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建筑工程学院学生会规章制度(精选)

第一篇:建筑工程学院学生会规章制度(精选)建筑工程学院学生会规章制度第一章总则为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设,特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。第二章例会制度例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责:(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。(二)请假必须得到部长批准,不得由他人代请。(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。(五)各部门召开本部会议时必须有主席团成员在场。第三章工作制度(1)各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。(2)各部门必须积极协助活动主负责部门开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完成,不得拖延。(3)办公室负责弄好电子档案制度,把一切书面文件进行电子存档,以便日后保存和调动。第四章财务制度(一)学生会经费在学院老师、团委的监督下独立支配。(二)学生会是为同学服务的组织,经费和收入都要用在为同学服务这一目的上,学生会对财务实行统一管理。(三)学生会日常开支由主管老师和主席团审核、批准、报销。(四)学生会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会办公室备案。活动期间由外联部统筹经费,活动结束后应将制作经费结算表并附发票或收据交由学生会办公室,由组织人员和指导老师进行审核。(五)联系赞助的同时必须留取赞助方的有效联系方式(法定代表人姓名,地址,电话等)以便日后查看.第五章考核制度(一)为了加强学生会干部的管理,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。(二)考核办法(1)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为10分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。(2)考核对象:学生会所有成员。(3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在80分以上的为优秀学生会干部干事,60分以上的为合格,40分以下的将做为降级或免去其职务。(三)个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。(1)有以下情况者给予扣分:一、认真参加学生会等组织召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。缺席一次扣2分。会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。3迟到、早退一次各扣1分。学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2~4分。5学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。6开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3~5分。二大型活动布置会场参与情况:无故不参加者:扣4分。迟到且表现不好者:扣2-4分。迟到但表现良好者:扣1分。(2)有以下情况者给予加分:①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。②做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加2-5分。(四)各个部门的部长领导本部门的工作,对本部门的工作负第一领导责任,本部门的工作情况是考核部长的重要条件。(1)本部门工作出色:加5~10分。本部门工作不起色扣5~10分。(2)本部门副部长和干事认为本部门工作不佳,经过主席团的调查属实的扣2~5分。(3)其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳,经主席团调查属实的扣2~5分。(五)各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作,对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。(1)本部门工作出色:加2~4分,本部门工作不起色:扣3~5分。(2)未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2~4分。(六)每学期进行一次考核汇总。(七)考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。第六章奖惩制度(一)为加强学生会自身建设,调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特定本制度。(二)奖惩标准如下:(1)惩罚①凡出现以下情况之一者给予警告:a一次未完成布置任务者b开会不认真者②凡出现以下情况者开除:a内部搞分裂,搞帮派,不团结他人,影响工作开展者b言行严重败坏学院、学生会形象者③期末考试有一科补考者,考察期为两周,表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离学生会。④考试违反纪律或作弊者,一经查实,自动退出学生会。⑤故意扰乱会场秩序者,给警告一次,并扣5分。⑥外联部成员拉来赞助者每次加1分。学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助
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