建设工程施工组织及进度控制重点总结.docx

建设工程施工组织及进度控制重点总结

第一篇：建设工程施工组织及进度控制重点总结简答：①流水施工的施工段的划分②网络图的绘制原则③施工组织设计的内容和步骤④施工进度计划的编制步骤⑤平面图的绘制步骤和原则计算题：①前锋线的应用②流水施工（四种组织方式）③网络计划（单代号和双代号）1·施工准备工作内容包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场地外准备工作。2·划分施工段的原则：①同一专业工作队在各个施工段上劳动量应大致相等，相应幅度不宜超过10%~15%；②施工段的工作面应满足专业工作队合理劳动组织对工作面的要求：③施工段的界限应尽量可能与结构界限相吻合，或设在对结构整体性影响小的部位，如温度缝，沉降缝，单元分界或门窗洞口处；④施工段的数目要求满足合理流水施工组织的要求。施工段数目过多，会减慢施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分利用工作面，当有施工层时肯造成窝工现在⑤对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，既要分施工段，又要分施工层。3·不经计算直接网络图的绘制的原则：①将起点借点定位在时标表上；②按工作持续时间在时标表上绘制起点节点的外向箭线③工作的箭头节点必须在其所有内向箭线绘出以后，定位在这些内向箭线中最晚完成的实箭线箭头处。某些内向实箭线长度不足以达到其他节点位置，直至终点节点定位绘完。4·施工组织设计的常规内容包括：①工程概况②施工准备工作③施工管理组织机构④施工部署⑤施工现场平面布置与管理⑥施工进度计划⑦资源需求计划⑧施工质量保证措施⑨安全生产保证措施⑩文明施工、环境保护保证措施⑪雨季、台风及夏天高温季节的施工保证措施5·施工组织设计编制：编制依据和要求→熟悉图纸内容→计算过程量，进行工料分析、统计→制订施工方案和分部分项工程的施工方法→编制施工进度计划→编制资源需要量计划→编制施工平面布置图6·施工进度计划的编制步骤：①确定施工项目②计算工程量③确定劳动量和机械台班数量④确定工作项目的持续时间⑤初排施工进度⑥施工进度计划的检查和调整7·平面图的绘制原则：①在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑、节约用地②合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置，各种机具的位置，尽量使运输距离最短，从而减少或避免二次运输③力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用④临时设施的布置，尽量便利工人的生产和生活，使工人到施工区的距离最近，往返时间最少。⑤符合环保、安全和防火要求。8·平面图设计步骤：①确定垂直运输机的位置②确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置③现在运输道路的布置④临时设施的布置⑤水电管网布置以上为老师给的重点，以下为学霸整理重点1·项目及建设项目的概念：“项目是指具有明确的目标，有完整的组织结构，在规定的工期条件下，在限定的投资范围内，完成复核质量要求的一次性任务。“建设项目”是指按一个总体设计进行建设的各个单项工程所构成的总体凡是按一个总体设计组织施工。建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。2·一个建设项目，可以分为以下几个部分：①单项工程：单项工程是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，例如：独立的生产车间实验大楼，教学楼，宿舍楼。②分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，它是单位工程中把性质相似且所用工具、工种、材料大体相同的部分称为一个分部工程。③单位工程：单位工程是具有单独设计可以独立施工，但完工之后不能独立发挥生产能力或效益的工程。例如：一个生产车间，一段由土建工程，工业管道工程、设备安装工程、电气照明工程、给排水工程等单位工程组成。④分项工程：分项工程也称施工过程，是部分工程的组成部分，例如：砖混结构的基础，可以划分为挖土、混凝土垫层、砖砌基础、回填土等。3·施工作准备工作的内容：技术准备，物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备工作。4·搞好三通一平：路通，水通，电通，场地平整。5·通常采用的施工组织方式：依次施工、平行施工、流水施工。6·流水施工的技术经济效果：①施工工期较短，早日发挥基本建设投资效益②提高了工人的技术水平，提高了劳动生产率。③提高了工程质量，增加了建设工程生产的使用寿命和节约了使用中的维修费用。④充分发挥施工机械和劳动力的生产效率。⑤降低了工程成本，提高了施工企业的经济效益。7·流水施工的表达方式有：横道图、网络图8·横道图的优点：绘制简单，施工过程及其先后顺序清楚，时间和空间状态形象直观，进度线的长度可以反映流水施工速度，使用方便9·绘制流水施工横道图步骤：①收集工程资料②计算工程的施工量③确定施工速度④计算施工时间、步骤、工期⑤绘图10·流水施工的基本参数：按其作用的不同，一般分为工艺参数，作业空间参数、时间参数。工艺参数：①施工过程n②流水强度的