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年度办公室工作总结（共五则）

第一篇：年度办公室工作总结办公室工作总结今年以来，在部领导的正确领导下，在各党(工)委、有关部门和各科室的支持和配合下，办公室工作紧紧围绕部门中心工作，坚持以服务经济发展、服务领导决策、服务基层群众为旨宗，着力强化学习意识、质量意识、发展意识、为民意识、督查意识和服务意识等“六大意识”，切实履行综合、协调、调研、督查、服务等“五大职能”，扎实抓好自身建设、调查研究、典型宣传、招商引资、信访接待等重点工作，在上传下达保畅通、综合协调保运转、牵头抓总保质量等方面发挥了重要作用，较为圆满地完成了各项工作任务。一、强化学习意识，组工干部综合能力全面提升。一是组织教育培训，提高理论层次。参与组织“双月一题”培训、“周末知识讲座”和“组工干部学习日”等活动，在抓好政治理论、组工业务培训的基础上，不断拓展学习内容，围绕服务发展，重点加强园区建设、招商引资、城市经济等专题培训，定期调阅组工干部学习记录，组织学习体会交流，组织理论学习测试，切实增强知识的系统性。二是拓宽锻炼途径，积累基层实践经验。主动策应区委“333”结对帮扶工程，选派部机关一些年青同志到信访等矛盾集中部门，项目建设、拆迁等工作一线，以及镇（街）、村（社区）进行实践锻炼，选派到发达地区和民营企业学习锻炼、跟踪招商。今年，部机关选派了2名科级干部和4名中层干部到企业，参与重大项目督查和项目拆迁工作；2名同志到上海等发达地区驻点招商、1名同志到信访部门挂职锻炼。三是依托活动载体，加强作风建设。按照区委统一部署，扎实开展部机关“改进作风、争先创优”主题教育，制定《部机关改进作风、争先创优活动方案》，坚持首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制，在个人自查、科室自查的基础上，通过公开服务承诺、开门评部等径途，向各乡镇和部分区直单位发放征求意见卡20余份，共征求意见和建议16条。针对存在的问题，加大对突出问题的查处和整改力度，促进部机关作风转变，塑造“廉洁、务实、高效”的机关服务形象。二、强化质量意识，调研宣传成果显著。紧紧围绕全区工作大局和组织中心工作，着眼于为经济建设服务、为领导决策服务、为业务工作服务，不断拓宽信息渠道，努力提高调研宣传文章质量，及时反映重点工作部署落实情况，反映新形势下组织工作的新动态、新问题、新经验，以及特色工作和重大社情民意、重要事件。今年以来，在部领导的指导下，着力在制度建设上下功夫，下发了《关于分解2007年组织工作重点调研课题的通知》和《组织部下半年在市级以上媒体宣传计划》，列出了15个党建工作调查研究的重点课题和8个宣传重点，明确责任人和完成时限。在部内，各科室分派1—2个课题，有针对性地开展调查研究，以调研工作促进业务工作的开展。进一步完善了工作反馈制度，对各级党组织和部内各科室信息调研宣传刊发情况及时登记，每周通报一次。进一步健全了工作考核制度，对信息调研宣传成果进行量化积分，年终考核评比，将评比结果纳入年终基层组织建设考核中。在《亭湖快讯》编辑出刊多期《党旗飘飘》专题，造浓党建服务经济氛围。开办了内部刊物《亭湖组工信息》,坚持每月编发3期，刊发各基层党组织报送的优秀调研信息文章，对工作中的新思路、新举措和好经验及时整理编发，宣传典型，总结经验，指导工作，促进党建信息调研工作登台阶、上水平。全年共撰写报送各类信息160余条，调研文章50篇，新闻稿件106篇，被市以上报刊、电台、电视台采用157篇，其中信息57篇，调研文章15篇，新闻稿件85篇；创办了部门内刊《亭湖组工通讯》，共编发33期。三、强化发展意识，大力推进招商引资大会战。年初，为了极积响应市委组织部提出的组工干部投身经济主战场号召，成立部机关招商引资领导小组和招商引资办公室，制1定了《部机关工作人员招商引资任务分解表》，逐一落实各科室、各工作人员招商责任。出台了《部机关工作人员招商引资考核激励办法》，对招商引资工作有突出贡献的个人经济上给予奖励、政治上进行激励。加强对本部门招商引资工作督查推进，坚持每周一督查、每月一通报制度，定期通报项目引进、项目跟踪和项目信息等情况。还成立了亭湖区驻上海招商工作站，选派两名年轻同志在上海脱产招商。通过部领导主动带队走出去推介、请进来考察，以商招商，委托招商等途径，不断创新招商方法，取得了较好的效果。今年以来，成功签约项目12个，总投资达22亿元，实现了部机关招商引资、项目推进的历史新高。四、强化为民意识，切实有效解决民生问题。今年，共受理群众来信来访63批次，办结率均达100%。一是构建上下联动“大信访”格局。成立了部机关信访工作领导小组、基层党（工）委信访工作组、信访工作联席会。建立了区、镇（街道）、村（社区）三级联控联防的信访工作组织体系，形成了横向到边、纵向到底、层层负责、覆盖全区的组工信访网络体系。二是构建多