开网店创业计划书.docx

开网店创业计划书

第一篇：开网店创业计划书网店创业计划书2.1背景随着互联网的快速发展和计算机的迅速普及，给人们提供了方便，快捷的网上效劳的根底，是网上商店得以开展的根底，网上商店作为一种新型产业开创了很大的发展前景，并在市场买卖中占有了十分份额，并展现出蓬勃的发展趋势，越演越烈。网上商店是最为简单的一种电子商务模式，它是将传统的商务模式中的商店或者超市直接搬到网上，一个公司，只要建立一个网站，就可以当作商店的雏形。开一个成功的网店是我现在努力的目标。我想由兼职起步，等生意逐步做好了再专职也不迟，因为这样可以降低创业风险，给自己留条后路！2.2企业使命和目标成功的网店要让顾客买有所需，让员工劳有所获，由代销到直销，最后形成品牌的效应。2.3商业模式描术了解更多相关产品的知识，丰富自己的专业咨询，满足顾客所需，把握相关售后服务。2.4现状与需求在淘宝网建立一个店，找到供应商加盟以提供商品代销。2.5资本结构/股东名单，组织结构和法人结构代销商，供应商3.1产品/服务描述男装，男生一般不喜欢逛街，不喜欢讨价还价，喜欢速战速决，所以网上购物对他们来说是一种很好的方式。不管是品牌的还是杂牌的或者是山寨的。毋庸置疑服装和鞋类都是消费市场上最大的。优势：1.消费群体巨大2.需求量巨大3.不存在过期变质的问题4.货源的选择性较多劣势：1.尺码问题2.对款式和品牌的要求高，需要卖家独具慧眼3.因颜色样式交易后会出现争议3.2产品可行性分析近年来,西方等地的服装商先后建立和完善了服装网上购物体系,许多发展中国家参加此系统已取得了显着的利益.3.3知识产权代销平台找供应上申请加盟3.4消费者利益产品一目了然，品种多样，价格便宜，送货上门，售后服务等4.1产业描述开发电子商务,拓展市场空间服装快速反应是世界服装业的发展趋势。近年来，网上购物几乎风靡全球，市场发展前景很广。开网店，投资小，运营费低，风险小，是一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺。4.2目标市场优点：面向全球的广大消费者群体，为广大的消费者提供方便快捷的服务平台。主要聚集在发达地区，比如在校大学生和有消费能力的商务人士等，消费者需求大。风险：产品价格比较便宜，如果找不到供应商，利润会很低。4.3市场开拓战略把顾客放在第一位，做好售后服务这一块，发展多种互补品以开拓市场，提高利润。5.1现有竞争者七匹狼立淘专卖店智立信服饰专营店品品男人装AK旗舰店640男装.......5.2替换产品-服务女装，数码家电。5.3SWTO：市场广大，发展前景很广；但是由于刚开始，没有什么信誉，基本没什么人注意到我的店铺，所以刚开始也基本没什么利润可说；随着软文推广的发展，提高了店铺的知名度；也随着电子商务的发展，网上开店越来越普遍，危险越来越大，所以，代销的利润会越来越低，等到对整个流程掌握熟悉之后转为直销，提高利润，逐步发展品牌。5.4进入壁垒:技术、法规开店必须具备的基本条件（一）、要具备强烈的赔本愿视，要有运营尾脑和目光，要具有敢于冒夷的精神。（二）、要具有相关的商业教答，要善于沟通，积累人脉。（三）、要具备必定的业务开辟能力、必定的表达能力。（四）、要有开店的启动资金，要博得家人和朋朋的收持。（五）、要有失败的口思准备。6.管理团队个人的能力和供应商，主要专业服务机构：银行，厂商，咨询中心。7.营销计划主动发帖子，发广告，做软文推广学习别人并且经过自己以前买过慢就送的经验，创新一套搭配销售。增加宝贝曝光率，才有机会提升店铺销售量，提高宝贝流量并促成交易的达成。还可以通过朋友传播；可以先设置一个高价来猜出对方的出价，如果出价过高，自己烧钱，出价过低，起不到效果。通过了解对方的出价，把价格定位在一个合适的范围之内，不要去比价，抬高价格受损失的是自己。8.运营计划建立一个网店，寻找供应商加盟，产品由供应商提供，采用网银支付，由厂家直接发货。一个由下订单-付款-发货-确认收货-售后服务的流程，产品质量由供应商负责。9.财务分析主要由个人出资加盟费。由个人代销，供应商发货从中抽取利润。几乎为零成本，高利润的投资10.关键的风险、问题和假定1，需要自学，耗时没什么成效，经常走弯路，事倍功半。自己处理图片，商品描述，店铺装修；免费营销花费大量时间，广告营销成本高，个人经历有限，渠道狭隘，无法扩大信息源；解决方案：加盟供应商，学习相关课程，有专业的指导老师指导，事倍功半，在最短的时间获得高的营销成果，花费时间少；信息灵通，及时获取商机；11，总结网上开店成本低，不需要支付什么水电费等，不需要专人去看守，省人力工资，还能24小时营业；也不需要存货，不受销售规模限制，省租金；不受地理位置的影响，客源遍布全国，市场大；网店更加容易推广和管理，操作简单。对消费者来说，可以不受时间地点的限制，乱逛店铺；