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店长会议开场文章

第一篇：店长会议开场文章管理者的金钥匙管理者要想有效管理别人，就需要不断打磨“自我修炼”这把金钥匙，如何打磨呢？这里有两个侧面：一面是自我管理，另一面是自我领导。成功的人，无一例外都是善于自我管理的人。管理大师彼得·德鲁克有一段很经典的话：“管理者能否管理好别人，从来就没有被真正验证过，但管理者完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事和下属，几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。”中国企业管理的现实也正是如此，很多企业之所以管理不好，无论是员工缺乏工作积极性，还是团队缺乏凝聚力，其根源并不在于管理者“管人”能力的高低，而在于管理者本身缺乏有效的自我管理。多年之前，我在一家集团公司担任业务总监时，因工作问题与首席执行官偶尔产生矛盾，感觉自己很委屈，找董事长去诉苦，但是，董事长每次都送给我一句同样的话：“我认为这件事责任在你。”即使有时候大家都认为某个问题的责任分明就在CEO，董事长仍然会对我说“责任在你”。最后我问董事长：“你是不是对我有成见？”他说了一段让我牢记终身的话：“我高薪聘请你来为我做管理，即使错在别人，你仍然有责任，没有更好的技巧和艺术对付那些犯错误的人，你有没有责任？请记住：好汉怨自己！”一语惊醒梦中人。第二篇：会议开场会场内要求：各位领导、各位来宾、各位同事，XXX公司2012年XXX会议即将开始，为了确保会议的顺利进行，请您在会议开始之前，将手机、关闭或调至震动档，谢谢合作！开场白：各位尊敬的领导、各位优秀的同事：大家上午好！在这次大会开始之前，首先，我代表XXX部的全体成员感谢大家在百忙之中参加本次会议，其次，我要感谢我的各位同事，感谢大家在这次会议中给予的支持和帮助。在这继往开来的日子，我们欢聚一堂，庆贺我们的业绩，展望我们的未来，在过去的时间里，我们抢抓机遇，乘胜而上，取得了骄人业绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导的辛劳和心血、以及全体员工的不懈努力和辛勤汗水。同样也是全体同事同舟共济，为公司而战，为荣誉而战的精神体现。我们更是欣喜地看到很多部门都涌现出一批又一批的优秀人才，他们为了XX的明天而在努力奋斗着。下面，让我们以热烈的掌声欢迎XX经理为本次会议致辞。。。。。。。。。。。感谢XXX经理的精彩发言，接下来，让我们用掌声欢迎XXX致辞。。。。。。。。。。。下面有请XXX给我们致辞，大家掌声欢迎！。。。。。。。。。。刚才通过XXX的发言，我们也同时感受到了他们对在座各位的深情厚谊，对各位的感谢也是溢于言表，让我们再次掌声送给他们。接下来是15分钟的茶歇时间，请大家稍作休息，茶歇后，将由各部门主管做工作总结。请各位主管做好准备。第三篇：会议开场各位领导、各位同事，大家下午好！感谢大家在百忙之中抽出宝贵的时间来参加此次会议！春来本是读书天，夏日炎炎偏不眠，值此黄梅雨季，我们重新欢聚一堂，召开了2014年的第二季度沟通会，主要目的是总结上半年的工作，总结经验、吸取教训；加强大家的沟通，增强各部门的协调，同时，承前启后、继往开来，公司的2014年下半年的工作重点也会稍后和大家分享。本次会议中，请大家遵守会议纪律，请尽量不要立场，今天应到人，实到人，迟到人，请假人，综合管理部将负责会议现场的纪律检查工作和记录工作。首先，让我们以热烈的掌声欢迎财务副部长.....第四篇：店长会议6月14店长会议1，店铺备用金管理规定，各店长签字。2，店铺日志本正确填写：A，员工签到，上下班时间具体，不按规定签者处罚。B,店长要填写的，当天的当天写，加班时间及时写上，签到处不能涂改。3，五本：A，店内交接本，B，调货本（调入调出）,C，员工外出签到本，D，会议（培训）记录本，E，区长留言本4，空鞋盒问题，不用的鞋盒必须立刻拆掉，发现有空鞋盒的处罚。5，仓库内严禁使用私人电器，严禁明火，如点蚊香，打火机等，发现予以没收并处罚。6，员工工服工鞋问题，到店铺必须穿上工服，严禁打扫卫生后再穿的，发现一个店长30元处罚。员工全部化淡妆。7，手机使用情况：卖场严禁接打手机，严禁手机发出响铃声。解决措施：A，上班时手机统一上交，下班归还。B，手机调静音，若有急事必须向店长请示并到店外或仓库接打。8，把好招聘关，用人标准，最基本考察：外貌，口齿，人品，及是否稳定。新员工试工期穿着打扮，不能穿太招眼的时装。9，店面账目，财务问题，做假账，拼单，开手工小票等问题。遇到特殊情况必须开手工小票的必须向区长和财务处报备，否则一律视为作假帐，按公司制度处罚。10，盘点问题：对于不盘点直接导库存的处罚，店长一次500罚款。及按库存输带来的隐害。不要偷懒，不要耍小聪明，这类问题很好清查。11，店长的执行力与执行力度，重要问