常务副总经理职责精选.docx

常务副总经理职责

第一篇：常务副总经理职责副总经理(常务副总经理)岗位职责：根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司经营管理目标和发展目标。---------------------1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等）。6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。8.抓好企业内部信息化系统建设。9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。11.完成总经理交办的的其他工作任务。第二篇：常务副总经理职责常务副总经理职责根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理、对外关系协调，代表总经理对公司的内部事务进行管理、监控，主抓公司施工生产管理工作。分管生产管理部、安全管理部、劳务公司职责描述：1、协助总经理制定、实施公司生产经营计划。2、综合协调各系统工作，根据总经理的意向指导监督促进管理目标完成。3、主抓集团公司施工生产管理，负责生产资源协调配置、现场绿色安全管理。4、掌握控制及处理各种紧急情况，妥善处理各种突发性事件。5、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。6、完成总经理临时交办的其他事务。第三篇：常务副总经理职责常务副总经理职责1、对总经理负责，参与公司经营决策，直接领导公司工程部和合同预算部的工作。2、负责批准项目部的人员组成，确定项目部的责任目标，并检查考核责任目标完成情况。3、负责市场开拓，主持工程信息收集分析和投标。负责与业主的联系、沟通；负责与联营、合作组织的联系。4、负责监督项目工程的进度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持对重大安全事故的调查、处理5、完成总经理布置的工作任务，总经理出差时，主持公司工作。第四篇：常务副总经理职责常务副总经理职责1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。常务副总经理职责范文1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。常务副总经理岗位职责直接上级：总经理直接下属：各副总经理1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章