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广西丹泉酒业营销有限公司

第一篇:广西丹泉酒业营销有限公司唐人神集团南宁湘大骆驼饲料有限公司贵阳海信电子有限公司南宁分公司广西有色再生金属有限公司柳州工贸大厦股份有限公司1.广西丹泉酒业营销有限公司2.广西地王投资集团3.广西华蓝建筑装饰工程有限公司第三分公司4.广西钜荣汽车销售服务有限公司广西壮族自治区盐业公司广西丹泉酒业营销有限公司南宁国美电器有限公司深圳市青岛啤酒华南营销有限公司南宁分公司广西华劲集团股份有限公司广西嘉和置业集团有限公司广西晟世欣兴格力贸易有限公司广东晨华贸易有限公司广西南宁江山房地产代理有限公司桂林三金药业股份有限公司上海沪晨贸易有限公司广联达软件股份有限公司南宁分公司柳州市广和小额贷款有限公司南宁华都房地产有限公司中化化肥有限公司广西分公司广西蓝天房地产有限公司广西用友软件有限公司深圳市汇臣行房地产经纪有限公司广东星艺装饰集团广西有限公司广西南宁正嘉展览策划有限公司东方资源(钦州)有限公司广西国宏经济发展集团有限公司内蒙古伊利实业集团股份有限公司奶粉事业部广西丰泽集团南宁百兴盛酒业有限公司广西中南华星机械设备有限公司中房集团南宁房地产开发公司南宁市欧博数码通讯设备有限公司第二篇:广西丹泉酒业有限公司简介广西丹泉酒业有限公司简介广西丹泉酒业有限公司前身是国有南丹县酒厂,创建于1956年。为发挥品牌优势,做强做大丹泉酒业,2003年7月,广西丹泉集团实业有限公司注入资金5亿元进行迁址扩建,购进先进的生产、包装、检验设备,聘请国内著名的酿酒大师、品酒大师、勾调大师,与全国“酿酒人才的摇篮”江南大学、中国酿酒协会、广西轻工业研究院、广西酿酒协会、广西职业技术学院等单位建立了产、学、研关系,全力打造“广西第一、全国十强”、“创百年品牌,做百年老店”白酒企业。丹泉酒业位于广西南丹县城,现有职工1080人,一期工程占地面积320亩,达到年产酱香型白酒6000吨、浓香型白酒10000吨、米香型白酒20000吨生产规模,成为广西最大的白酒生产基地,集“酱、浓、米”、“高、中、低”并举的发展格局,酿造出了广西第一高品质白酒,打造出了广西白酒第一品牌。产品覆盖广西109个市县区,并远销北京、上海、广东、河南等10多个省份,力争年销售收入30亿元,实现利税10亿元。丹泉酒以精选的高粱、小麦等优质粮食为原料,采用传统酿造工艺结合现代生物技术纯生态酿制,配以深层优质泉水,经长期贮存、精心勾兑而成。全国政协副主席李兆焯考察丹泉酒业时挥墨题词“丹泉香南国”;区党委郭声琨书记为丹泉酒业提出了“打造中国名牌,做大广西酒业”的发展航向;区党委原书记刘奇葆赞叹:“丹泉酒真的好,丹泉大有希望”,区人民政府原主席陆兵称赞丹泉酒为“广西第一酒”。丹泉系列白酒的成功上市,结束了广西没有高端白酒的历史,成为广西接待用酒、自治区成立50周年大庆活动指定用酒和国际广告节唯一指定用酒。企业通过了ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO14000环境管理体系认证和中国食品质量优级认证。“丹泉”牌商标被认定为“中国驰名商标”、“广西著名商标”;丹泉酒历届被评为“广西知名商品”、“消费者信得过产品”、“广西名酒”、“广西名牌产品”和“中国酒业最具竞争力创新产品”;企业被评为“广西优秀企业”、“广西民营企业50强”、“广西放心酒生产企业”、“全国酿酒行业信用等级AA级”等100多项殊荣;丹泉工业园被确定为“全国工业旅游示范点”和自治区“绿色环保企业”。丹泉酒业的发展目标是成为全国十强的白酒企业。为此,公司秉承“诚信”经营理念,以诚作人,用心酿酒,以质量求生存,以创新求发展,把丹泉酒打造成中国名酒品牌。第三篇:酒业营销分渠道运作:酒类企业营销的“大盘控制”策略酒类营销已经陷入红海之域,营销手段变化迅速、竞争格局更是非常规性营销策略所能打破短时间内很难解决。在20/80法则的影响下,很多的企业建立了“样板市场”、“旗舰店”等,试图通过控制营销“小盘”,来影响甚至控制整个大盘的操作。实践证明:费用、辐射效应、区域的不均衡性等制约着“盘中盘”理论的具体操作、通过企业与经销商直接控制“小盘”来作整个市场,对于相对成熟区域市场这一策略已经失效,笔者认为,分渠道运作,是酒类营销“控制大盘”的又一蹊径,也是必走之路。一、分渠道营销的产生背景:1、市场生命周期的变化。在酒类营销中,一个市场产品的生命周期相当重要,直接影响着策略的制定:1)对于一个产品导入期的市场来说,首先、一般性的策略就是通过建立“样板市场”、“旗舰店”等,迅速导入与占领市场。其次、通过分区域销售,将企业的目标市场分成若干小众市场,实施分区域销售,对市场进行精耕细作。2)产品到了成长期,为封锁竞品,同时为了防止经销商内部的冲货,企业开始丰富产品线,企业往往采取分产品销售。3)成熟期市场
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