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市场营销：平台营销和伙伴关系(platform&partnership)

第一篇：市场营销：平台营销和伙伴关系(platform&partnership)Partnership&Platform——伙伴关系&平台策略伙伴关系和平台策略的核心是利用现有或新建平台，创造并加强企业间的伙伴关系，同时通过与经销商和供应商的合作来更好的满足顾客需要。企业需要建立一个开放的、资源共享的系统,通过平台化经营推动产业和企业的发展,企业的竞争力。平台策略分为实体平台和虚拟平台两部分，实体平台主要通过与产业内其他企业构建营销平台，进行统一宣传活动；而虚拟平台主要通过网络等虚拟媒介进行营销。一、实体平台1.以专业市场为基础,建立企业的营销平台1)与相关提供商、供应方、宣传商契约联结,建立稳固的合作伙伴关系2)在专业市场的平台内协作行动,实现营销活动的风险及成本共担2.以行业协会为依托,建设水平型的营销平台1)建立行业协会，借助行业协会的力量,组建营销平台,2)通过行业协会内各企业的力量，稳定供应商和广告投放量，同时节约采购成本二、虚拟平台1.互联网平台1)通过传统网站，增加网络服务，并通过此类平台增加广告投放2)在团购网站上增加或完善团购优惠，吸引新顾客2.自媒体平台1)建立官方微博，定期宣传动态，逐渐树立企业形象并吸引顾客2)建立微信订阅号和微信客服，每周定期推送企业动态，以维系老客户。第二篇：市场营销营销工作计划市场营销营销工作计划15篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？下面是小编整理的市场营销营销工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。市场营销营销工作计划1本工作计划主要分以下几个部分；1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训学习计划5、工作重点和难点一、财务核算工作会计报表体系我部目前的会计报表体系主要包括：日报：销售日报表、应收帐款日报表月报：应收、应付报表、实际费用汇总表、往来明细表年报：现金流量表、费用清算表、实际费用汇总表、往来明细表日报和月报通过手工记账和电子手工输入形式制成，并进行必要的检验。财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行处罚，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。二、财务管理与监督1、资金管理目标：减少财务漏洞通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理。存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。一月一小盘，一季度一大盘，做到库存实账相符。应收帐款的管理，制定客户信用额度表，长期合作客户可做月结算。合作次数较少的客户，做现金结账，收款发货。尽量的减少应收账款。2、费用管理费用报销管理详见报销管理制度，由各个部门负责人及公司领导共同商议得出。需要大家共同遵守，财务部门严格执行。三．组织机构与部门、岗位职责会计主管-某某出纳-某某会计员-某某岗位职责：会计主管：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等会计员：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。在会计主管的领导下，从事会计核算，登账，编制报表等某一方面或几个方面的工作。四．财务培训计划学习管家婆财务软件，申请一般纳税人做前期工作。了解一般纳税人的管理模式及财务要求。五、工作重点与难点：1，控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。各银行明细账需在每月5号得出上月的明细及结存。每月15号封账，装订凭证。2，搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可3.库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。市场营销营销工作计划2本学期是天津科技大学又一发展的新学期，在总结以往经验的基础上，本学期社团工作有必要进行调整、巩固、提高。为此特制订本学期计划如下。一巩固，即巩固社团成果和巩固本社团人数，控制退社团现象，严禁社员空明现;提高，既提高社团干部的领导水平，提高社员参与活动的积极性。提高社员经社团活动提升的个人能力;创建，即启动星级社团建设工作，从而推动社团争先创优工作。二检查本社团的活动计划，进一步完善社团的规范化，制度化建设。为了更加规范高效的进行人员管理。本学期将由秘书部对所有成员的资料进行建档，并及时更新管理资料。加强市场营销社团内部的建设，完