建设电力企业安全文化之我见.docx

建设电力企业安全文化之我见

第一篇：建设电力企业安全文化之我见建设电力企业安全文化之我见建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全文化景观（包括健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等），高水平的全员安全素质和企业整体安全素质，能充分保障员工安全与健康的安全文化体系。在电力行业，安全一直以来被视为企业的生命，其重要意义直接与效益挂钩，更甚者关系到人的生命。因此建设电力企业安全文化，关系到每位电力职工及家属。下面，将在以下几个方面浅谈电力企业安全文化建设，希望能够对电力企业安全生产起到作用。一、电力职工心态安全文化的培养安全思想教育以全体电力职工及家属为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学、文学、美学、艺术等多角度对全员进行安全文化渗透。在电力生产过程中，要通过各种形式的安全教育，充分阐释电力安全文化，大力传播电力生产安全文化，系统灌输电力安全知识，认真实践电力安全理论，唤醒电力职工对安全生产的渴望，从根本上提高电力生产安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”的观念。电力安全知识教育不仅要充分利用报告会、培训班、学习班、板报、墙报、竞赛活动等各种手段，对职工进行电力安全教育，还要通过电力安全生产作业培训、电力安全生产技术知识培训等专业性极强的教育培训来完成对电力职工的教育，提高电力职工的安全生产意识，从而使职工充分掌握电力生产、生活安全知识和自我防护知识。二、建立强有力的电力企业安全管理机制一是切实执行“安全第一责任人”制度，电力生产各环节人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想、业务、文化素质高的电力安全生产管理网络。二是切实履行安全监督职责，形成上下结合，奖惩严明，对电力生产各环节、各层次能进行有效监督的电力生产安全劳动保护监督体系。特别是在建立健全各项电力安全生产规程、规章制度完善每个企业安全管理的规章制度和奖惩制度等方面，使其规范、科学、适用并严格执行，对电力安全生产产生积极的作用。三、全员行为的电力安全文化培育规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。在电力生产过程中，一个人树立了正确的电力安全观念，掌握了一些基本的电力安全知识，不等于就具有实际操作电力生产的技能，只能是“应知”。要做到“应会”，还必须进行反复的电力生产技能训练。因此，电力生产行为规范化培育，首先要对全体电力职工进行安全操作技能强化性训练，利用一段时间，对本企业每个岗位、每个人进行一轮安全操作标准化训练，并经严格考核合格后，持证上岗操作。这样的培训考核有的甚至要经过几次或者几轮才能够完成。对一些重要的危险性大的电力生产岗位、工种进行规范化安全操作表演，可拍成电视录像，供强化训练参考。总之，要在电力安全操作标准化上狠下功夫，就要从根本上提高员工的安全操作技能和自我保护能力。四、建设企业安全文化的组织领导机构为保证电力安全文化建设的健康发展和加大建设力度，每个电力企业应成立范围和权力比安委会大的、由企业党委（支部）和行政领导参加的企业安全文化建设推进委员会，行政一把手（法人代表）任主任，党委（支部）书记、主管安全的行政领导、工会主席任副主任，其他党政领导和宣传、教育、安全、生产、设备、保卫、人事、共青团、财务、技术等部门的负责人为成员。推进委员会下设由宣传、安全、工会、共青团牵头组成的办公室，负责日常工作。各基层单位要成立相应的领导小组，便于纵横协调，促进企业安全文化建设的顺利进行。第二篇：电力企业劳动竞赛之我见由电力企业的劳动竞赛想到的在电力企业发展中，劳动竞赛是发挥职工建功立业积极性和创造性的一项重要活动，同时也是工会发挥组织、引导、服务和维护职工作用的有效载体。一年来，下花园发电厂检修公司工会紧密围绕检修公司“做优、做强、做实”的中心任务，充分发挥工会职能作用，积极推进企业文化建设，开展形式多样的劳动竞赛活动，与深入开展创先争优活动相结合，创建先进班集体，充分发挥检修职工主观能动性和创造性，营造出“我为检修谋发展，我为企业增效益”的良好氛围，从而为圆满完成检修工作任务，促进职企和谐共赢，为完成“争创年”的各项工作任务提供有力的保障。一、建立劳动竞赛机制，在创新上下功夫，努力营造职工的参与热情建立良好的机制是创新开展劳动竞赛的前提条件。首先根据劳动竞赛的开展主题，检修公司制定出详细的劳动竞赛实施方案，完善组织机构。组建由公司经理、工会主席，以及各分公司分会主席为成员的劳动竞赛委员会，加强和规范劳动竞赛工作的开展。然后根据检修现场工作任务安排部署，及时召开劳动竞赛工作会议，明确所要开展的劳动竞赛内容和要求以及需要达到的目标，确保劳动竞赛活动深入、扎实、有序进行，使劳动竞赛始终处于工会积