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建筑施工安全管理处罚规定（精选）

第一篇：建筑施工安全管理处罚规定（精选）建筑施工安全管理处罚规定安全是职工的生命，也是企业生存和竞争的唯一利器。安全管理的目的是保护职工的生命安全，防范于未然。根据施工安全管理的有关规定，结合施工现场的实际情况，特制定以下规章制度。1、凡是临边和高空作业时不系安全带和安全绳的人员，处罚50元/人。2、穿拖鞋进入施工现场和酒后作业的人员，一次处罚50元。3、在高空往下抛物的人员对责任人一次处罚100元。4、不按规定搭设挑架和卸料平台的责任人一次处罚200元。5、安全防护措施搭设不及时，不规范、封闭高度出作业层不足1.5M的，一次处罚200元。6、安全网、兜网脱落不及时补挂处罚50元/处，硬防护、兜网不及时清理杂物，每层处罚100元。7、上下交叉作业和临边作业不设隔离墙和安全架界的，每处处罚100元。8、楼梯口、洞口、楼层未及时设安全防护栏的，每处处罚100元。9、未经许可任意拆除安全设施的，每次处罚100元。10、外架上不能堆放材料，凡发现有材料堆放处罚50/处。11、拆除脚手架时，周围未设围栏或警戒线标志；未按程序拆除；拆除的杆、板、钢管、扣件等往下扔的，每次处罚50元。12、拆除模板未经施工技术人员同意，且未按照拆模指令规定的拆模顺序和范围分段进行的，每次处罚100元。13、拆模板时对模板猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，或工作完前留下松动和悬挂的模板的，每处处罚50元。14、楼梯通道必须保持通畅，拆模后没及时清除影响通行每处处罚100元。15、指挥人员违章指挥，塔吊超负荷及歪拉斜吊，对责任者一次处罚100元。16、起吊钢筋及其它材料，采用长短不一齐吊而引起空中滑落的对责任人一次处罚100元。17、擅自违章搭设线路，违反操作规程，带电操作及带负荷接电或断电，用金属线代替保险丝，对责任人一次处罚100元。第二篇：施工管理处罚规定附件六：施工管理处罚规定第一节总则1.为规范承包人的施工行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，遵照工程承包合同的有关条款，特制订并执行《施工管理处罚规定》（以下简称本规定）。本规定若有与本合同主条款抵触之处，以本合同主条款为准。2.本规定以监督承包人按设计、规范、承包合同、发包人及监理的要求完成合约内容，规范承包人的施工行为为目的。3.本规定适用于发包人及监理对总包的管理，发包人、监理及总包对分包的管理参照本规定执行。4.处罚的生效：若证据确凿，所有处罚均由发包人以《工程处罚通知单》的形式通知承包人，承包人不得有任何异议。5.总包对分包的违规处罚须书面报请监理，由监理以《监理工程师通知单》报发包人批复。所有处罚决定均由发包人以《工程处罚通知单》的形式通知承包人。6.对每发现的一次违规行为的处罚只执行一次，不得重复处罚。但因总包未对分包的违规行为进行处罚，而是由监理或发包人进行处罚，则总包须接受相同的处罚。7.本规定涉及所有罚金（包括对总包及分包）均由发包人在任意阶段付款中扣除，严禁现金交易。8.总包及分包虽对其违规行为被处罚，但：1）并不免除其承包合同约定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须承担的责任；2）3）并不免除政府对其作出的任何处罚；并不免除因其违规行为对发包人、物业拥有人及物业使用人所造成损失的赔偿责任；4）并不影响总包与分包之间按承包合同约定及工程常规所拥有的相互的索赔权利。9.承包人按本规定受处罚后并不免除按本合同约定应承担的违约责任。第二节细则一、承包人管理制度及管理人员1.在工程合同签订后15天内，承包人必须将项目的项目管理体系（包括技术、质量、安全、进度、材料、文明施工等）书面报发包人、监理单位审查，根据发包人、监理单位的审查意见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款500～1000元。2.技术管理体系必须以承包人总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包人总工程师统一领导的、自公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。如发现承包人采取以包代管的模式，将责令整改，不整改的处以10000元罚款。3.对于技术管理体系不健全，经监理及发包人多次要求而没有改变，不能满足工程技术管理需要的项目组，发包人有权要求承包人进行撤换。对于承包人技术素质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员，发包人有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，处以1000元/人·天罚款。4.擅自更换项目经理，每人次罚款￥30,000元；擅自更换技术负责人，每人次罚款￥20,000元；经发包人批准更换项目经理或技术负责人，每人次罚款￥10,000元；如工作移交不到位离岗，处以500元/人·次罚款，并对造成的损失负全部责任。5