况的跟踪、调整和销售统计工作；4、负责营销宣传物料的制作，及宣传品厂家信息的收集、整理、归类和存档；5、通过各种渠道保持与国内及海外的旅行社、旅游组织者、各大公司的客户以及其它促销组织的密切关系，了解市场供求情况、客户意向和需求，不断提高市场的占有率；6、积极参加国内外的各种旅游宣传、促销活动，与各地区客户建立长期稳定的客户关系；7、负责接收客户投诉，并及时有效的跟进处理投诉意见；8、及时做好领导安排的其它工作。市场营销部部门经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责市场销售工作；2、组织拟订、报批并实施本企业市场开拓、产品开发、宣传促销和产品销售计划；3、负责组织开拓客源市场，组织制定企业产品策略，不断开发适销对路的旅游产品；4、组织制定企业销售渠道策略，组织人员对客户进行考察、选择和管理，负责组织业务洽谈、签订业务合同，开展业务合作；5、组织制定企业广告与推销策略，采取广告、人员推销和促销等手段，广泛招揽旅游者6、会同有关部门研究拟定有关价格策略；7、负责市场信息的搜集和反馈工作，及时掌握主要旅行团运行情况，协助客户做好售后服务；8、负责指挥、检查、监督下属各项业务计划的实施，加强与有关部门的联系，做好销售、计调、接待工作的综合平衡，协助处理旅行团在旅途中遇到的各种问题；9、定期审核客户团费汇达情况，做好旅行团费回收工作；10、负责本部门人员的工作安排、思想教育、培训、考核和奖惩工作，负责制定本部门奖金分配原则和分配方案，报总经理批准后组织实施；销售主管岗位职责1．负责开发新市场，积极配合公司根据企业产品本有的优势和该区域客户现有与潜在的购买力来做好本市场的布局、造势工作、并提出营销意见与经销商发展管理策略；2．制定所负责区域项目或客户的月、季、年的销售计划和促销方案；3．负责指导区域销售人员工作，对所辖区域经销商进行管理并负责本公司产品在当地该项目的正常销售及售后服务工作；4．定期对所辖区域市场的整体态势及营销效果进行全面的评估，并形成详细的分析报告及时的反馈给区域经理和销售经理，并提出完善意见（注：该分析报告应该是全面透彻的，必须有一定的量化指标来说明问题，如销售额，经销商状况，部分终端客户的走访记录等）。5．对下属人员工作的考核、评比、激励；销售成绩的统计