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干部队伍建设 第一篇:干部队伍建设关于加强干部队伍建设问题的情况报告区目督办:根据2010年督办目标要求,我局对干部队伍建设中存在的问题进行了分析,并制定了具体措施,如下:一、针对干部队伍作风不扎实、工作状态不到位的问题,开展了为期行政新风建设活动。该活动共分为学习教育、分析查找、整改落实3个阶段,重点围绕“五个不让”的具体要求,帮助干部队伍切实树立起开拓创新、务实高效、严谨细致、勤政廉洁、文明规范的工作作风,形成比学习、比业绩、比纪律、比贡献的良好氛围。二、针对当前会议过多、缺乏统筹性的问题,由区局办公室牵头负责对现有的事务性工作会议和业务类工作会议进行清理,并根据工作需求,按照必要性原则,切实减少不必要的会议,对传达性、学习性工作尽量利用区局网络进行公布,同时做到会前明确主题,会上解决问题,会后执行反馈,坚决打破以会议贯彻落实会议、以文件落实文件、以讲话贯彻讲话的作风。三、针对工作贯彻落实力不强、工作效果不佳的问题,深化工单管理,以市局工单管理平台为依托,从提高工单管理的实际效果着手,进一步提高工单编制的科学性,尽可能地将区局涉及的重点工作和各类重点督办项目统一以工单形式进行布置,力求做到具体、量化、明确,以工单任务的高质量完成确保工作的落实到位。四、针对工作实际完成效果的监督不到位、反馈不及时的问题,修改完善绩效考核管理办法,整合一体化管理系统、执法考核管理系统和执法监察管理系统,积极探索将重点任务、征管质量、税收执法、税收服务、廉政建设、作风建设等工作统一纳入到绩效考核中,并严格执行按月考核,按季奖罚兑现,一方面将考核结果作为先进评比、干部任用的重要参考依据;另一方面将部门考核工作常态化,及时发现问题、认真督查督办、跟进整改完善,消除工作隐患,促进各部门工作的发展。第二篇:干部队伍建设四、持续加强干部队伍建设,提升引领企业发展的能力目标确定之后,干部是决定因素。带好队伍、引领发展关键是要有一支积极进取、务实肯干、甘于奉献的干部队伍。前不久,采油厂党委经过慎重研究,对部分单位和部门领导班子进行了调整和充实。我和几位班子成员在多种场合,常给我们的领导干部讲:要以身作则、率先垂范、高度负责、无私奉献。这并不是简单的一句口号,而是当前采油厂面临的形势和任务决定的。因此,各级领导干部要切实肩负责任,加强自身建设,增强执行力,创造性地做好工作,让上级放心,让下级信服。今天,我想从三个方面谈一谈。一要始终保持无私奉献的工作情怀,勤勉敬业,竭诚尽智。一讲奉献,可能有人会认为这是老一套,已经过时。假如真这样认为,说明你的思想已在退化甚至变质。采油厂远离油田中心生活区,能在六厂扎根工作,本身就是一种奉献。在这一点上,我们的干部职工做的都非常好,希望继续把这种精神发扬下去,特别是我们的领导干部,更要保持一种无私奉献的情怀。讲奉献不是不要报酬,白尽义务;讲奉献最重要的是爱岗敬业,就是要一丝不苟地履行岗位职责,精益求精地对待每一项工作。同样是抓工作、干事业,有的同志干的很出色,任务完成很突出,有的却干的一般化,业绩平平。究其原因,奉献意识不强,责任心不够。讲奉献、多奉献,永远是领导干部的天职和本分,永不过时。因此,各级领导干部要把理想和追求建立在与采油厂同发展、共进步上,爱岗敬业、甘于奉献,竭诚尽智、创造一流,努力做到有功劳的时候不伸手,有苦劳的时候不计较,有疲劳的时候不抱怨,在推进采油厂发展的具体实践中发挥作用、展示作为。二要始终保持在工作中,能够胸怀大局,善于配合,精于互补,大事讲原则、小事讲风格,心往一处想,劲往一处使。特别是这次我们进行了一定范围的调整,我也希望我们的新班子能够将这种团结协作的精神继续保持下去,积极进取的工作热情,加强学习,提升素质。面对新形势、新挑战,必须进一步提高政治理论素养和业务能力。广大干部员工特别是党员干部,一定要抓住3月份开始的“学习科学发展观活动”契机,站在推进沈阳油田健康发展的政治高度,力戒心浮气躁,减少事务应酬,自觉加强政治理论学习。同时,还要立足自身,加强勘探开发、经营管理、法律法规等知识的更新及拓展,向书本学习,向实践学习,把学习成果转化为工作思路,切实增强工作的预见性和超前性。二要始终保持求真务实的工作作风,俯下身子,埋头苦干。发扬求真务实的作风,是做好工作的基础。以文件落实文件,以会议落实会议,满足于当“传声筒”、做“中转站”,就难以掌握实际情况,就不能及时发现问题、解决难题。各级干部尤其是党员领导干部要带着责任、带着任务深入基层、走进班站,帮助基层解难题、办实事。具体来讲,我认为应坚持做到“五勤”。坚持做到脑勤,多想工作上的事情;眼勤,多发现工作上的问题;嘴勤,多问工作上的情况;腿勤,多往生产现场跑;笔勤,多总结工作上的经验和不足。真正把心思用在“真干事”上,把精力用在“多干事”上,把目标放

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