开业前工作计划[5篇].docx

开业前工作计划[5篇]

第一篇：开业前工作计划洪发园生态休闲园开业前工作计划（建议稿）第一个月的工作项目——2011年6月●建立酒店档案处理系统与办公室管理制度●完善酒店工程档案系统及图纸管理制度●完成酒店各职位员工职务说明书●完成酒店招工计划及预算●完成酒店开业前员工培训计划与预算●完成酒店员工住宿计划与预算●洽购或租用员工宿舍场地与装修事宜●监督生态园工程施工、装修的进度及质量●完成酒店开业前后员工膳食计划与预算●完成园区定位与经营策略●完成园区各营业点营运特色概念●与室内设计师共同构思各营业点装修装璜具体概念●完善休闲园各机电系统之设计布局●完善休闲园的外型灯光之设计布局●选定各营业点的家具、地毯、布料与灯具●协助监督休闲园工程施工进度及质量●落实休闲园工地安全及防水防潮措施●完成休闲园各部门组织架构与人力预算●完成休闲园工资结构与预算●完成休闲园员工福利计划与预算●完成休闲园各类员工劳动合同书及向有关部门备案●完成休闲园员工手册及向相关部门备案●完成休闲园经营财务预算初稿●完成会计制度、报销制度、采购制度、验货制度及仓管制度●完成休闲园公章及各种专用章之制作及向有关部门备案第二个月的工作项目——2011年7月●制定并刊登招聘广告、面试及选聘园区管理人员及服务员●建立人事档案系统●厨房负责人的招聘及出品定位●完成休闲园各餐厅厨房与酒吧布局及设备预算●完成园区灯光、音响设计及预算●完成休闲园各类客房布局及套房设施设备清单与预算●落实订购厨房与酒吧设备●落实订购休闲园所有餐饮用具及厨具●落实订购电脑系统及收银机●完成休闲园员工制服设计及制作预算●完成休闲园电话系统选购及预算●落实预订电话系统●验收样板房、施行样板房管理制度●完成后勤地方布局及室内设计第三个月的工作项目——2011年8月●全面招聘各级员工●培训各岗位员工●完成订造酒店宣传用品●落实订购客房、各营业点及办公室家具●落实订购休闲园内各处所需的艺术品●完成保安监控器材定位及有关监控制度●建立临时仓库及有关制度与程序●落实休闲园与各营业点名称与营业时间●完成休闲园总体营运流程●落实财务授权制度●制订各部门服务标准及服务流程●制定各营业点开业计划与试业时间表●完成酒店物料总体采购清单及预算●全面订购酒店各类用具、用品及布草●完成电脑系统及收银机选购及预算●制订固定资产管理制度●制订账务及审计政策与程序●落实订购所有客房设备及公共地方清洁器械●落实员工制服定制合同●审定员工制服模拟样板第四个月的工作项目——2011年9月●完成各部门电脑报表及各类印刷品之设计●完成菜谱及酒水牌之设计和定制工作●完成各类客用品采购工作●完成各类招牌、指示牌设计及定位●落实订造各类营业场所用招牌、指示牌●完成各项服务定价及成本●完成紧急突发事件处理政策及有关程序●制定钥匙控制政策及程序并向有关部门备案●落实前台及财务电脑软件要求●安排电脑操作人员与机电系统操作人员之专业培训●制订验收货品时间表与临时仓务管理方法●完成酒店各营业点经营策略与经营方法●制订会员卡政策与程序●落实订制会员卡●完成户内外广告牌与指示牌设计、预算、签定合同●检查及修订酒店管理筹备工作进度●完成生态园开业典礼计划与预算●选购生态园开业纪念赠品●餐饮菜色份量之定位与拍照定标●各部门各职级人员全部到位工作●验收各营业场所，功能布局是否合理；进行开业前的清洁卫生工作●落实员工食堂投入运作●落实员工更衣室投入运作●全面概念性培训各部门员工，进行现场实操演练●建立各传媒关系，落实广告宣传工作●检查各项工作的落实情况，迎接园区开业第二篇：公司开业前工作计划篇一：公司开业前筹备计划书公司开业前筹备计划方案（草稿）现时，公司筹建日程已进入员工培训阶段，在下一步，我们需要重点考虑的问题是如何确保企业在招商会顺利开业后，通过招商活动的各种宣传推广，以独特的高新科技、优质产品、全方位服务，打造成国内最受欢迎的女性内衣品牌。要达至此目标，必须增强企业产品的竞争力和团队的凝聚力，必须有强大、到位的品牌推广和营销管理的规划及系列方案的执行和实施，才能给企业带来预期的经济效益和长久的发展！在此构思中进行相关的策划方案如下：目录一.完善培训计划及相关事项、抓紧招聘工作二.制定公司手册（各类规章制度制定各管理人员职责各部门工作程序及规章）三.尽快确定公司网站建设的日程。四.各部职能划分（营销制度及提成方案工资定位工资发放制度）五.开业前各类广告宣传单的制作方案六.做好市场分析、调查七.确立企业形象定位八.制定招商策略、招商手册九.加强招商活动的工作人员实战强化训练十.物流业务的商家选定及内部人员工作分工安排。十一.确定所有展览物（用）品的订购到货时间，十二.招商会前的实地考察（与意向加盟商商讨经营人员的培训事宜）十三.各部门检查设施设备遗留问题及上报十四