常务副总经理岗位职责[推荐阅读].docx

常务副总经理岗位职责[推荐阅读]

第一篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责1.执行公司章程，对总经理负责并报告工作；2.协助总经理全面负责公司的经营管理。3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报总经理批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；4.根据总经理的授权，代表公司对外签署合同和协议；5.任免和调配副总经理以及各部门管理人员等；6.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招聘、解雇辞退；7.提出机构设置、调整或撤销的意见，报总经理批准；8.签发日常行政、业务和财务等文件；9.总经理授权委托的有关事宜。第二篇：常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。六、完成总经理交办的其他任务。分管工程建设副总经理岗位职责一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。七、完成总经理交办的其他任务。工程部经理岗位职责一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。现场工程签证管理。工验收及整个工程验收。十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十七、完成领导交付的其他工作。系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。材料采购员岗位职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。材料保管员岗位职责一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整