您所在位置: 网站首页 / 库管的工作范围及职责.docx / 文档详情
库管的工作范围及职责.docx 立即下载
2025-08-27
约7.8千字
约15页
0
20KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

库管的工作范围及职责.docx

库管的工作范围及职责.docx

预览

免费试读已结束,剩余 10 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

库管的工作范围及职责

第一篇:库管的工作范围及职责、库管的工作范围及职责1、做好公司的固定资产、设备及所有公司购进材料、各项物品的管理、入库、出库的工作。2、建立并登记所有物品的分类明细账,做到账物相符。3、做好库房所有物品的清点、分类、存放,并做到合理归类,不混淆。4、定期做好库房的防潮、防虫、防火、防盗工作。5、为了保证储存商品的质量和数量安全,必须制定严格的储存商品的定期检查制度。6、库管出库一定要秉乘“先进先出”“易坏先出”“已坏不出”的原则。7、库管员要认真检阅和熟悉入库货物。8、入库商品必须具备下列凭证:入库通知单和订货合同副本。9、库管员实物验收包括内在质量,外观质量、数量、重量、生产日期。10、验收中如发现证件不齐,数量短缺,质量不符合问题,应单独存放,妥善保管,防止混杂。11、商品检验合格后,即可办理入库手续进行登帐,立卡,建档。12、为保证货物存储安全,应对货物进行分区存放。13、库房盘点时间应选择在财务决算前或在销售淡季。14、严禁无凭证,电话口授发货,任何白条都不能作为发货凭证,任何人都不能强制保管员将商品借用,试用。15、应加强仓库的消防安全管理,增强员工的消防意识,是每一位仓库管理者的责任。16、公司采用谁主管、谁负责的原则,给予更好的加强管理。17、做好日清月结的工作,与公司各部门工作人员核对账目。按时做每周物料支出情况汇报,做到平时有检查,年终有核对。18、做好库存物品的清点工作,设定库存安全量,配合各部门工作人员及时做好物品购买计划,并严把质量关。二、物品申领具体流程:1、库房管理人员应对库房日常用品的数量保持充足,如发现缺货现象应及时开出申购单交于采购人员进行采购。2、所有营运部门每天开申领单并由当班负责人签字生效。3、由申领部门交于库房管理人员并签字确认。4、物品出库应在出库单据上注明实际出库数量。5、如营运部门须要非日常用品时必须提前一天开申领单交于库房管理人员。三、采购的工作范围及职责1、采购负责公司所有日常用品的采购工作。2、对于特殊物品的采购由所须部门开申购单并经董事会签字同意后方可进行采购。3、必须保证所购物品的价格合理及质量过关。4、必须保证申购物品购买及时。5、保证营运日常所须物品充足。6、须购买特殊物品得到执行总经理批准后方可购买。7、采购人员应保证购买物品帐目清楚。四、物品采购流程1、营运部开出申领单的当天由库房管理员开申购单交于采购人员。2、采购人员接到申购单签字确认后应及时进行物品采购。3、采购人员采购日常用品必须在接到申购单后一日内完成采购工作。4、采购物品后应先入库并由库房管理员开入库单签字后交于财务入帐第二篇:车间库管工作范围及工作职责车间库管工作范围及工作职责第一条、认真遵守公司各项规章制度及管理制度。第二条、库管上岗前应穿戴好劳保用品,禁止穿化纤衣裤、钉鞋、硬底鞋或携带火源火种进入生产厂区。第三条、熟悉各种原材料性能,严格做到分类存放,堆码有序,禁止原材料混存混放。第四条、仓库应做到通风干燥,做到防火、防晒、防潮、防漏、防小动物,发现材料受潮应立即上报,做到发现问题及时处理解决。第五条、严禁在仓库内开启化工原料包装箱、盖,称量秤砣用沙砣代替,磅秤地面应垫放好胶皮。第六条、进出的原材料每天必须有明细登记,做到入册入账,并做到每日呈报主管领导,同时做好每月原材料盘存工作。第七条、搞好库房卫生,安全防范工作,库房随时保持整洁,下班时关好门窗,人离上锁。第八条、接受公司其他工作安排。生产技术部2010年3月18日第三篇:库管职责(精选)仓储库管职责一、商品入库规定1、所有商品到货后,库管要做到去实地验货,并做好来货登记本,登记来货品种的规格、型号、数量、批号及有效期、产品注册证号。并检查所来货物是否有检验报告单、随货同行及购货发票,做到实货入库,并核对计划是否相符。质检报告转质管部门,发票转财务科,以上单子必须都有方可入库,没有的与厂家联系,如有自己解决不了的上报经理。来货登记要有产品来源地:如厂家发货、快递物流寄送、司机自提并签有双方名字做到有源头可查,若无签字发现后一次10元。如来货登记没登齐全,缺项罚款,每缺一项罚款10元,如随货同行或发票随着货到了客户的,罚款100元。2、物流来货时,先检查来货包装是否完好,另外检查商品是否有破损,数量的缺少的情况,与发货单核对无误后方可签字。特殊物品(如易碎品)需特别注意检查核对。外包装破损、易碎品·全部拆箱实际查看商品有没有破损或少货后方可签字收货。若有实货与计划数量、规格等不符情况马上联系打款会计及时核实。如有到货产品有效期不到半年或是有效期一年之内,立即上报采购部门联系厂家,问清分管业务员产品的使用情况后斟酌再决定产品的处理办法,否则当场拒收。3、自提商品必须按以上验收程序执行,由提货人交付库管核对,与所有商品计划
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

库管的工作范围及职责

文档大小:20KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用