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市场部营业企划主管的职责

第一篇:市场部营业企划主管的职责市场部营业企划主管的职责1、制定各种不同的通路配置计划。2、负责竞争产品信息的整理与分类。3、制定产品的分销计划。4、制定通路的培训、激励和控制政策。5、定期分析、评估通路。6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。7、控制产成品、包装式样和库存数量。8、控制物流。9、协同进行促销计划。第二篇:企划主管的职责企业策划主管职责直接上级:市场部经理直接下级:文案策划,平面设计,信息发布参加会议:会议,部门例会,新品开发可行性分析会主要职责:主要职责:比如说对公司项目的规划啊,还要对发展策略的制定1)信息分析1.社会人文因素分析2.产品流行趋势分析3.信息传播途径分析4.消费结构,5.消费心理分析6.产品信息分析2)组织行动1.宣传促销计划的策划和组织2.组织宣传促销活动的设计,3.制作,4.上报采购计划5.组织企业形象策划设计,6.监督实施制作7.初审信息发布载体的筛选8.考核部门员工的业务能力9.控制部门工作计划,10.费用开支计划11.各类信息的收集整理12.设计市场调查计划工作范围和权限1.制作月度市场分析报告2.组织设计促销活动方案,3.活动流程,4.5.组织各类宣传,6.形象用品设计7.设计各类市场调查方案,8.计划9.宣传促销活动成败因素分析报告10.洽谈业务合同11.12.产品信息分析报告13.组织宣传促销物资的采购14.上报费用开支计划15.设计形象维护计划和要求16.考核部门员工业务能力第三篇:企划主管职责具体内容企划主管职责具体内容1、主要负责公司美甲产品、DIY等日用类百货,有电商网站平台进行产品研究分析;2、了解日本人的商品喜好方向;3、在国内利用现有的供应商,同时寻找新的供应商进行开发符合日本市场的新产品;企划主管职责21、制定季度商品企划工作;2、订货会,制定核单标准,以及完成预采、过单、调单、追单等订单工作;3、分析销售,优化商品企划、开发及采买工作;4、参与面辅料预留计划及快速反应计划;5、参与市场推广计划的制定;6、对货品折扣及售罄率进行监控;7、每季进行市场调研;8、完成上级安排的其他临时工作。企划主管职责31、参与制定公司营销战略,负责企划板块的工作计划与执行;2、参与公司品牌建设和管理工作,策划组织并执行品牌推广相关方案;3、负责主持项目或产品的营销策划、平面制作、宣传推广等工作;4、负责品牌媒体公关关系建立与维护;5、统筹新媒体营销推广计划及日常工作;6、负责公司大型活动的策划组织。企划主管职责41、搜集流行设计资讯及信息渠道建立2、市场信息搜集反馈机制的建立与跟进执行3、每季企划方案及产品设计方向的参与制定和跟进执行4、协调设计、商品、市场等部门的业务关系,确保企划方案实现企划主管职责51.根据公司战略定位,进行公司品牌发展规划,品牌体系搭建;2.负责公司线上线下活动的创意策划及实施;3.根据公司需求进行相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;4.统筹协调公司平面设计工作,配合支持各项目物料设计工作;5.负责部门团队建设及培养企划主管职责61.了解公司医疗器械设备的市场情况;___对竞品进行分析和调查;3.协助制定市场政策、价格、促销活动;4.协助销售完成销售任务;5.其他工作;企划主管职责71、计划制定与组织实施;2、组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案;3、根据开店计划和新店签约公告,制定工作内容,分配企划人员;4、审核公关广告促销综合营销方案与费用预算,监督本部门员工配合实施,监督完成总结报告;5、组织制定新店POP布置点及规范;6、组织建立新店商圈信息库;7、组织规范现有店POP应用标准,建立档案库;8、组织收集、统计促销品使用需求,编制计划和预算;9、编写宣传品、礼品设计简报,审核设计稿、小样和成品;10、组织编写和监督实施本部门工作流程、制度、手册;11、审核、指导区域市场营销计划和方案的实施;12、根据公司规划和部门工作计划,制定并严格按照考核指标实施营销预算和部门费用的管理;13、通过分析商圈特征和营业状况,组织制定并监督执行单店市场营销计划,组织编写市场方案。第四篇:企划主管岗位职责企划主管岗位职责1.根据公司要求组织策划活动;组织执行并做好监督;2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报;3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划;4.公司网站页面设计,并监督平面设计人员的执行情况;5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力;6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定,并监督平面设计人员的设计执行情况;7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态,以便于后期更好的展开工作;8.做好公司日常宣传资料、设计资料(图片、文字)的整理及归档;9.协助公司领
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