县烟草专卖局（分公司）XX年度工作情况报告.docx

县烟草专卖局（分公司）XX年度工作情况报告XX县区烟草专卖局（分公司）2015年度工作情况报告2015年，XX县区烟草专卖局（分公司）在县委、县政府和XX市烟草专卖局（公司）的正确领导下，紧紧围绕打造卓越烟区、创建一流企业的发展目标，坚持稳中求进、坚持从严管理，主动适应发展新常态，在推动企业经济发展、改革创新、精益管理上展现新作为，突出抓好烟叶生产收购、卷烟营销、专卖管理、基础管理等重点工作，圆满完成了各项目标任务。一、狠抓工作落实，烤烟生产收购工作再创佳绩2015年，全县累计收购烟叶30.1万担，收购均价31.09元，实现总产值4.68亿元，较2014年产值增加1700万元，上等烟比例达到72.66%，烟叶税利达1.077亿元，全县烤烟生产收购工作实现了保总量、提质量、促增收的目标，做到了烟农、政府、市场和企业四满意。（一）生产措施得到有效落实一抓政策宣传。通过村级广播、群众会议、张贴政策宣传资料、制作政策宣传展板、发放告烟农通知书等方式，及时将各项政策措施宣传到每一位烟农，全县共发放《告烟农通知书》2万余份、《农业面源污染综合治理行动手册》10万份、各类烟农手册2万份。二抓严控规模。按照科学规划、择优布局的要求，做到种烟地块、种烟面积、收购计划、种烟农户四落实，加大双控宣传力度和落实力度。三抓品种纯化。围绕市委、市政府和市局（公司）品种纯化工作要求，所有育苗点100%使用烟草公司供应的包衣优良品种籽种，禁止撒播一切非烟草公司供应的烟草籽种。各乡（镇、街道）不定期组织人员对零星育苗、私自育苗及非指定区域育苗进行地毯式排查，对违反规定培育的烟苗坚决予以铲除。四抓节令移栽。牢固树立节令就是命令、节令就是质量的观念，围绕节令抓进度，广泛发动群众，不等不靠，集中人力、物力和财力抢节令促移栽，做到组织协调、物资供应、水源保障、措施落实四个到位。全县从3月28日开始移栽，截止5月1日，全县顺利完成9.9万亩烤烟移栽任务。（二）烟叶收购管理水平显著提高一是严格按照专业化散叶收购标准流程科学划定烟叶待检区、专业化分级区、定级区、过磅交售区、成包仓储区，严格规范现场管理，做到流程、人员、职责、管控四到位。二是加强对仓库的管理，做到堆码整齐、级别清楚，进一步规范散烟区、打包区、堆包区，边收边打，做到烟包堆码整齐，仓库干净，现场秩序规范。三是成立烟叶收购领导小组、收购专卖管理组、收购纪律督查组、烟叶入库管理组和烟叶收购检查组，不断完善质量控制措施，持续提升质量管理水平，切实加强指导监督，做到发现问题及时处理，杜绝不良影响和隐患的产生。二、优化市场服务，卷烟营销工作稳步推进一是根据市场消费变化情况，深入分析问题原因，适时调整主打品牌和销售策略，积极寻找新的销售增长点，找准卷烟市场发展空间；二是及时完善卷烟营销责任制并落实到位，充分调动客户经理去了解市场动态、帮助零售户想办法出点子，切实解决销售中存在的实际问题，扭转当前不利形势；三是结合市场需求变化，对前期订货量较大或缺货的卷烟进行有效调控，积极加强与上级公司的协调和衔接，争取适销对路品牌的投放，增加卷烟销量，满足客户需求；四是改进营销工作方法，对零售户进行分类指导，提高其适销卷烟的订货量和库存量，不断提高零售户营销水平和盈利水平，提高销售热情。面对区域经济下行压力，通过提升对卷烟零售客户服务、调整销售策略、落实任务责任、改进营销方法，保持了卷烟营销工作的平稳发展。截止2015年11月19日，累计销售卷烟21601.83箱，同比增加1222.77箱，增幅达6%，实现卷烟销售收入5.87亿元。三、强化市场整治，专卖管理工作显成效一是始终坚持政府领导、烟草牵头、部门配合的打击涉烟违法犯罪长效机制，在XX县区委政府的统一领导下，加大两烟市场整治力度，保持打击涉烟违法犯罪高压态势。二是切实开展专项整治行动，精心组织开展元旦春节、清源治流十三号专项行动、3.15主题、走私烟整治专项行动和清源治流十四号五次专项行动，保证卷烟市场平稳健康发展。三是大力查处非法运输烟草专卖品行为，严厉打击烟草专卖品非法流通。查获无证运输案件248起，占全部案件数量的63.7%，案值800.73万元，占总案值的53.8%。其中：卷烟案件246起，涉案卷烟125607条，案值544.1万元；烟叶案件1起，涉案烟叶24144公斤，案值167.9万元；烟丝案件1起，涉案烟丝12152公斤，案值88.73万元。四、强化企业基础管理，全面提升企业管理水平（一）加强监管，扎实推进财务管理和审计工作一是按照市局（公司）2014年规范资金安全管理工作要求，为全县每个烟点配备pos机，物资款的收取全部由烟农刷卡交付，实行零现金收款，确保了资金安全。二是认真做好公司财务控制、分析工作，有效预防和控制财务风险，以预算管理为手段，