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建设一支现代化的保安押运队伍

第一篇：建设一支现代化的保安押运队伍建设一支现代化的保安押运队伍必须树立三个观念许昌魏武守押有限公司保安押运工作涉及枪、弹、大额现金，在保安系统中担负的风险最大，危险系统最高。保安押运队伍是保安押运工作的基础、根本和最直接的保证，保安押运队伍素质的高低、工作的好坏直接决定保安押运工作的质量和水平。特别是近两年来，各押运公司脱钩改制，管理体制发生的根本性改变；社会暴力犯罪和群体性事件日趋增多，社会安全形势日益严峻，建设一支政治思想强、作风纪律严、业务技能硬、机智勇敢的现代化保安押运队伍迫在眉睫、势在必行。如何抓好这支队伍是摆在各类管理人员面前最现实、最需要解决的问题。在抓队伍建设上各个地方、不同的管理人员都有自己独特的方式、方法，但不管采取什么样的形式，用什么样的方法，我认为一定要树立好三个观念：一、树立以人为本的观念人民群众是历史的创造者，也是历史的推动者，以人为本的思想观念也是科学发展观的本质需求和重要内涵。正在开展的党的群众路线教育实践活动，主要目标任务之一就是为了树立树立为人民群众服务和立党为公、执政为民的观念，让群众满意、让群众监督。保安押运队伍建设中树立以人为本的观念希望、看到未来。在人才培养和使用上，实行能上能下，优胜劣汰的人才竞争体制。特别是对管理中层要加大管理力度，每个人都符合实际和能力的职业发展规划，把每个人放在最合适的位置上，充分他们发挥最大的能量。同时，积极培养后备力量，储备后备干部，形成良性的人才运行机制，让每个人都有展示自我、实现自我的机会。二、树立全面建设的观念保安押运队伍建设涉及到工作的方方面面，只抓某一个方面、某一个部分都是不对的、片面的，是取不到成效的。要从始至终，抓好每一个环节，把保安守押队伍建设贯穿到工作的全过程。着力把好以下几个关口：一是入口关。按照招聘保安押运人员条件，从招收、面试、体验、政审、岗前培训、考核、试用等诸多环节层层把关，精心挑选，宁缺毋滥，保证新队员思想政治纯洁、身体健康、作风正派、忠诚可靠，从源头整体提升队伍素质和外在形象。二是培训关。采取封闭或半封闭的形式加强对新队员的培训。通过培训，一方面，把淘汰部分思想动机不纯、怕苦怕累的人员。把想干、愿干的人留下来；另一方面，使新队员在规定时间内掌握岗位所需必备的业务技能，再次进行筛选，做到不合格的坚决不上岗。对在职队员，也要通过岗位练兵进行不间断考核，对不能通过考核的，组织集中再学习、再培训，始终把培训作为提高队伍能力素质的重要手段。三是上岗关。给予新上岗队员一定的试用期，进行进一步治建设放在各项建设的首位，用先进思想和理论去灌输、去引导，加强基本法律知识教育，加强安全形势教育。公司要有专门的教育计划，采取专题教育、以会代教、队前教育、交流谈心等多种形式，让各级骨干都来抓教育，始终让每一个保安守押队员在思想上、行动上和党、国家、公司保持一致。同时，要随时把握保安守押队员的思想脉膊，有针对性地解决好新形势、新形势下产生的思想问题。二是要健全完善制度。没有规矩不成方圆，按照管理正规化、工作规范化、行动军事化的要求，结合工作实际，建立完善政治与业务学习制度、值班制度、例会制度、枪弹和车辆安全管理制度、请销假制度等。从各类制度入手，明确各类人员职责、任务，没有的要重新制订，不适合形势需要的要修订、完善，把队伍管理和各类行为活动纳入正规化轨道，使队伍管理做到有法可依、有章可循。三是抓日常规范养成。把一日工作规范化，在环境卫生、内务卫生、车辆卫生、物品摆放、上下款流程，领枪、出枪、验枪，装卸款箱、出库、入库等一日工作生活各个环节上形成规范。日常管理工作中，狠抓落实，使之形成习惯，变为养成，融入生活、融入工作。在管理中有检查、有考评，每月公示，并将管理情况，纳入年终评功评奖。管、查、考、评一环扣一环，环环相扣、互为促动，形成一个良性循环。通过一个时期管理教育，使每个队员养成一个良好的工作习惯。保安押运队伍建设是一个长期渐近的过程，要有长期的规第二篇：浅谈如何做好保安押运队伍管理保安管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈如何做好保安押运队伍管理姓名：沈建卫身份证号：所在单位：浙江台州安邦护卫有限公司提交时间：2016年3月25日浅谈如何做好保安押运队伍管理沈建卫浙江台州安邦护卫有限公司【摘要】随着企业不断发展与壮大，企业安全、消防保障问题就更凸显出重要性和紧迫性，如何让保安押运队伍为企业经济发展真正发挥保驾护航的重要作用，保安队伍建设必将逐步走向规范化、法制化进程，而这需要队伍管理者提高自身素质，创新管理模式。建设一套科学、高效、严格的队伍管理机制，运用科学管理方法，提高队伍的服务能力和竞争力。【关键词】浅谈；保安押运队伍；押运工作；队伍管理；押运队伍是一支特殊的保安队伍，不同于以人力防范为主的普通保安守